Сецретс оф ефикасности за менаџера почетника

Ти и подређени

Прва ствар коју сусрећемо - Та неспремност подређени вас доживљавају као лидера, жеља "за пријатељство" зауставе незанимљив или тешким задацима.

Запослени треба да схвате зашто он ради нешто

Ако он не види сврху и не деле, а затим изврши задатак, није вероватно да буде или да на посао за нешто више занимљив и креативан, али не оно што вам је сада потребно. и одуговлачење још увек није отказан.

У време формулације проблема није сувишно да разјасни да ли је или није ваш роб добро разумео, какве резултате које је потребно. Запамтите: ваши запослени немају приступ свим материјалима састанцима које сте разговарали детаљно стратегије и концепт производа. Ви проћи запослени само стиснути, коначне одлуке. Неке ствари које изгледају очигледна, можете да заборавите да понесете.

Потребе запослених да разумеју у ком временском периоду неопходно је да се уради нешто

Ако не постоји рок, не постоји потражња за пропалог задатка. За креативне задатке, рок имплементације је тешко проценити чак и главу, и велике задатке који захтевају много времена, важно је навести привремене прекретнице. Подсетите их на запослени није на дан привремених резултата, а за неколико дана пре. Дакле, ви му више времена да се припреме и помоћ "сачувају образ".

Шта ако је проблем изгледа, и правилно постављена, али резултат не испуњава ваша очекивања? претрага крив нема никаквог смисла, боље разумевање које акције да би се избегли понављање ове ситуације у будућности.

Ти и главни

Друга потешкоћа Новице менаџер - неспремности надређени да уклоните са свог дела свакодневних задатака. Посебно тешко ће бити први пут да сте узели нове одговорности, али не у потпуности пренети стари или старији одговорности већ пребачен, али ипак нови радник треба ми твој савет и подршку. Типично, таква периода прилагођавања траје око 2 месеца.

Будите стрпљиви и организовати посебан временски период, рецимо од 14:00 до 14:30, биће вам плаћено ствари нагомиланих на почетника. Наравно, са додатним хитним случајевима, он може да се жали на вас и овај пут.

Треба да се јаве времена да открије експлицитне судопера времена. Тада имати храбрости да се са газдом са прорачунима. Ако је сат вашег радног времена постао вреди више, разумно је да пренесе и неке рутинске задатке својих потчињених.

Ти и ти

Тешко да води друге и да доведе још теже. Важно је да се проактиван став. Проацтиве људи преузму одговорност за своје поступке, покушавајући да не одлажу непријатних задатака за касније, он одређује правац својих активности и развоја. Ово помаже не само у раду, али иу животу уопште.

Будите уверени. Производ који сте креирали, у другима, у себи.

Не заборавите да пријатељство има своје границе када је у питању рад. Ви сте одговорни за резултат цела, али не морају да учине све за своје подређене и стално реанализе. Има смисла да понекад пусти узде и дају запосленима могућност да се реши било какав проблем.

Нове одговорности ће неминовно захтевати пумпања вештине планирања: Сада за недељу дана су расути не само лични проблем, већ и упутства подређених. Како да разумемо шта треба да се уради на првом месту, и да може да клизи на далекој полици? Ово питање је посебно изражен када су многи задаци, они су разноврсни, захтевају различите количине времена да се заврши. Приоритизација је веома корисно Ајзенхауер матрица.

Постоји много апликација које помажу прикупљају све своје задатке у једном програму. Главна ствар - имајте на уму да ако плате планира своју и других радова довољно времена, да ће бити могуће обављати све задатке у прилично мирном режиму.

Постоји још један вредан правило у вези са приоритизације задатака. Пре свега потребно је да се заврши задатак је лансиран - оне без којих ваше колеге из других одељења не може да настави са спровођењем њиховог рада. Ако је кодер се чека да доказано распореда који сутра иде на штампач, а директор тражио донети извештај данас, треба да урадите први лажни предају.

Као и све у времену: 4 једноставна корака

Ако користите оперативни гласнике који су присилно трепери на дну екрана, Више долази е-маил, кроз које добијате мање хитан задатак је да се фокусира тешко. У таквој ситуацији може да помогне пар трикова.

1. Започети дан пре и рад ујутру, када је канцеларија још нико није вредан леп хладан и чуо само шум на спавање димензионалне штампача.

2. Раде један или два дана од куће, дозвола радни процес.

3. Унесите са колегама право да се сакрије у "рупу", ако је присуство канцеларије још увек потребна. Унапред дана, или чак два, изјавити да такав и толики број вас у "рупу", тако да се не препоручује да одврати пажњу.

Искључите Инстант Мессенгер, маил чек у јутарњим или вечерњим сатима 5. Тако да не пропустите питања која захтевају вашу пажњу и фокус на задатку као највећој могућој мери.

Први пут ће бити ометан, заборави на "рупу", не схватајући зашто је то потребно. Током времена, када ће најмање једна четвртина колега тестирати ове методе на себи, запослени у "рупу" ће бити нетакнут.

4. Купити буку Слушалице ако сте "среће", који раде у опенспеисе. Да, они коштају много, али ћете бити поштеђени од буке вела, што неминовно креирају своје комшије у канцеларији.

---

Већ сте направили први корак: главу челика. Повећана одговорност, а рад је постао много занимљивији. Напишите у коментарима тешкоћама те суочава. Покушајте да се пронађе решење заједно!