Стив Џобс интервју са Роллинг Стоне магазина из 1994. године (Парт 1)

Историја оснивача Аппле, Стеве Јобс - један од најпознатијих личности у амерички бизнис. Млади дугодлаки љубитељ Боба Дилана отвара компанију гараже која ће променити свет. Али, као и свака прича о успеху, она има и добрих страна и лошу. Пре доласка на иПхоне и иПад, у време када послова био на челу компаније краткотрајне по имену Затим, Он је дао интервју магазин Ролинг Стоун. Двориште је било 1994. године - Стив Џобс је одавно избацили из Аппле-ов, Интернет је још увек био дом само штребера и академика, и чинило се да је персонални рачунар револуција дошао крај. Међутим, чак иу најтежим тренуцима каријере, Послови је одржава невероватан поверење у неограниченим потенцијалом рачунара. Након читања овог интервјуа, знаћете да Послови је размишљао о КПК, а објектно оријентисани програми, као ио његовом односу са Билом Гејтсом.

Десет година је прошло од Мацинтосх издању. Када погледате у индустрији данас, шта мислите највише изненађује?

Људи понекад кажу да ми: "Да ли радите у најбрже растуће индустрије у свету!". Не слажем се. Уместо тога, ја радим у једној од најспорије - треба вечност од нешто урадити. Графички кориснички интерфејс, што смо и урадили на Мацинтосх, био на Ксерок ПАРЦ и Станфорд "паметне" ШРИ резервоар назад средином 70-их година. И овде смо - кроз средину 90-тих, а графички интерфејс веома недавно постао стандард. Кашњење у 10-20 година - то је много.

Разлог је, по мом мишљењу, то захтева јединствену комбинацију технологије, талента, бизнис и маркетинг памет, и срећно направити неке значајне промене у овај посао. То се не дешава често.

Још једна велика ствар је да је цео посао је катализатор за ове промене. Привредници имају пуно новца и да су спремни да плате за нешто што ће их сачувате новац, или донети нове. Понекад постаје тешко, јер најталентованији компјутерски научници не желе да помогну корпоративне Америке.

Добар пример - ПДА, као што су Аппле Невтон, на пример. Сматрам их без много оптимизма, а ја ћу ти рећи зашто. Већина људи који развијају КПК види њихова сврха је да ће мали број људи купују и дистрибуирају у мојој породици. Један мој пријатељ је направљена Генегерал Магиц друштво, они ће да се такмиче са Невтон. Дакле, они верују да је таква ствар ће бити своју децу, своју баку, и ти заједно за размену порука. Па, један и по хиљаде долара по комаду за бежични модем унутра? Ја не мислим да има много оних који желе да купе три или четири таква "породицу". Људи који купују ПДА у првих 5 година - напредни корисници.

Проблем је у томе што психологија од твораца тих делова не дозвољава им да носе одела, скок у авион и оде у канцеларијама великих компанија у понуди се његов изум.

Да би квалитативну промену, револуционарну промену, захтева комбинацију техничког знања, пословних, маркетинг и културе, која ће се поклопити са разлогом да сте креирали производ, зашто људи то желе купити. Ја поштујем постепене промене и често су их у мом животу, али сам увек био више склон револуција. Не знам зашто. Вероватно зато што су сложенији. Они су теже емотивно. И обично, сваки пут када треба да пролазе кроз период када каже свима да свом послу - потпуни неуспех.

Ово је период из којег одмах?

Надајмо се. Већ смо прошли кроз ово и недавно поново прошла.

Као што знате, већина у мојој каријери је повезан са програмима. Аппле ИИ је мало повезан са њим, али је софтвер Мац је прилично охлади у кутији. Могли бисмо, наравно, да се ослободи софтвер без тог истог "кутије", али то је био само мека на првом месту. Учествовао сам у развоју ПостСцрипт и на основу Адобе - све о програмирању. И оно што смо урадили у НЕКСТСТЕП је посвећен програмирање. Покушали смо да прода софтвер у веома хладном кутији, али научио вредну лекцију. Када нуде људе из мејнстрима - за њих је ризик. Дакле, морате да им се понуди добру награду, иначе би било бесмислено ризик и не мрдај.

Схватили смо да награда не може звучати као "најбоље" или "дупло добро" - то није довољно. Награда треба побољшати у три, четири или пет пута, купац је одбио да стари и да је пристао да плати за нову.

Проблем је у томе у случају гвожђа, не би требало да рачунар два пута боље од било ког другог - превише људи знају како се то ради. Ви сте велики срећни ако знате како се то ради три пута боље, али после шест месеци, неко увек ћете стићи. Постоји могућност да се пробије у програмирању. Признајем да мислим да скок да смо направили пет година испред било које од наших конкурената.

Хајде да причамо о развоју рачунара. Око 30% домова у Америци има компјутер. Канцеларије испреплетени жице. Конзола за видео игре врло брзо постао моћан као рачунаром. Ускоро ће бити у стању да уради исту ствар, и компјутере. ПК револуција иза?

Не. Заиста не разумем зашто питате, али рачунар револуција је далеко од краја. Шта се десило са Мац је... чекај, прво ћу вам рећи своју теорију о Мицрософт. Мицрософт је имао два циља за 10 година. Први - копирајте Мац, као други - да копирате успех табеларне процесора Лотус. Они су успели да постигну и да, и други, али сада су у потпуног губитка.

Они су једноставно копирање Мац, јер он заправо није мењала током ових 10 година. Можда 10 процената променило. Лака мета. Ја сам изненађен да Мицрософт је 10 година да преболи. Аппле-ов, нажалост, нису вредни хвале. Они су уложили стотине милиона долара у истраживање и развој, али је ефекат скоро нула. Они скоро да не ствара никакву новину од изласка првог Мац.

А сада Мацинтосх гени проширила широм земље. 90% у облику Виндовс, али, ипак, већ постоје десетине милиона рачунара који раде као Мац. То је супер. Једино питање је, шта је следеће. То ће подржати ПЦ револуцију?

Ако се сећате сврху 80-их, био је индивидуална продуктивност. Средства је постизање могу да обављају програме који су широко доступни комерцијално. Сврха 90-тих? Рачунар постаје вероватнија посредника у дијалогу него компјутер. Од индвидуалнои продуктивности долазимо до продуктивности целе организације, продуктивности њиховог пословања. Мислим да је тржиште маинфраме и минирачунара још увек само велика као ПЦ тржишта. Људи не купују ове машине да буде инсталиран на својим јавним програмима као што су табеле или уредника текста. Их купити, тако да делују као компанија је аутоматизован своје срце - ". У оближњој продавници" такви програми не могу бити купљени Нећете купити програм за управљање болницу, велики посао, или телефонску мрежу. Они не постоје. И ако постоји нешто у обличју, онда морате да потрошите много напора да се прилагоди тако да одговара вашим потребама.

Ови специјализовани програми се увек користи "у леђа" - у обрачун и производњу. Али посао је постао све више и више напредни, купци очекују све више и више, а ови програми се постепено уводи у јединицу, директно служи клијентима. Данас, ако компанија има нови производ, састоји се од три елемента - Идеја, каналима продаје и апликација која може да уведе овај производ. Без друга на било који начин. Имам добар пример: телефонску компанију МЦИ пријатељи и породица постигла један од најуспешнијих кораци у пословном свету током протекле деценије - понудио је попустом цене за позиве између њихових претплатника. АТ & Т је имао монопол у том тренутку, али они нису одговорили на 18 месеци, а изгубила милионе долара. Зашто? Они једноставно нису могли направити програм који ће покренути нови систем наплате!

Али, како је повезана са новом генерацијом рачунара?

Сигуран сам да ће следећа генерација рачунара бити опремљена са много напреднијим програмима и специјализованих програма за бизнис. Бизнисмени купио програма у рачунару, али су, наравно, није се утисак на њих. Они желе да рад са рачунаром, што значи да је потребно и јавности, и посебних програма.

Осим тога, нисам био задовољан сада постојеће базе програма. 200 људи треба да озбиљно побољшање текст едитор или за табеле, али креативни људи воле да рад у групама од три до пет људи, а они су буквално истиснути из посла. Вероватно знате да је Виндовс - ово је најгора окружење за програмера, али Мицрософт неће ништа са тим. Они мисле да је више људи који раде на производу, већи своју вредност. Нема мале групе, то може лоше да утиче на имиџ, али они могу да приуште неколико стотина радника који раде на истом пројекту. Није лоше.

С обзиром на савремене технологије и могућности, чак три заљубљеник у гаражи може да премаши 200 људи радили у Мицрософту. Само се и тукли. Корпоративна Америка је спремна да почне са ватре објектно-оријентисане револуцију, само јој компјутер, који ће учинити много новца и држати га добро, или одузме све оне који немају времена да га купи.

***

Други део.

(преко)