Ми смо сви дизајнери, али не сви треба да се бави дизајном
Формирање / / December 19, 2019
Чувени амерички научник у области дизајна и обичаја пројектован Дон Норман (Доналд Норман), који је сковао термин корисничко искуство, једном рекао да смо сви дизајнери.
Ми смо сви дизајнери. Мењамо окружење тако да одговара њиховим потребама. Ми смо изабрали све материјале које нас окружују. Ми градимо, купуј, место и ремаке: све ове различите облике дизајна.
Доналд Норман
Дон каже, као што смо навикнути на ствари, да их сами. У овом случају, нису сви професионални дизајнер који доноси одлуке на основу искуства и знања.
Професионални дизајнери чине ствари још атрактивније и унапреде свој рад. Они могу направити лепу, креативни производ, који смо се заљубили на први поглед. Они могу створити производ који ће задовољити наше потребе, лако разумети, једноставан за коришћење, са којима можемо да радимо како желимо.
Доналд Норман
Стога, да кажем да смо сви ми - дизајнери, у неким аспектима погрешним. Свако може да учествује у изради, али не нужно и да ће постати дизајнер. На послу може привући и лаицима, али не можемо дозволити да управљају процесом.
Добродошли на дизајну!
Еверетт МцКаи (Еверетт МцКаи) вас УКС-сцале вештине дизајнер за израчунавање свој ниво или измерили ниво вештина вашег тима. На нивоу 0, можете дефинисати површински дизајн проблем - а то је овде да постоји већина. Да више, требало би да можете да артикулише проблеме дизајна и бити сигурни да је добијена решење проблема - у праву.
Кајл Марфи (Кајл Марфи) из Худл Он пише да је у било ком тиму постоје очигледни дизајнери као што су, строго говорећи, дизајнере. У свом одличном чланку, "Ми смо сви дизајнери, да ли ти се свиђа или не," Кајл каже да тим има и друге дизајнере, као што су менаџери, програмери и менаџери производа.
Он идентификује и мање очигледни опције, као што су адвокати, продаваца, трговаца, стручњака у раду са клијентима.
Али то не значи да свако може бити добар дизајнер. Према Киле, дизајнери нису:
- менаџери који не плаћају довољно пажње на пројекту пре рока, а затим критикују већ завршен посао;
- Програмери, такође подилази базу података и код;
- менаџери пројеката који желе све одједном.
Од таквих директора, менаџера, Упстартс треба да се ослободите. И у сваком случају не иде на њих повремено.
Радна група дизајн - не колективни ум. Ова диктатура од многих. А ви највероватније ће морати да покуша о улози дизајнера, не само организатора. На крају ћете желети да протера никога ко не гледа на процес пројектовања са ове тачке гледишта.
Дизајн - је заједнички рад... до тачке
Ви се бави дизајном, заједно са неким другим, али то не значи да је процес пројектовања - потпуно ко-креацију. Постоји време (у раним фазама), када је било критично одговор, а постоје ситуације када желите да сузити листу да изрази мишљење.
Сарадња - покретачка снага како би купили нешто или да се изгради. Ако пројекат обухвата неколико лица типа који је горе разматран, може се десити да неко ће доћи у право време да комуницирају - и да паралише цео пројекат.
Стога, важно је имати на уму три ствари:
- Ко се бави вама у пројекту. Размислите о томе ко је укључен у запошљавању лица да остану у пројекту од почетка до краја. Упитан да их детаљно (за ову сврху треба користити напредни водич Ким Гудвин (ким Гудвин), без жаљења део са непотребних људи.
- Када и од кога треба повратне информације. Укључена у пројекат одједном - једноставан начин. Али искуство показује да раде тако није неопходно. План који ће бити потребни у различитим фазама процеса. На пример, маркетари може да послужи у почетку да помогне правилно постави циљеве, али може озбиљно омета, ако су укључени у процес ревизије малих делова при крају Пројекат.
- Знате када је потребна сарадња да се заврши. Нот завиазните у бескрајном процесу корекције и одговора. То је прави пут-убица. Треба да схвате у ком тренутку треба да заврши посао.
Почињемо са табле
Метод свеобухватне размишљања указују на то да рад почиње са обиман минд мапеКоји се касније могу смањити. Можете повезати што већи број људи може да тачно идентификује проблем пре него што се тражи решења. У овом случају, сви учесници ће бити прави дизајнери, јер је формулација проблема и проналажење решења - универзалног дизајна вештине.
Током фазе покретања пројекта за повезивање све браинсторминг. Можете понудити отворену, хоризонталну структуру, у којој свако може имати једнак приступ ресурсима (пројектне фајлове, пословања, корисничке податке). Нека свако ко жели да учествује у студијским радионицама у дизајну - то ће бити део лансирања припреме пројекта. Идеално да се уради на месечном нивоу, када мислите о пројекту побољшања или додавањем нове функције.
Фокус на циљ сваког и обезбедити обуку на послу - такође је задатак дизајнера.
Онда сузи поље за игру
У овој фази, потребно је да одлучите које идеје вреде спроводи, које ставке уклонити, где треба да се разјасни и тако даље. Мораћете дизајнера са високим нивоом вештине, а не човек са дизајном начин размишљања. Потребан вам је професионалац који је у стању да раздвоји вредне идеје личног мишљења.
Такође можете ићи на отвореном хијерархијски модел када развију прве моделе и прототипова.
Свако може да учествује у пројекту, али је дизајнерски тим има право да донесе коначну одлуку, неке идеје да дају курс.
Ви и даље ће добити одговор, али такав дисциплинован, модел ће спречити ситуацију у којој сви критика долази у завршној фази (као често дешава).
Када вам људи нуде опције за новим решењима, увек их питате шта Проблем желе да реше. Ако је у одлуци учествује неколико људи, пројекат може заглавити у фази израде измене или, још горе, људи могу узети линијом мањег отпора.
Запамтите да је одговор - обострани процес, и треба да реагују на повратне информације. Ово је преговарање, не наредбе.
Када је "чишћење" штапа производа на планирани структури пројекта, у супротном оригинална идеја може претворити у нешто нејасне, удавио у компромисима.
Добар дизајн долази из процеса доношења одлука и учења. Критиковати, проверите свој дизајн на кориснике, анализира, импровизујем - и тако у круг. Али, ако желите да удовољим свима, ви ћете осујетити све време - имаћете повући у различитим правцима, док покушати да поправи положај.
У једном тренутку, круг мора да се прекине ако не желим да уништим цео пројекат.
Није свако је експерт
Свако на неки начин дизајнера. Али вас - стручњака. Ако успете процес, не дај други вас одвести. Схвате да је дизајнер данас једнако и дизајнер и креатор. А ако не сами управљају, неко други може евентуално покварити креацију.