Игре глади у акцији. Како су предузетници реаговали на продужени викенд

Шта се десило

Да би обуздао пораст учесталости инфекције коронавирусом, председник Владимир Путин најавио нерадна недеља од 28. марта до 5. априла - уз плату. Новац запосленима за то време мора бити исплаћен на терет послодавца.

Због епидемије многе компаније губе не само запослене, већ и купце. Режим самоизолације не доприноси развоју економије, иако се без њега не може. Дакле, предузећа, посебно мала и средња предузећа, су на удару. Чак и пре него што је најављен викенд, предузетници су огласили аларм. Анастасиа Татулова, оснивач ланца кафића породице Андерсон, писала је у колумни за Форбес„Преостало нам је неколико недеља“: како коронавирус убија мала предузећа у Русијида је ова криза фатална и да су многи у ризику од банкрота.

Од мера подршке, предузећима је понуђен шестомесечни одложни порез (без укидања) пореза, осим ПДВ-а. Такође су одложили закупнину за савезну имовину, смањили су износ премија осигурања на зараде изнад минималне зараде са 30 на 15% и проширили програме повољног кредитирања за мала и средња предузећа. Али овде постоје нијансе. На пример, шест месеци касније, порез ће и даље морати да се плати, али не и чињеница да ће приход бити. Дакле, посао је предузео ове мере без ентузијазма. Градоначелник Москве Сергеј Собјанин у интервјуу

Собјанин се успротивио уплатама из буџета Русима за нерадне дане Први канал рекао је да је погрешно пружати грађанима финансијску помоћ из касе, па ће „буџети пуцати“. Према његовом мишљењу, „већина предузећа имаће довољно ресурса да обезбеди део људи који данас не ради“.

2. априла су били карантински празници продужен До краја месеца. Животни хакер је од предузетника сазнао како то осећају и шта мисле о будућности.

„Заборавио сам да разјасним где да нађем новац“

Из очигледних разлога, многи предузетници су шокирани и прилично песимистични.

„Сви имају једно питање:„ Како ћемо преживети? “

2. априла сам се радовао председниковом говору. Није било сумње да ће се, ако се самоизолација продужи, ситуација назвати хитном ситуацијом. Али то се није догодило. Продужили смо одмор за цео април, а заправо до краја прве деценије маја. Ово је крај?

Разговарам са осталим представницима малог бизниса, питање је за све исто: „Како ћемо преживети?“ Фраза о конзервацији плате звучало је врло оптимистично са усана председника. Прво сам желео да заплачем, а затим отворим прозор и вриснем на врх плућа. Шта да радимо, прихватимо? И буљиш тупо у свој посао како умиреш? Или је већ умро, а ми смо у илузијама? Изгледа да јесте.

Нису најављене мере за подршку пословању. Имам две малопродајне радње. Најам, људи, обавезе за порез, зајмови. Банке не спавају - зову, пишу, прете новчаним казнама. Спреман сам да дам ствари запосленима тако да покушају да их примене узимајући новац против зарада. Пре затварања учинио сам управо то, али у самоизолацији је продаја некога сродна чуду. Већина новца га једноставно нема. Али нису могли да смисле ништа друго.

Пријатељ је познат у невољи. Очигледно је држава још једном потврдила: она није наш пријатељ.

„Није било наредбе за размишљање“

Главна председникова порука предузећу је: „Носите се с тим како желите“. Ако је после прве жалбе било могуће сматрати да им се жури, нису све смислили, сада нема сумње: није било заповести да се размишља. Нећемо уводити хитни режим, јер ће држава морати да плати. Запослени - седи код куће (што је тачно) и будите плаћени. Послодавац - плати, али заборавили су да прецизирају одакле им новац. Нарочито сјајно за компаније које могу да раде на даљину. Формално, председнички указ наређује и њима да престану са радом. Само одмарај.

Последица је једна: банкрот малог и средњег бизниса и колапс економије. Постоји само једна мера подршке: директне субвенције становништву. Односно, буквално давање новца за подршку људима и привреди на крају. Једино новца нема, а нема га ни где позајмити, па проглашавамо нерадне дане. А сада ХР и адвокати већ недељу дана покушавају да пронађу овај концепт у барем једном закону или подзаконском акту у земљи.

„Бојим се да погодим шта ће се догодити“

Ово ће убити руски посао. Једва смо издржали недељу дана. Запосленима сам исплатио плату из резервног фонда, али новца више нема. За мене раде три особе са инвалидитетом, од којих су многи старији од 60 година. Моја компанија се бави испоруком професионалних електричних алата, њиховом поправком и гарантним сервисом, тако да опција даљинског рада код мене није могућа.

Претходне кризе пролазили смо кроз јединствене предлоге за опсег, обучавајући клијента за рад са њим и појединачна решења. Али бојим се да размишљам о томе шта ће се сада догодити.

„Још увек има живих људи и борићемо се до краја“

Председников говор сваки пут шокира привреднике. Морао сам да прогутам недељу дана одмора. Схватили су да ће, ако се ситуација погорша, увести карантин или ванредне ситуације, што ће дати право бар да се користе тачке о вишој сили у уговори. Али не, одмори на штету послодаваца се настављају. Оне оскудне бенефиције за социјалне бенефиције које су дате ступају на снагу тек 1. априла. И сећамо се да је све почело раније. У овој ноћној мори живимо од средине марта.

Сви запослени су удаљени и уз дужно поштовање Интернет формата не могу бити толико ефикасни на даљину. Разлога за то је пуно, а није ствар ни у савесности: деца су код куће, немају сви прилику да се повуку, намећу се страхови, треба стално размишљати о томе како прехранити породицу. Истовремено су плаћени социјални доприноси компанија, порез на добит, ПДВ за први квартал платиће се сви заједно, не очекује се одмор за изнајмљивање. Мораћемо да тражимо како да смањимо бар неке трошкове и сазнамо колико дуго ћемо имати снаге да пронађемо прилику за исплату зарада.

Нико у влади не разуме шта је реалност малог бизниса. Платили смо порез и дошло је време када их морамо вратити како би нам помогли да преживимо. Али они су сигурни да не постоји мало и средње предузеће, оно је мртво. А овде још има живих људи и борићемо се до краја!

„Искрено сам платио порез, али било би боље да уштедим новац за кишни дан“

За многе предузетнике који су дуго изгубили купце, поновно форматирање може бити спас. То је управо оно што неки раде: покушавају да интегришу посао у тренутну стварност. За све то делује другачије.

„Подношење захтева за банкрот је најбољи излаз“

Наша компанија помаже образовним институцијама у прикупљању и евидентирању уплата. За нас је све почело 18. марта увођењем школских распуста и трајаће до септембра. Наш приход је сада нула. Срећом, успели смо да оптимизујемо трошкове пре викенда, јер је сада то много теже учинити.

Мислим да су ове три недеље катастрофалне и за многе привреднике је подношење захтева за банкрот најбољи излаз. Неколико оних који имају мале трошкове, имају маргину сигурности и који ће успети опстаће прилагодити до нове ситуације реорганизацијом вашег пословања. Одлучили смо да својој публици понудимо нову услугу: покрећемо спортски маратон за децу на основу наше пријаве за плаћања. Према нашим запажањима, повећала се потражња за забавним садржајем за школарце, да видимо шта ће се догодити.

„Ако се карантин продужи, можете га затворити“

Преживљавамо најбоље што можемо. Сада је пребачено на обука на мрежиали многи клијенти не желе да обављају видео позиве. О закупу ништа није јасно. Пре најаве самоизолације, станодавац је два пута категорички ускратио одмор за изнајмљивање. Сада се надамо да ћемо отказати закуп, јер не можемо да покријемо ни половину. Ако се карантин продужи до маја, може се затворити. Љети се не тражи кондиција, а за три месеца застоја неће се имати чиме платити. Уредба о изнајмљивању одмора за фитнес клубове и салоне лепоте, као и бар неки додатак за оне који су индивидуални предузетници у сферама које трпе губитке, помогле би.

Увек сам поштено плаћао све порезе и доприносе за пензију и било би боље да овај новац уштедим за кишни дан који је дошао.

„Најнегативнија ствар у овој ситуацији је неизвесност.

Ситуација поприма апсурдни карактер: економија је у ствари стављена на чекање, али мора се схватити да статус куо више не функционише. Влада мора да предузме следећи корак - да уведе ванредну ситуацију, али је стално одлаже. Имати викенд који заиста није врло је чудна мера. Сваки застој је смрт за посао, јер приход зависи од промета, а људи то чине. Једино што је потребно у таквој ситуацији је да се јасно формулишу мере подршке, које би требале бити засноване на надокнађивању изгубљеног пословног прихода. Нажалост, то није учињено.

Мере стимулације су врло нејасне. Категорије предузећа којима ће се пружати нису јасно формулисане, јер не постоје посебна правила подршке. Видимо само вербалне интервенције: смањите премије осигурања са 30 на 15%. ПДВ остаје, а ово је главни порез за већину предузећа, за остатак пореских одбитка - одлагање. Нејасно је како накнадно платити ове порезе.

Најнегативнији аспект ове ситуације је неизвесност и недостатак поверења у огромну већину привредника чак и у средњорочној перспективи - до шест месеци. Што се тиче путовања, наш тржишни сегмент није патио због нерадних недеља, већ због мере карантина и поремећаји у ланцу снабдевања. Сав посао се сада изводи у оквиру намирења терета потраживања од клијената који су се нашли у тешкој ситуацији. Са тим се носимо захваљујући значајним резервама које су формиране у компанији. Након тренутног неуспеха, тржиште ће „поново порасти“ и ми ћемо бити спремни за то.

„Ако се ситуација одужи, мораћете да се опростите од запослених“

Неке компаније се и даље осећају добро. Нису морали да журе са премештањем запослених на удаљене локације, јер су већ радили на даљину. Међутим, и за њих постоје ризици. Прво, није познато колико ће заправо ограничења трајати и колико ће штетити економији. Друго, посао не може постојати без клијената. То значи да ће се, ако се једна индустрија смањи, неизбежно повући и друге.

„Криза ће погодити многе компаније другим таласом“

Већ неколико година практикујемо формат рада на даљину, а продужење самоизолације неће много утицати на свакодневне процесе агенције. Међутим, везани смо за комуникацију са клијентима који још увек не дају повратне информације о томе како ће бити са њима. Сада је тешко нешто предвидети: ситуација се мења не само сваки дан, већ и сваки сат.

Ни сам, као шеф агенције, нисам расположен да кажем да сам оптимиста. Имам велику стрепњу због тога како се тржишта наших купаца трансформишу: то је већ свима тешко, а биће још теже. Главни задатак за нас је сада да покушамо да одржимо исти обим посла и, сходно томе, приход. Вероватно би ми било лакше када би мала и микро предузећа могла да добију пореске подстицаје, штавише, као не једнократну, већ продужену подршку. За многе од ових компанија криза ће погодити други талас за неколико месеци.

„Губитак купаца и нових поруџбина у кризи је једноставно неразумно“

Моји запослени и ја смо на даљину од 18. марта и зато смо радили прве недеље викенда: безбедно је за све и није у супротности са уредбом. Осим тога, једноставно је неразумно губити клијенте и нове поруџбине током кризе: ово је наш приход и ресурс за накнаду. За сада имамо ваздушни јастук шест месеци. Али ако се ситуација одужи, авај, прво мораш опраштати се са онима који су на условној, после - са онима који већ дуго раде. Смањење броја биће неизбежно.

Привремена изузећа од пореза и финансијска подршка малим и средњим предузећима ублажиће невоље предузећа. Али држава тешко да ће предузети такав корак. Стога планирамо да наставимо да радимо, али дајемо све од себе не два, већ три пута више. Сада нема другог начина.

„Раст продаје и промета имаће одложени ефекат“

Овај викенд викенд имаће изузетно негативан утицај на економију, посебно на мала и средња предузећа. Они који сада виде раст промета и продаје и радују се томе, треба да схвате да све ово има одложен ефекат. Људи сада седе код куће, конзумирају дигитални садржај који се плаћа, наручују намирнице и готова јела. За месец или два многи неће имати извор прихода и мрежни ток прихода ће пресушити. Тржиште оглашавања такође ће почети да пропада. Наравно, дигитални је најпопуларнији медиј међу оглашивачима, али уместо 10-15% раста ове године, мислим да ћемо добити пад од 15%, а ово је најбољи случај.

„Било би сјајно да су власти искрене“

Уместо тренутних полумера подршке, предузетници желе сигурност и стварне могућности за спас.

„То није само адреса председника“

Шта преостаје да се уради? Прихватите овај изазов, покушајте да испуните своје обавезе, борите се, преживите. Генерално се није догодило ништа ново, мали бизнис - а већина агенција је мала или микробизнис - никада не прима никакву подршку државе и увек је први који потпада под њега погођен. Није то само адреса председника. У току је секвенцијално роњење. Прво ће уследити потпуни пад на тржишту догађаја, затим смањење наруџби у другим областима (дигиталним, креативним): клијенти ће на исти начин морати да смање трошкове како би исплатили зараде у априлу. Нека врста игре глади на делу.

Сада ће вам помоћи свака шанса за смањење трошкова или надопуњавање новчаног тока: укидање пореза (ПДВ, поједностављени систем опорезивања), зајмови под нормалним условима (агенције обично немају имовину, због тога је тешко добити кредите) и могућност да наставе да спроводе пројекте, на пример, добијају путне потврде за снимање или организовање испоруке.

„Главна мера подршке је стабилизација ситуације“

Основна вредност наше компаније је искреност. Било би сјајно када би власти биле искрене и све радиле у складу са стварношћу. Односно, увели би ванредни режим и не би се крили иза правног сукоба око нерадних, већ плаћених дана и режима самоизолација. Ово само збуњује грађане и не улива поверење. Сада посао не може предвидети следећи корак владе.

Желим да разумемо шта ће се даље дешавати. Сада је најважнија мера подршке пословању стабилизација ситуације и започињање бар неке врсте економске активности у земљи. Вршимо ДНК тестирање и наша компанија има потребан капацитет за спровођење тестова на коронавирус. Могли бисмо имати користи за читаву заједницу када би ДНК компанијама било дозвољено да тестирају на ЦОВИД-19 за све.

Ако имате посао, поделите своје мишљење и планове преживљавања у коментарима.