Како препознати неформалног лидера и да комуницира са њим: Глава савети
Рад и Студија / / December 25, 2019
Јулија Кислитсина
Новинар и Цопивритер агенције систем интернет решења Везом.
Ви сте успешан менаџер и надлежни менаџер, ваш тим ради као целина, један за све и сви за једног. Да ли сте сигурни? Или можда постоји тим није за тебе, али за оне који су у психологији зове неформални лидер?
Више Рузвелт је рекао, "Вођа кабловима за себе, а шеф погона." Покушајте да схватим да ли је то тако, и да схвате шта је неформални лидер (ВЦ), као што је да схватим шта су неформални лидери и како да сарађују са њима.
Постоје случајеви када неформални руководство креира бесконачне препирке, конфликте и колективно пакет у зараћеним странама. Натезање између лидера и неформалног лидера може озбиљно утицати на продуктивност и психолошку климу у тиму.
Ко је неформални лидер
Како се не би тонули у компликованој психолошком смислу, објасни једноставно. Главни постављен на руководећим позицијама. Неформални лидер може бити и млађи специјалиста и управник.
Главна ствар овде није пост, а скуп личних особина, искуство и кредибилитет.
Водећи играчи су у свим сферама активности. На крају крајева, сваки тим - је мини-друштво. Друштво треба да неко иде. И ауторитет особе у овој ситуацији више него у надлежности канцеларије. Сваки супервизор је важно да се зна и разуме како да сарађују и коегзистирају са свим НЛ.
За почетак, утврди ко је.
Како израчунати неформалног лидера
Најпрецизнији начин да се одреди НЛ - социометријским тест. Запамтите, они су извршили психолога у школама? Ако је прилика да позовем специјалисту, а да не тестира, анализира свој:
- са којим комуницира чешће на нерадне питањима особља;
- човек да тражи професионални савет;
- који је изразио притужбе у колективу;
- који доноси нове предлоге и идеје.
Сигурно приликом израде планова, разматра иновације неко од потчињених изразио опште мишљење, најчешће постављана питања или су радили распиривача расправа. Пажљиво погледај овог човека и његов начин понашања са колегама.
Постоје два стила: конструктивне и деструктивне. У првом случају је лидер мишљење генерише идеје, организује колеге тока рада и мотивише, у другом - прави неред и ствара сукоб.
Са важно успоставити конструктивно партнерство, јер је њена активност је корисна као одељења и пословања. Са деструктивна теже, али његова енергија може да се контролише. Главна ствар - да препознају праве лидерске мотиве: жељу за влашћу, жеља за самоостварење. Када сте разумели шта мотивише да ће запослени знају шта да раде.
6 врста неформалних лидера
Надлежни лидер зна како да управља потчињене, и да се изгради однос поверења са различитим вођама. Опис у наставку ће вам помоћи да се идентификују НЛ и разумеју како да се понашају.
1. иноватор
Емоционални и креативни. Његове идеје су оригинални. Ово Неформал у стању да дају подстицај енергије тиму и померите стереотипне приступа ка иновацијама. Ако не нађе подршку или суочени са критикама - брзо смањује своје руке, као и свака креативна особа.
Како се користи
- Посаветујте се са њим када је посао потребан дах свежег ваздуха. Тим је спреман да иде за иноваторе и да буде израз своје идеје у стварност. Можда за такве иновације ће бити још један круг успеха.
- Ова врста добија задовољство од проналажења и увођење нових. Сваки браинсторминга у вашем тиму би требало да се одржи уз учешће и под вођством најбољег иноватора.
- Емотивне испаде у понашању овог човека помоћи ће открити проблеме у тиму. Користите ову сигнал на време да реше проблеме и неутралише незадовољство међу подређених.
2. координатор
Бизнис и организовани. Спремни да планирају свој рад и јасно координиран процес. Он је тврдио све одговоре, тако да у тиму, он ужива велики углед. А неки су чак плаше сувог координатор природе.
Како се користи
- Погледајте све пословне лидере организације рада - он ће бити срећан да га носим.
- Направи жариште десној руци. Слободно да се део њихових регулаторних послова у тој врсти. Легализе своју повећање снаге и постати партнер.
- Користе ауторитет координатора да неколико тачака у очима запослених и за себе. То може бити ваш глас или преацхер непопуларне одлуке.
3. сива еминенција
Он живи у сенци шефа. Али у исто време он све зна: ко изгори рокове, који је недавно посвађао са својим мужем (или жену), а који је у потрази за новим послом. Али, ова информација се не прикупљају Цардинал за трачевима у собу за пушење.
Како се користи
- Сазнајте корисне информације да буду свесни унутрашњих процеса у тиму.
- Будите опрезни: плава кардинали утицати одлучивање веома супериоран. Стога, чак и надлежни савет се анализира.
- Респецт за напајање брокера и нека га осетити. Онда он неће играти против вас.
- Кардинал никад неће преузети одговорност за своје одлуке. Чак и ако се утиче.
4. револуционар
Побуњеника и бунтовник. Ко је задужен за незадовољство расположење у тиму. Он не воли. Револуционарни изражава оно што није у реду, али не сугерише како да га поправим. Овај тип може да изазове сукобе и формирања зараћених страна.
Како се користи
- Предлажем револуционарна реши проблем, а не само да се тресу ваздух. Највероватније, то ће га ставити у застоју. А чланови особља који су га следе, ће схватити да је НЛ је јак само на речима.
- Усмерите насилног револуционарни енергију друштвеним активностима.
- Напуните додатне дизајна или преместити на друго одељење, где контакте са колегама минимално.
- Ако ови кораци не помоћ, и сукоби наставити, један излаз - да уведу казне или одбацити побуњеника.
5. хумориста
О таквом разговору "душа компаније". Тим иде за њим, јер је шармантан и не буде досадно са њим. Под вођством лако и опуштено особље је спремна да испуни ни монотоне послове.
Како се користи
- Сарађивати на равноправно. Уосталом, у очима подређених своју руку.
- Проћи кроз неке тешке задатке весели, доделити га менаџера пројекта.
- Дефинишу ову НЛ углавном за рад са почетницима. Тада ће процес прилагођавања одвија брже.
- Веселцхак створити угодну атмосферу у одељењу. Наложио му да дође са заједничком одмора за колеге. Догађаји изван канцеларије - његова јача страна.
6. kriza директор
Ово ситуационо вођа. Он не може да се изрази у свакодневном раду, али у случају више силе да се брзо навигацију и доносе одлуке.
Како се користи
- Дајте да се изразе у стресним ситуацијама. Реци ми искрено: "Сада си главни!"
- Према резултатима Аццоунт Манагер кризу посао и хвала за преостале чланове тима.
- Промоција - важан фактор за НЛ. Али слава је потребно када стварно имамо нешто.
u закључку
Сарађује са неформалног лидера и покушати да се направи савезник. Немојте се бојати посети НЛ. Анализирајте своје личности, надлежности, овлашћења и одредити шта квалитети су вам недостаје.
Можда Тхеодоре Роосевелт права и ваш главни задатак као шеф - да водите? Користити колегама вођство у корист пословања. А онда успех ће бити одмах иза угла!