7 начина да се заштитите од замки размишљања приликом доношења одлука
Живот / / January 06, 2021
Замке за размишљање или когнитивна изобличења су мождани механизми који помажу у бржем доношењу одлука. Али они се ослањају само на заблуде, стереотипе, недовољне или погрешно обрађене информације. Као резултат тога, донете одлуке су далеко од оптималних. Хајде да схватимо шта да радимо с тим.
1. Научите да препознајете уобичајене когнитивне пристрасности
Они су врло дубоко укорењени и не могу се превазићи тек тако. И тешко је све запамтити, има више од стотину замки за размишљање. Али можете започети са проучавањем најчешћих, ми смо их описали у нашој књизи. Повремено се вратите опису, па ћете се постепено сећати знакова различитих когнитивних предрасуда и научити да их препознате у свом размишљању.
Покушајте да пронађете у које замке највише упадате. И пре него што донесете одлуку или донесете суд о некој ситуацији, запитајте се да ли вас је она мамила мозак у један од њих.
Откриј више🧠
- 26 Грешке у размишљању које не разумемо
2. Користите ХАЛТ метод!
ХАЛТ је скраћеница састављена од речи гладан, бесан, усамљен, уморан. Звучи исто као енглеска реч „стоп“. Ово је назив методе коју људи користе за превазилажење зависности. ЗАСТОЈ! подсећа вас да успорите и обратите пажњу на своја осећања. Помаже у контроли импулсивног понашања.
Али метода је корисна апсолутно свима. Пре него што донесете било какву одлуку, размислите да ли сте сада гладни, изнервирани сам или си уморан. Овакви осећаји чине вас мање рационалним. Под њиховим утицајем лакше је учинити нешто штетно себи или донети неадекватну одлуку. Вреди сачекати док се не осећате боље.
3. Користите систем С.П.А.Д.Е.
Погодна је за доношење одговорних одлука са озбиљним последицама. Њеној створена Гокул Рајарам, инжењер у Гоогле-у, Фацебоок-у и Скуаре-у. Систем се састоји од пет корака:
- С - припрема (подешавање). Јасно одредите шта се од вас тражи, идентификујте узрок, поставите временска ограничења.
- П - људи (Људи). Сазнајте кога треба консултовати, кога питати за одобрење, ко ће бити одговоран.
- А - алтернатива (Алтернатива). Пронађите све могуће опције.
- Д - одлука (Одлучити). Затражите повратне информације од остатка тима. Можете договорити гласање за најбољу опцију.
- Е - Објасни. Објасните колегама суштину решења, одредите следеће кораке за његово спровођење.
Научите различите технике👆
- 5 доказаних техника за доношење тешких одлука
4. Против својих преференција
Рецимо да већ нагињете одлуци. Размислите шта се дешава ако одаберете супротну опцију. Замислите да то треба да заштитите пред другима и прикупите податке који су вам потребни да бисте их заштитили. Упоредите са аргументима на којима је заснована ваша првобитна одлука.
Сада поново погледајте колико је оригинал оптималан. Поглед са друге стране и додатно прикупљени подаци помоћи ће да се постигне равнотежа избор.
5. Одвојите вредне податке од небитних
Економист је мало истражиоЗначај небитних алтернативатражећи од својих следбеника да оцене три реченице:
- претплата на мрежи за 59 УСД годишње;
- претплата на штампу за 125 УСД годишње;
- штампана и мрежна претплата за 125 УСД годишње.
Само око 16% испитаника изабрало је прву опцију, остали су дали предност трећој. Изгледа да је све очигледно: много је исплативије, јер добијате и он-лине верзију и ону штампану. Али када је уклоњен други предлог, прву опцију је већ одабрало 68% људи, јер је најјефтинија. Прилика да добију обе верзије часописа више им се није чинила исплативом.
Ова статистика показује занимљиву чињеницу. Чак и информације о томе шта је за нас непрофитабилно или непотребно (у примеру изнад - скупа претплата на штампану верзију публикације) могу у великој мери утицаја да изаберемо решење које за нас неће бити најбоље. Подсетите се овога и онога што вам је важно у сваком случају како бисте то избегли.
Погледајте друге замке💵
- 3 разлога зашто чак и паметни људи имају проблема са новцем
6. Прикупљајте различита гледишта
Ово је једноставан и прилично ефикасан начин да се заштитите од замки размишљања. Обратите се онима којима верујете: рођацима, пријатељима, Пословни партнери, ментори. Биће у стању да пруже искрену, конструктивну критику и укажу на слабости.
Природно, они су такође подложни когнитивним предрасудама, али када упознате становишта различитих људи и упоредите их са својим, већа је вероватноћа да ћете донети објективну одлуку.
7. Анализирајте прошлост
Сетите се како сте некада доносили одлуке у сличној ситуацији. Са којим потешкоћама сте се сусретали и како сте се носили са њима? Какав сте резултат добили, а шта сте научили? Одговори на ова питања водиће вас у правом смеру.
И чиме се водите приликом доношења одлука? Јавите нам у коментарима.
Прочитајте такође🧐
- Обично 10/10/10 ће вам помоћи да донесете тешку одлуку.
- 20 когнитивних пристрасности које утичу на ваше одлуке
- Како нас страх од пропуштања најбоље опције спречава да доносимо одлуке