Хартмут Есслингер разочарани у акцијама Аппле
Макрадар Од технологије / / December 19, 2019
«Аппле је више иновативна компанија", — govori човек који је помогао Стеве Јобс са дизајном Мац. И то није уверило супротно од било ког иОС 7 или нови иПхоне.
Хартмут Есслингер (хартмут Есслингер) нешто што смислу индустријског дизајна. Он је учинио много за Аппле. Он је радио директно са Стив Џобс да се створи "дизајнерски језик" који је коришћен у линији Мацинтосх рачунара за више од десет година. И пре него што Есслингер 1982. године потписала је ексклузивни уговор са Аппле на $ 1 милион годишње, његова компанија је развила више од 100 производа за Сони. Он је са којим се упореди.
У интервјуу Куартз Есслингер рекао да је тренутна Аппле Сони подсећа 1980, када је промена вођства дошло, и стајао на челу оних који су ставили профит изнад осталих. "Стив Џобс је био човек који није стало рационалне аргументе у прилог чињеници да се нешто не може да се уради... Он тврдоглаво инсистирао да покуша нешто ново."
Разлог због којег Есслингер спремни да поделе сећања из прошлости са пословима који 9. октобра Франкфурту Сајам књига, он ће представити своју књигу, мемоаре о пројектовању и управљању, који се зове "Кееп ит симпле» ( «То Кееп Једноставна »).
Према Есслингер, када је почео да ради са Послови у 1982., Аппле је био пробирљив компанија у којој многи су били непријатељски настројени према оснивачу (у 1985 Посао је истеран, вратио 1996. године године). Када Послови почео да ради са Есслингер, Стив знао да дизајн може да помогне издвајамо бренд Аппле је бољи од било ког маркетинга.
Назад у 1982, Послови мислио на "рачунара у виду књиге", иако је пројекат није расправљало изван компаније. "Ова визија на крају довело до Аппле Невтон, пропалог таблета - а онда на иПхоне и иПад, који је отишао у историју." Према Есслингер, тренутно не постоји таква визија на Аппле. Компанија достигла врхунац иновација пре 7-8 година.
Есслингер 2006. године напустио Фрог дизајн (основао га 1969.), а тренутно предаје на широм света, углавном у Кини, а он је рекао да су његови ученици углавном заинтересована за тродимензионални интерфејси. Они инспиришу видео игру. Кина сматра радикално. "Кинези сада дешава са парадигме када схвате да им је потребно за иновације, а не довољно да би јефтине производе. Прва генерација предузетника Само сам хтео да заради новац, али сада имају, на пример, момак попут Ричарда Иу, шефа Хуавеи, који није срамота да се јавно изјасни: "Желим да победи Аппле и Самсунг ».
Есслингер такође сматра да је мање важно у процесу Хуман-Цомпутер Интерацтион у будућности ће бити редефинисање интеграцију хардвера и софтвера. Као пример, он наводи дизајн концепт Фрог, креиран са МИТ - флексибилне рачунаре који реагују на притисак и друге врсте не-традиционални начин уноса додир.
Што се тиче старости људи који стварају велике ствари, Есслингер рекао да су најбоље идеје у Фрог компаније долазе на памет највише младих дизајнера, недавно матураната. Посебно, то је због спремности за неуспех лице - која, узгред, је карактеристична за америчке културе. "У Европи, не научите да прави грешке, али у Америци направите грешку, да уче."
Где год има нове, свеже идеје - они вероватно су да припадају предузетницима и Дизајнер, који је мислио другачије од тренутног размишљања у Силиконској долини, где није довољно млади. Узгред, Стив Џобс је био 28, када је почео да ради са Есслингер.
Испоставило се да су главни узроци "стагнације" и недостатка иновација Есслингер верује у трци за профитом и одсуство "младих мозгова". Шта мислиш можда да је неко у праву?