Зашто је прави лидер мора да има високу самопоштовање
Живот / / December 19, 2019
Када кажемо да неко има висок самопоштовање, обично значи да је та особа арогантна, охола или нарцисоидан. Многи менаџери верују да је его - препрека за кредибилитет и ефикасност. Али то није случај.
Крис Едмондс (Крис Едмондс)
Консултант за креирање корпоративне културе, аутор културе Енгине.
Твој его - је предност
Прихватање нечијег ега неће ти нарцисоидан да. Напротив, она ће вам дати предност, која може бити кључ конкурентности ваше фирме. За ега је поставља основу за разумевање света и своје место у њему.
У 2014., научници су укратко Мерење Его Девелопмент. неколико студија и идентификовани главну улогу ега у емотивном и менталном узраста у смислу психологије. Према њима, его нам помаже да прође следећа четири корака:
- Преокупација себе ( "Оно што мислим да је важно?").
- Фиксација на групи ( "Како могу уклопити у ту групу сматра да је важно?").
- Независност ( "Ја сам творац своје судбине").
- Припадности групи ( "Како могу да, упркос променама сталних и препрека које могу да испуне свој потенцијал и истовремено да помогне другима да се снађу?").
Налази у последњој фази, почињемо да се тихо лечити недоследност и сложености другим људима и ситуацијама. Испоставило се, его нема никакве везе са себичности, нарцизам, ароганције и друге функције са којима смо обично га идентификује брзо.
Високо самопоуздање - то је само филозофија, према којем делујемо да задовоље своје потребе и потребе других. И то, наравно, треба да буде квалитет сваког лидера.
Понос у организацији почиње са сопственим егом
С једне стране, глава да служи, на подршци, помоћи и инспиришу запослене. И то треба да буде одговорна и скроман. Али не можете постићи, не развијају све док поверење. Није ароганција, и оправдано веровање у сопствене способности.
Развој руководство мора почети радити на сопственом самопоуздању.
Дебора Ровланд специјалиста за развој лидерства.
Стручњаци који проучавају културу рада у најефикаснијих организација су дошли до закључка да стварно успешна компанија се састоји од људи за које активности организације и својим уверењима подударају.
Его не може да побегне, па се ангажују у његовом развоју
Концепт "ега" је био присутан иу древној грчком, хебрејском и древних индијских култура. Створени смо на такав начин да увек желе да разумеју не само другима, али и себи. Наш осећај себе зависи од наше перцепције других. Све је повезано, а его - темељ за разумевање тих односа.
Покушавајући да се отараси ега - то је као да покушавате да побегне од своје сенке. Из њега не може да побегне, па покушајте да га прихвати и да ради свој развој. Размислите о томе како сте тренутно разуме своје место у свету, у свом окружењу, у свом компанија.
На пример, план за себе редовне провјере да гледа како напредујете кроз четири фазе развоја ега. Онда размислите о овоме: Да ли подржавате не само свој его, већ и колективну его Ваше компаније?
Све ово интроспекција може изгледати помало себичан. Али то је поента.