Зашто би посао укључе у добротворне сврхе
Његов рад / / December 26, 2019
1. Развијање регије присуства
Колико год руменим ни чули извештаје гувернера, у стварном животу дефицитарних буџета многим областима, и новац је потрошен само на витални. На развој у овом случају још увек није много, ако уопште, остаје. За поређење, у билансу део буџета МосквеЗакон о буџету града Москве у 2018. и период планирања 2019. године и 2020. године skoro 24На регионалном буџета за 2018. и планском периоду 2019. и 2020. године пута више него у Саратов Регион, 20"На изменама и допунама Закона о Приморски територије" На регионалног буџета за 2018. и планском периоду 2019. и 2020. године " - него у Приморие Территори, у 9О измјенама и допунама Закона о Свердловск региона "на регионалном буџету за 2018. и планском периоду 2019. и 2020. године" - него у Свердловск региону.
Пословни је заинтересована за развој региона, не само за алтруистичним разлога. Помаже, пружа удобније окружење за рад.
Анастасија Лозхкина
Директор развоја и прикупљање средстава Добротворни фонд "аритметика је добро."
За посао је важно за одрживи развој региона. Улагање у образовање и социјализацију деце-сирочади, бизнис ствара будуће особље, доприноси смањењу региону стању криминалитета и успона привреде.
Поред тога, када посао говори о учешћу у друштвеном проблему, он ствара статус друштвено одговорне бренда. У складу с тим, формирани дубље емоционалне интеракције са потрошачима.
Коначно, учешће запослених у решавању социјалних проблема развијање способности да делите, а не само новац, већ и вештине, промовише кохезију тима. Као успешан студија случаја је пројекат "Покрет" и компанија фонд ПепсиЦо "аритметика је добро." Запослени бави спортом, док се њихова обука преведен на средства која иду у развој спортских клубова и образовних програма на регионалним сиротишта.
2. Формирају ХР-бранд
Упркос чињеници да је већина тржишта припада послодавцу, који је изабран од неколико подносилаца, апликанти Сада сам не јуце. Они оцењују репутацију компаније, прочитајте рецензије њега, гледајући како њени представници понашају на Интернету. Талентованих и способних запослених може себи приуштити да бирају између неколико понуда. И постоји разлог да се верује да ће изабрати компанију са добром репутацијом.
Учешће у добротворне показује да топ менаџмент компаније није све исто. Он види у другима народа, а не само потрошни материјал, који помаже да се заради новац, и спреман је да деле ресурсе за помоћ.
Ана Леонова
Специјалиста интерне комуникације ИЦЛ услуги.
Добротворни може да реши неке пословне проблеме. Пре свега, то је рад са корпоративне културе. Конкурентну предност у односу на бренд послодавца такође игра улогу.
Млађа генерација жели да преузме нове улоге волонтера, помагача и активности управљања пројектом. Они су више склони да бирају стабилне компаније са активним друштвеног положаја, што показује да су спремни да реализују своје иницијативе. Доказано је да је веће укључивање запослених, не само у радном процесу, али иу друштвеном животу компаније, боље перформансе и финансијске перформансе компаније. И мањи промет таленат.
Ово је дело добре интерне комуникације у акцији. Такође, смањује индиректне трошкове ангажовања особља. Ако је бренд послодавац је позитиван, добили више савета од лакше ван запошљавање.
3. Да бисмо демонстрирали стабилност и поузданост
Ако за предузећа било Маслов је хијерархија, био је добротворна ће бити веома близу врхунцу. То је тешко да се носи са тим, уколико се не испуне основне потребе: Не стабилне приходе, проблем са особљем или партнера.
Учешће у добротворне сврхе, каже организација безбедно, док су запослени имају времена и средстава да размисле о томе како да неком другом, а не осећају ускраћена.
Валерија Белентсова
Пројецт манагер БФ "Фулцрум".
Друштвена одговорност показује стабилност и поузданост организације. Запослени компаније која брине о друштву, више лојалан послодавцу: колективно учешће у добротворним акцијама може изазвати не само емоционалну везу, већ "зависност." Један од најбољих менаџера партнерских компанија једном признао нам је да је важно да запослени схвате да се ради у организацији која не само прима, али и даје.
На добротворни фонд за подршку Параолимпијским "Фулцрум" Сада постоје четири готове алатке за развој друштвено одговорност сваког пословања, укључујући куповину добротворних поклона као корпоративних поклона, као што су мајице са цитатом "Спусти руке? Подићи бар "плоче принт" Укусно јео? 40 пута цроуцхед"И други или одбијање да се купи корпоративних поклона за одмор у корист Параолимпијским победа.
4. Развити поузданог односа са публиком
Пословни може генерисати публиком оданост на различите начине, и милосрђе - један од њих. Садашњи и потенцијални клијенти схвате да је компанија види шта постоје проблеми у друштву, и да је спремна да помогне у решавању их.
елена Берсхадскаиа
Односе са јавношћу директор компаније "ЕГИС-РУС".
Активности наше фармацеутске компаније у области филантропије доприносе развоју поверење са нашим публици - здравствених радника, пацијената, друштва Цела. Током година, "ЕГИС" је организатор и покровитељ за лекаре и едукативне програме пацијенти, и недавно - више иницијатор и партнерске добротворне пројекте и волонтер акција.
Један од наших хуманитарних пројеката - све-руски акције "Купи добро", који се реализује у партнерству са ЦБФ "Куатраин" у 2015. години. То има за циљ побољшање квалитета живота деце у сиротиштима. Ове године је реализован у оквиру образовне иницијативе: 19 дечјих установа гинеколози су над дјевојчицама у пубертет предавања Здравље жена и личну хигијену.
5. Буилд корпоративне културе
Друштвена одговорност - важан део корпоративне културе. Укупна корисна ствар може ефикасно уједине тим, јер изазива јаку емоционалну реакцију.
јан Котухова
Директор за рад са државним органима и екстерне комуникације у "Сервиер" земљама ЕАЕЦ-компаније.
Фармацеутски посао, који је директно повезан са живот и здравље људи, претпоставља повећан степен одговорности према друштву и додатним етичких обавеза. Због тога, компанија "Сервиер" учествује у различитим пројектима патронажне.
Дакле, ове године смо били партнери Међународни Добротворни фонд "Мајица даје живот", основна идеја која је да цхампионс спортисти познати преносити нека врста болесне деце "оптужба да победимо", научи их да се боре и никад не одустај.
Учешће запосленог у добротворне и друштвеним пројектима нису само важан и ефикасан алат за развој и јачање унутар односима, али и нека врста моралног и етичког виљушком, омогућавајући да се изгради и одржи корпоративну културу организације у потребној висине ниво.
6. Доследно комуницира са публиком своју мисију
Публика солвентност се све више нагиње ка одговорној потрошњи. Понекад, само један није успео оглашавањаДа изазове мреже и низа скандала обећања да никад не користе услуге "заблудео".
На другом крају су компаније које не само да говоре о својим вредностима, али и да докаже случај, да верују у њих, не само вози таласа ХИИП. Ово јача лојалност купаца, што је вероватније да се заустави избор на организацију, која ће бити упамћена не само по агресивним рекламама.
Петар Млатецхек
Директор НИВЕА у Росции.
Имплементација социјалних пројеката, компаније траже да кажу публици о својим вредностима. Дакле, главни задатак НИВЕА - брига. Она је у кампањи "Гласај за клизалиште!", У којој је бренд враћа неподобним за рекреацију клизалишта. Ово је прилика да се покаже бригу за добробит стотине породица.
Конкурентан избор за реконструкцију ваљака одржаним на основу понуде учесника. Ажуриран сајт за хокеј и клизање уместо напуштене "кутије" се појавио у 12 градова. Ове године, НИВЕА је добила 327 пријава из 130 градова.
7. Да би се помогло у вези са публиком
Корпоративна друштвена одговорност није само да се помогне, али и да се мотивишу ову публику. Многи људи би желели да учествују у добротворне сврхе, али не знам како. Компанија, која верују, да им дамо средства да то уради.
Грегори Садиковиц
Шеф ГМ-Драгуљ накит атеље.
Са идејом милостиње, упознао сам пре неколико година, када су пријатељи мојих пријатеља је имао сина, који је потребан сталну медицинску негу. Деца су сакупили новац за операцију за дете, и то помогло. Схватио сам колико мало капи до бацач пуно воде и један води пренос ланац скромна и добра подршка.
Онда је дошао на идеју о месецу добрих дела у свом накита студију. Једном годишње сам послао моје редовне муштерије ексклузивну понуду: било који производ на попуст, и поред тога са сваким креирао накит за слање новца да помогну деци. Кад би само знао колико купци желе да буду укључени у ово!
У лето 2018. почео сам да направим накит са реализацијом од којих фиксни део новца одлази у Дечијем Хоспице "Хоусе оф светионика." Цена производа су само две опције: трошкови производње и фиксни део, који ће бити пребачени у фонду. Ручна обрада је мој поклон купци. Очекујући питања, рецимо, сувенирница "Хоусе оф тхе светионика" нема право да прода накит производи, тако да имплементација и логистика - то је задатак студију и мој лични особље одговорност.
Без обзира на задатак или реши пословање уз помоћ добротворне сврхе, њене најочигледнији ефекат - да помогне онима којима је то потребно. Када милосрђе није спорадична, већ је уграђен у корпоративну културу компаније, омогућава нам да реше проблеме акутне систематски.
види🧐
- 10 митова о добротворне сврхе
- Како разликовати праве добротворе из преваранти
- Како убедити људе кроз социјалне психологије