Како да се заустави губљење менаџерима и неговати јак тим за продају

Менаџери не испуњавају план продаје,
не добијају бонусе или напусте професију,
не знајући све његове предности.

Ако менаџер не испуњава план продаје, разлог је, наравно, можда лежи у његовим индивидуалним карактеристикама, али чешће кривити организацију одељења продаје, односно његов недостатак. Менаџмент не брине о својој одељењу продаје не учи нове технологије без увођења ефикасне стратегије и обично само обраћа пажњу на резултате. Који, у том смислу, то је далеко од идеалне. Шта да се ради? Како да се заустави губљење менаџерима и образовати себи јак продајни тим?

Сваки посао - то није само квантитет, већ и квалитет деалс!

И квалитет трансакција не зависи само од својих менаџера, али и за вас. Пре свега од тебе. Ево неколико примера онога што је неопходно да главу компаније или одељења продаје да обезбеди менаџерима са правим условима за развој и личну ефикасност.

• Спроводити стратегију за обраду захтева у трансакцији.
• Омогућите начине за побољшање процеса рада.
• Образују технологија повећати просечну проверу.
• Обезбеди своје пословне алате који ће изазвати потрошаче да чешће купити.

Добити све алате