Како постати лидер мисао у сваком послу
Његов рад / / December 26, 2019
На питање да поменемо само неколико лидера у пословању, долазе одмах на памет таква имена као што Елон Муск, Оснивач Тесла Моторс, Схерил Сандберг, познатог бизнис дама, члан одбора Фацебоока директора, односно Ларри Паге оф гоогле.
Зашто их? Делимично због интелигенције и креативности, али не само. Они су испред осталих више јер је обим њихових активности сочан, иновативних и драматичним у природи и дисконтинуираних иновација су веће шансе да руководство.
Слично томе, постао је идеолошки вођа Ерик Рајан, суоснивач метод.
Рајан и остали чланови тима су такве банална свакодневне ствари попут сапуна, и умотана је на хладном идеју.
Чини се да је све у овој ниши већ дуго окупирала и једноставно не могу смислити нешто ново и занимљиво. Али, ко-оснивач Метход Риан и Лори урадио. Али не на рачун нове технологије, али због саме идеје о безбедном, чистом и пријатном чишћење куће.
Производи ове компаније се фокусира на модерним амбалажи и еколошке чистоће производа - што чини чишћење куће безбедно и пријатно искуство.
Али, у компанији изградио културу на основу маште и креативности и далеко од званичника и дивљења. Ова атмосфера омогућава предузетницима да стави своје срце у раду, као и да се изразе кроз своје активности. И то нас доводи одличне финансијске резултате.
Ево четири правила за Риан, посматрајући да сасвим може постати идеолошко лидер у било којој области, чак и највише банално и потпуно окупирана од стране других произвођача добро познат.
Користите циљ је да се изгради чврст темељ
Најважније савет Рајан - повезивање људи у свом циљу да оснивача, запослених и корисницима да деле основну идеју.
Ерик РајанНема потребе да се прода производ. Неопходно је да се успостави покрет.
Шта бисте ви урадили, потребно је да направите солидну платформу за његовим вођством - да људима јасно разумевање зашто радиш све ово.
На пример, у компанији Рајан истакла стварање покрета "народа против прљавштине." Продаја производе за чишћење није био само домаћи поступак, као средство решавања главних социјалних и еколошких проблема.
Метод Компанија жели да докаже да је посао као целина може бити не само средство зараде, али и мотор за друштвене промене на боље. И одабрао стратегију компаније доноси велике профите и све већу популарност.
Ерик РајанНемојте потценити страст, љубав и ентузијазам који могу проистећи из високе краја.
Постаните део заједнице са сличним идејама
Уместо да развија глобалну идеју за његов посао од нуле, можете се придружити постојећим заједницама у близини носи вам идеју.
Метод Компанија је изабрао као што су припадници заједнице Б Цорп (Из Бенефит корпорације, јавна добра компанија).
Да бисте добили сертификат Корист Цорпоратион, треба да се тестира, како компанија утиче на локалну заједницу, своје запослене, купце, различите секторе друштва и, коначно, животна средина.
Тренутно, више од 1000 компанија у свету стекли овај статус (и не само у САД). Може се рећи, глобални покрет пословања користећи моћ свог пословања на до добро.
Ерик РајанЧињеница да смо део заједнице Бенефит корпорације, трошкови нас са енергијом и инспирише нас да овај свет мало бољим сваки дан.
Улазак у Б Цорп није само добро мотивисано особље, али и даје поверење потрошачи, побољшава кредибилитет и ставља га у размаку од конкурената у препуној модеран компаније тржиште.
Захваљујући то Б Корпус сертификационе куће начину повезана са највише социјално и еколошки оријентисаних компанија на планети.
Организовати јавне наступе
Најпродаванији Канадски новинар Малколм Гледвел, "Тхе Типпинг Поинт" нам говори да је успех било друштвене епидемије, маса лудило на идеји зависи од малог броја људи чије мишљење има много тежине.
Ерик РајанКада се ставља на јавне наступе, не мора да комуницира своје идеје сваку особу у гомили. Главна ствар - да убеди неколико људи који имају утицаја на јавност и да ће ширити реч о услузи.
То могу бити људи који пишу о свом производу на извору, а онда идеја покупио од других људи, а медији ће говорити о својим идејама и производима.
"Са овом стратегијом смо веома успешно привукао пажњу медиј и повећао вриједност свог бренда, "- каже Рајан.
Бесплатно дељење идеја
С једне стране, то чак звучи застрашујуће. Како можете дати своје идеје управо такве, без стицања ништа заузврат? Али постоји и друга страна.
Ширећи поруку, можете ојачати у водећу позицију.
Ерик Рајан ми је рекла како узнемирио ЦЕО метод Адам Лаурие, када сам видео коначну верзију књиге Метод Метод. У овој књизи, објављеној 2011. године, открива све тајне компанија које чине своју конкурентску предност.
Међутим, то се није превише забринут због Риан. Знао је да Лори је фрустрирајуће, али мислим да је од разликује конкуренције им је оличење начину идеја, а не сами идеја.
Дакле, не бојте се да поделите своје идеје. Ваш главна карактеристика је њихова имплементација, и ширење ће помоћи да стекну и консолидује своју водећу позицију у својој области.