ПРЕГЛЕД: "Да би или да? Нови поглед на психологију односа, "Адам Грант

Модерни свет захтева од нас да манифестацијама крутости у свакодневној борби за место под сунцем. Гледамо лидера и прожет са сигурношћу да само способност да заузму своја им омогућава да успеју. Али то важи само под једним условом: све игре које играмо, то је нула сума игра. Другим речима, када неко победи, неко увек губи. Онда смо се заиста важно научити што је више могуће.

Али студије показују нешто сасвим друго: то је њихово понашање, што дефинисати правила игре. Ако желите да не само зараде што више бодова, али и да се повећа њихов укупан број, треба да се трудимо да не узимају, него да дају.

адам грант

Адам грант - најмлађи и најпопуларнији међу студентима професора Вхартон Сцхоол оф Бусинесс. Посветио више од десет година професионалног живота студира психологију односа у различитим структурама - од Гоогле-а на УС Аир Форце.
Ауторитативан БусинессУеек часопис укључен Адам Грант у свијету Топ 40 професора млађе од 40 година.

Према истраживању, на нижим степеницама успеха су они који дају. Узимајући много већи трошак. Али овде је парадокс, на врху лествице успеха, такође, дајемо. Стога, постоје само узима у средину.

instagram viewer

књига "Да би или да" Се заснива на бројним студијама. Проучавање природе давања, узимајући и размену Адам Грант је успостављена веома јасну везу између успеха и типу ваше понашање. Он је такође учинио велики посао и одговорио једно важно питање - зашто дати или постигне велики успех, или спусти низ степенице. Ово Разлог је врло једноставан и не зависи од социјалног статуса или способности. То зависи од врсте перцепције бирамо и како да се понашају са другима.
У ствари, ова књига није само да реагују на такву спорном питању - узми или дати? Овде је један од најважнијих компоненти успех у животу. На ове компоненте је већ поменуто много пута кеитх Фераззи, Џим Колинс, анди МцГонигал, том Питерс и многи други. Али сада коначно доћи на своје место.

Испод су главне идеје и занимљивости из књиге:

• Постоји једна ствар која разликује успех од успеха узимања давања: то се односи на све. Када узимање корист, најчешће у комшилуку су губитници.
• Таква изгледа контраинтуитивно, али је истина: што више алтруиста сте у њиховом односу, што је већа корист од провере своје везе и односе. Ако је ваш циљ - да помогне другима, онда ускоро ћеш толико да ће она наставити да се шири универзум твоја способност ојачати своју репутацију.
• Прави Трошкови лица је откривено у његовом ставу према онима од којих он има апсолутно никакву корист.
• Ако мало боље погледате, можете видети пример онога што чини мрежу контаката дати такву снажну - ехо савршеном акције могу чути чак и после дуго времена.
• Људи са којима смо повезани, ротирати у истим круговима и имају исте информације. Слабе везе омогућавају приступ другим друштвеним мрежама, и да је лакше наћи оригиналних решења.
• Врло надарени људи узрокују другима љубоморни зависти и са великом вероватноћом изложени антипатије и отуђења од њихове стране. Али, ако су ови талентовани људи - што, они су на задњој неће бити мета.
• Верује се да је већи степен психолошког безбедности, што више се јављају грешке. Али, у ствари, нема више се јављају грешке. Само људи више нису сакриј их и говори отворено о грешци.
• Усвајање тачку гледишта друге особе, склони смо да останемо у сопственом систему вредности.
• Кумулативни теорија интелигенције - да уложи време и енергију у стицању одређених способности и основних знања, чини људе интересује.
• Интерес претходи изглед талента. Испоставило се да је главни разлог за развој талената је мотивација.
• "Мисцлассифицатионс ненадокнадив губитак": Процена вредности будућих инвестиција, имали смо несрећу, игноришући оно што је уложено у прошлости.
• Добар суђење адвокат мора бити и специјалиста и обичан момак.
• Парадоксално образац - што више разговара, то се више чини да ти, знаш бенд.
• Ако ће ваш партнер схватити да не гурајте, он престаје да се одупре.
• Тражио савет је изненађујуће ефикасан начин да се утиче на оне случајеве у којима ми немамо моћ.

Студије показују да постоје два основна начина да утичу: доминација и престиж. Постизање доминацију, морамо да утиче на утицај јер људи мисле да смо јаки, силан и заповедан. Зарадио престиж, утичу ми друге, јер они имају за нас се дивим и поштујем нас.

• Када је већина запослених су само послушни извршиоци, ауторитарности и агресивност могу бити сасвим умесно. Међутим, ако запослени показују креативност, нудећи нове методе за прављење пице и доставити га, ауторитарна стил није оправдан. Ако су запослени у компанијама пришао свој рад креативно, ауторитарна руководство довело до смањити приносе за 14 одсто у поређењу са оним фирмама у којима је стил руководство није било тако тешко.
• Разуман однос на бригу о другима је способност да дају више него да узме, али и даље имају смета и своје интересе, да их користе као показивач да помогне изабрати када, где, како и коме помоћ.
• Осећај њеног утицаја штити од стреса и спречава исцрпљености.
• Као даваоца како би се избегло преоптерећење - у својим контактима са такер постаје неопходно да се удео.
• Несебичној политика еквивалентне размене је правило - никад не заборави добра дела, али понекад опростити грешке и злоупотребе.
• Рачуноводство односа - објашњење захтева, што је видљиво бригу за интересе других народа, а не само њихова.
• Давање је мотивисана да делује у интересу примаоца већи од себе, што значи бринути о томе, не у вези са вредношћу од самог објекта. У поређењу са економских трансакција, донација у себи има вредност.
• Живот као група честица са способношћу да поделите своје интересе, идентитет, циљеве, вредности, способности, карактер и искуство даје нам осећај повезаности и припадности заједници. Истовремено, живот у групи, драматично другачији од осталих, омогућава нам да се осећа своју јединственост.
• Наша друштвена правила забрањују да буде милостив, они који су сувише милостив, ми иронично назвати добротворе људског рода.
• Људи приморани да јавно окренути своје намере на начин битним да се идентификују са понашањем једног друштва, у складу са даљим правилима понашања имају мање шансе од оних чија је намера била њихов приватни бизнис.

Обратите пажњу и енергију како променити животе других, и успех ће доћи до вас - као нуспроизвод својим напорима.

Постоји посебна врста књига. Такве књиге су неизбрисиво променио човека. Ове књиге се разликују по томе што након што је последња страна, знате тачно шта треба да уради.

"Да би или да? Нови поглед на психологију односа, "Адам Грант

Купи на литрес.руКупити на Амазону