ПРЕГЛЕД: "Канцеларија фанки. Манифест даљински рад ", Кали Реслер и Џоди Томпсон
Боокс / / December 19, 2019
Видевши наслов књиге, ви, драги читаоци, узвикнуо: "Ах, још једна књига о флексибилним распоредом и бициклима у канцеларији" И ти ћеш бити у праву. Књига, коју је написао две жене менаџера који раде у компанији Бест Буи, не говори о томе како запослени кул банке да дође Петком у канцеларији у фармеркама и менаџера у Мицрософт продаје - рад једном недељно из кафане 2 блока даље од канцеларије на својим таблетима са Виндовс 8. довде уопште без линија тог корпоративног глупости да се нови и искусни радници "впариваиут" под маском "флексибилних сати и каријере." Уместо тога, на столу ће бити 250 странице практичним примерима и корак по корак имплементације система Рове - "рад, оријентисани на резултат." Шта би рекао кад би знао да је рад може доћи на воље и иду како желите, и "правило од 40 сати недељно" бити заувек закопана у гробницама корпоративних архива? Мислиш да то не деси? Онда је време да се за читање.
О књизи
Радије оригинални наслов књиге за Цали Ресслер и Јоди Тхомпсон "Зашто радити срање и како да га поправим"
- али у пословној литератури Руска издавачка "мит", који марљивост књига објављена у руском 2013. годинеОчигледно сматра то име превише равно и оштро за домаће уво. То није изненађујуће 80% од идеја представљена у књизи, и ако ће се упознати са животом у домаћим фирмама, увођење то ће бити догодити "борби", где на једној страни ограде ће бити одрасли људи, и здравим разумом, а на другој страни - Биг Хеад и Цорпорате Правила.У књизи нема шеме и илустрације, али постоје 8 приче менаџери са различитим нивоима знања, различитим искуствима и различитим проблемима и старости. То је - у историји е-цоммерце сегмента менаџера и запослених у компанији Бест Буи, који је постао вођа, упркос чињеници да до сада је велика већина његових Запослени који раде на бази резултат само радну средину - средину у којој је одлучујућа улога коју је резултат и правовремено извршење задатака, а од броја радних сати. На пример, научићете зашто "сове" и "шеве" могу да раде једнако ефикасно у модерне корпорације, чак и ако ће неко доћи у канцеларију у 8 часова, а други - до 3 сата поподне. Ипак уче као запослени од 55 година је био у стању да се брине за своју болесну мајку, потез у другој држави - и тако премашити све планови рада, иако је стабилно ради "традиционалних" компаније да би се одбацити чим је постало неопходно да се креће. Или, како у 30 могу да се фокусирају на њих и њихове породице сваки дан, а не само "уживају" мали пораст плата сваких шест месеци, и оставити да одстоји 14 дана сваке године.
Лекције из "Оффице Функи"
1. Мењање реалност самог посла нас тера да се осигура да су измерене резултата сваки запослени, одељење или цео тим у компанији, а не број сати, "излегле" у канцеларији. Да ли се такмиче за титулу "Ирон Бутт месеца"? Или је желео да је рад био резултат?
2. Рове може (и треба) да се користи као основа савременог менаџмента. Односе се на "недостатак организације" и да "то не догоди" - онда потенцијално не верујем људима који раде са вама или за вас. Ако не верујеш - зашто онда они имају радите?
3. Састанак - је универзална корпоративни "отров"То убија време, нерве и даје ништа осим бескрајне трансфузије "воде" и потенцијалне негативне курсне у потрази "Екстремни." Ви и даље лутају переговоркам и скупљање људи да 2-3 сата дневно преусмерава из реалног рад?
4. "Канцеларија талог" (оговарање, вицеви, интриге, потражите "Ектреме" и праћење оних који долазе у као / излаз) је у 90% компанија има начина самооправдања и маскирање личну рада неефикасност. Ви настављате да "шпијун" за начин на који раде свој колеге уместо обављали свој посао?
5. Рове вам да важи чак и за оне у традиционалном моделу рада би морао често да одсуство или чак поднесе оставку. А ви и даље "оверцлоцк" људи који не желе да постану "оффице хрчке," или је то анализирати резултате а не присуство у раду "кабини"?
6. "Рад - ово је рат": ова претпоставка је осуђен на изумирањејер Нико други не жели да умре од срчаног удара у 30. и алкохолизма због стреса који 40.
7. Време - ваша средства и само твој; нико нема право да те осуде на начин изгради свој радни дан и зашто имате времена да испуни све своје задатке у 4 сата уместо 8.
8. Рове није погодан само за мртве и за оне који су "чврсто" заглављен у канцеларијске столицеДа се добије најмање 40 сати током 5 дана.
Да га прочитате?
управљање: Топ-, средњим, и уопште све врсте менаџера - нарочито ИТ компаније, веб пројекте и нематеријална поља деловања. Прочитати "ангажују" са глупим питањима: "Зашто си тако напустили рано / касно долазе?" И да не изручи наслов "Најбољи Емплоиее оф тхе Монтх" на основу највећег броја састанака одржаних и "засизхиванииа" до 23:00.
zaposleni: да схвати да "ми - не робови, робови. - ми не" Имате право на живот и однос према вама, као професионалаца и одраслих. Ако је главни сматра да је најважније - је искључена на друштвеној мрежи, да стави време и да систем рачуноводствене сви окупе у сали најмање једном свака 2 дана, имате времена да тражи нови шеф и новог, адекватног простора рад. Планске економије и "тешко поцхасовки" нематеријална завршен још 2008. године, када сам почео да ова књига је направљена.
Људи који су привремено не раде / спремао да дође на свој први посао у компанији:. Не подлегну слатког причу о "флексибилан рад" и "будућности", Компанија има само један будућност: шта ће сутра догодити на послу. Ако сутра (данас, као прекосутра и уопште увек) можете наћи шефа, незадовољан поглед на сат и Систем "депремированииа" за сваки "кијања" и сваки минут "недосизхенного" канцеларија време - можда не треба рад?
Књига је одлична, приступачне начин презентације, са прилично једноставне идеје, и очигледно аплицирања за то да се у готово сваком корпоративном библиотеке.
"Канцеларија функи. Манифест даљински рад ", Кали Реслер и Џоди Томпсон
Купи се литрес.руКупити на Амазону