8 принципа стварања успешног ИТ-Бусинесс

Осам мантра принципа која ми је помогла да се створи своје ИТ-пројекте и довести их до успеха.

1. Фокус на стварању вредности, а не на повећање вредности

Сваки од мог пројекта је првобитно дизајниран да не само новац, већ да је боље променити свет за дугорочно. Цреатед би модерне предузетника ИТ производа прво треба да побољша квалитет живота клијената, а не да се повећа вредност компаније.

Тржишна вредност - нус-производ успешних производа који побољшавају људске животе.

2. Запослити само најбоље запослене

Људи - је највреднији ресурс било који посао. Симпле регрутовања и слободна радна места неће довести до успеха.

Увек сам покушавао да погледам своје запослене пројекти чија надлежност да задовољи највише стандарде, да их понудити више на тржишту. Исто тако, треба увек се трудим улаже у обуку и развој њихови запослени, тако да они могу да побољшају вештине и продубе своја знања.

Ми смо два пута у великој мери од тога пословања: Први пут у 2014. години у износу од $ 160 милиона, а у 2016. - 900 милиона долара. Сви ови пројекти су првобитно покренут без икаквог спољног улагања. Цео успех је заснована на невероватних људи који тамо раде.

3. Запамтите да је први покретач предност не гарантује успех

Да би траг у било којој области, не мора да буде пионир. Можете улагати у постојећи сектор, који је остао стабилан неколико година, као и да понуди иновативна решења. Ова циклична природа је посебно карактеристично сектора технологије, која се креће између иновација и стагнације.

Да бисте успели, не треба потпуно нову идеју, треба више него само добра идеја.

4. Водите рачуна да је особље замишљао циљеве компаније

Свака особа у вашем друштву треба да буду свесни својих циљева. То мотивише запослене да активно учествују у активностима компаније и да стекну осећај заједничке одговорности са својим претпостављеним. Исто тако, свака особа која ради на теби треба да знају шта компанија узима разне акције и шта ће донети.

5. Будите флексибилни, да буду спремни да одступа од првобитног плана

Промена - неизбежан део животног циклуса. У животу сваке организације су успони и падови. И сваки тим има перформансе и криве раста. Ако не омогући запосленима да се прилагоде се већ ради процес развоја друштва, онда је ваш посао ће патити.

6. Да би могли да раде у пуном капацитету и поделе знања

У многим областима нашег живота, радимо са мање од оптималне ефикасности. У свим нашим пројектима, увек сам настојао да осигура да се рад у потпуности и непрекидно побољшање ефикасности - како његов и његов тим.

7. Утицај је директно пропорционална свој потенцијал

Свако од нас има могућност да промени свет. Ако знате да сте заиста фасцинира, можете одлучити како да користите ову ентузијазам за опште добро. Фокусирајући се на том настојању, можете имати утицај који је директно пропорционална свој потенцијал.

8. Идентификују препреке у раду и да их користите одговарајуће алате

Већина проблема који се јављају на радном месту и припадајуће ефикасности, тимски рад и комуникација, може решити технологијом.

Након идентификације потреба подисцху алата и програма да је упознам. Можете или користити готова решења кључ у руке, или изаберите прилагођене апликације које су модификоване у складу са вашим потребама.

Препоручујем њихови запослени користе за аутоматизацију рутинских ручне процесе и алате и апликације за слободно време за истински иновативне пројекте.