Јони и Иве о томе како да промените Аппле и његов дизајн филозофија

Када Стив Џобс постао шеф Аппле, основао је основно правило за дизајнера и инжењера: да остану у потпуности фокусиран на стварање одличне производе. Ова филозофија наставља да постоји у друштву, чак и са новим лидером, који је новина Нев Иорк Тимес Био сам у стању да разговарам са Џоном Аивом током тренинга чланак о Тим Цоок. У наставку можете се упознати са малом разговору.

П: (Б): Као култура иновације гледа под вођством Тим Цоок? се променила уопште?

Одговор (а): Иновација на Аппле је увек да се створи тим. Људи раде заједно у малим групама. индустријски дизајн тим је веома мали, и њени чланови, смо радили за 15 или 20 година. Овде је све прилично типичан - мали креативни тим и веома тесно повезано. Главна ствар бити радознао и радознао.

То је део наслеђа Стив Џобс. Пројектант мора да се осећа и разуме производ. Облик, материјал и процес стварања у тесној вези и лепо, омогућавајући им да се споје заједно. Док смо разумели специфичан материјал (метални, смоле или пластичну), не разумем како да га претвори из руде до готовог производа, никада неће бити у стању да развије и дефинише одговарајући облик.

Пројектант мора да се осећа и разуме производ

Добро се сећам времена када смо радили пластичне лаптоп. Стеве, Тим и ја сео и почео да се посаветујем. одлучили смо да желимо да створимо невероватно танак и лаган лаптоп. Постоји велики број проблема у вези са чињеницом да нисмо знали како да раде са новим материјалом - Титаниум. То је значило да смо морали да пронађу нове партнере и успостави одељење за рад на овом пројекту.

У последњих 15 или 20 година, радио сам на најсложенијих и креативног дела нашег рада. Желео бих да причам о нашим новим производима - ми радимо на производе који су потпуно нови материјали који се користе. Ја сам био учећи већ неколико година, а ја обећавам да ће бити фантастично.

u: Недавно сте постали одговорни за дизајн софтвера. Нешто се променило у овој области?

О: Ја сет правац кориснички интерфејс и рад са талентованом младом екипом. У овој команди, десило се неке промене, али они нису толико значајна као што мислите.

Једна од ствари које сам научила од Стива - значај концентрације. Важно је да се фокусирате на производу. Уђете у студио и почети да најбољи производ на свету, једноставно не приметити многе обичне ствари. Тако је и са софтвером.

Важно је да се фокусирате на производу

u: Шта радите са Тим Цоок? Можете ли нам рећи неке примере или случајеве у животу?

О: Излазимо у сусрет у просеку три пута недељно. Понекад су ови састанци су одржани у његовој канцеларији, понекад овде у дизајн студију. Рад са Тимом у протекле две деценије, Увек сам се дивио како мирно и разумно, студира моделе и облике мишљење о њима. Он проводи доста времена, који, што се мене тиче, показује своје разумевање значаја овог процеса.

u: Да ли је тешко бити стрпљив у тренутку када су навијачи и инвеститори захтевају још једну револуцију?

О: Свако од нас је тешко бити стрпљив. Било је тешко Стив и Тим су тешка. У сваком тренутку, тешко је радити на нечему, задржавајући фокус на производу. Једна од карактеристика која нас раздваја од наших конкурената је да се фокусирамо на једном пројекту и донети га до краја.

Искрено, ја не мислим да се нешто променило. Сада је иста атмосфера да је у раду на првом иПхоне. Мој фокус је на невероватно уског круга проблема. Не могу да причам ни о чему другом, осим за пројектовање и развој производа. Када се осврнем на 20 година, видим да смо напорно радили на неким уређајима и не знам тачно да ли ће они бити у потражњи. Када радите на дневној основи током истог када су уроњени у проблеме и производ постаје ваш живот, то је врло лако бити нестрпљиви.