Савети себе на управљање производима

Волео бих схватио пре пет година, када је лансиран Ецвид, Све што разумем сада. Ако бих могао да пошаље у протеклих себи савет, ја бих је послао линк на пост.

Време - ненадокнадив коначних ресурса

Новац зарађујете, људе - наимосх. Твоје време је да се врати. То је незамјењив ресурс у својој завршној борби са конкуренцијом.

У години 250 радних дана. То је 25 шансе да се озбиљно побољшање производ. 25 снимака у вашем борби. То је мали, тако да не губите време узалуд.

Кажу "не" сјајне идеје

Ти си паметан момак са гомилом добрих идеја. Ваш тим - сјајни људи који их имају превише. Ужасно истина - већина идеја не раде због коначности времена и команде.

Пошто сте немају довољно времена да се тим и све идеје које су изабрале да спроведе само мали део. А други кажу "не".

То је тешко рећи "не" његовим идејама. То је тешко рећи "не" команди идеја. Али ако не знате како се то ради и рећи "да" на свакој реченици, ви не сфокусируесхсиа на заиста важним стварима.

Не тражи разлоге да дају идеју. Наравно, ви ћете их наћи, то је класична

potvrda пристрасност. Потражите могућности и разлозима не раде идеју. Изложити своје сумње, погледај јој "рупу".

Добар менаџер производа никада не говори одмах "да". Његов први одговор је "по дефаулту" увек "не".

То не урадите, али да се реши проблем

Купци желе решења за њихове проблеме и предности. Карактеристике им не треба.

Правилно модификација производа решава бол и проблеме клијента. Директно или индиректно повећава своју продају.

Ако не знате шта је бол купац одлучи да промене и какве користи ће донети добро времена да се ове промене "не".

Мер успех у прихода

Приходи и број активних корисника - главни мерило успешности менаџера производа. Број издатих карактеристика, оригиналност, или радост корисника не одређују колико си добар. Ако приход расте - менаџер производа, добро урађено. Ако не расте - није урађено.

Немој да производе и да их ослободи

Производ се мења или не, све док корисник не користи. Без обзира колико се охлади имате идеју или скицу. Ако промена није корисници - још нисте урадили свој посао.

Способност да се производи производе, упркос више силе и сложености - је главни вештина добар менаџер производа.