Нова студија испитује везу између порицања рада и стваралаштва човека. Менаџери треба то пажљиво прочита, можда сувише често препозната као неспособан за рад креативних људи који су стварно ти треба?
У школи си увек имао репутацију бума, који још увек немају девојку (Гуи)? Ако је ваша класа је подељена у два тима за неке игре, увек се тим финалу, а онда само због тога што нико други није? Када гледате филм Пословни простор, ви се повезати са милтон Вадамс? Чак и ако сте одговорили потврдно на сва ова питања, онда не журите у очај. Недавне студије показују да је најмање прилагођена су људи друштва су најмоћнији стваралачке личности.
Налази су објављени у часопису "Социал Псицхологи", чланак под називом "Могу социјална искљученост постане гориво за креативно размишљање? "То говори о људима са" унутрашњег језгра ", са својим независним карактера, који су постали креативни у контексту нон њихово друштво. Каже водећи аутор Шерон Ким (професор на Универзитету хопкинс): "У нашој студији, били смо инспирисани су невероватно креативних људи, попут Стеве Јобс, или Лади Гага. Желели смо да докажемо да постоји срећа у несрећи. А постоје предности да се као и сви остали, да се разликује. "
Студија је обухватила 200 студената присуствовали Универзитета Корнел. Циљ студије је био - да идентификује однос између снаге личности и ниво креативности. Прво, Шерон Ким тестирао снагу појединачних ученика, проценити њихову потребу за јединственост. Другим речима, колико је важно да та особа осећа кроз масу. И онда неки ученици су рекли да су узети у студији фокус групе, а други део је рекао да неће учествовати у студији. Онда су сви добили наизглед једноставан, али у стварности - веома тежак задатак: да скрене ванземаљца.
Ако желите да знате о свом сопственом нивоу уметничке развоја (у оквиру студије, Ким), затим напред - то драв ванземаљца. А онда погледајте тумачењу резултата, који су представљени у наставку:
Дакле, гледајући његову слику. Потребно је да себи додели један бод за сваки "не-људске" део који је присутан на њему. На пример, ако је ваш два странца око између носа и чела, онда не добити било бода Ако ваш странац има два ока, али које се налазе око уста, очи или три, дословно расипају пламен, ти добити један тачка. Ако ваш странац нема очи или уста, можете доделити гомилу бодова. Као резултат тога, више не изгледа као ванземаљац на човека, више "тачке креативности" можете сами одредити.
Враћамо се у Схарон Ким. Ево шта је занимљиво, студенти са јаком личности, који су били, јер су искључени из фокус групе нацртао више креативних ствари од оних ученика који су званично "уграђени" у фокус групи. Професор Ким то објашњава овако: "Када људи не занима шта мисле о својим креацијама око ио сами, они су отворени за идеје које су одбачене од стране оних који су веома забринути због мишљењу др. "
Али, нажалост, људи, независно мишљење треће стране често не може добити престижну посао јер су велике компаније не промовишу слободу и сувише развијену своје мишљење. Дакле, чини се да, предност: јака личност и висок ниво креативности, постаје изговор за одбијање посла.
Ким и направио још један неочекивани открића. Људи са слабим карактером може утицати јачање њиховог идентитета. Део ове студије био је да су ученици дали да прочита кратку причу у којој су све заменице били прва особа: Ја, ја, ми, нас. Након читања имали су кругови истаћи заменице. Они су потом "узима" или "не прихватају" у фокус групи и затражити да нацрта ванземаљце.
Дакле, студенти који први пут прочитао причу, а онда су "отпуштени" из студије, привукао више креативне ванземаљце. Ово је тачно чак и за оне студенте који су првобитно имали слабу личност. Након читања прозе са много личних заменица, постали су више од прилагоде себи, а то је учинила их креативнији.
То не значи да можете направити неко јак личност, али то значи да можете да креирате радно окружење које ће промовисати независност и развој креативног мишљења.
Али је занимљиво да, упркос чињеници да је компанија наведено у огласима на потрази за запослене која им је потребна "Креативни људи", у ствари, они воле дипломира типичну школу са прилично конвенционалном прошлости и искуство.
Ким се нада да ће њена истраживања утицати на запошљавање политике у предузећима, као и однос према запосленима, како би могли да спасе најкреативнији људи, Ким, такође препоручује да се корпоративна политика да стимулише креативни развој запослених. То може да помогне у веома мале промене, као што је мање строгим облачења.
Наравно, професор Шерон Ким не побегао ироничан питања, као што је, на пример, ако се развија креативност када друштво је против тебе, затим лидери компаније треба да се затегне и обрнуто не охрабрује индивидуалност? Али Ким има одговор на ово питање: "Чак и ако компанија се осећате пријатно, још увек постоје тренуци када одбијете. На пример, одете у лонац са сјајном идејом, а он је само бораца у одговору, и одговори "нема". "