10 популарних митова о вођама
Његов рад / / January 07, 2021
1. Сви предузетници су рођени лидери
У ствари, само чињеница да сте на време имали цоол идеју не значи ништа само по себи. Чак и ако започнете сопствени посао, није чињеница да сте идеалан кандидат за руководеће место.
Бити вођа значи имати своју визију и натерати друге да верују у њу, ослободити таленте ваших запослених, слушати и утицати. Ако особа схвати да и сама нема такве вештине, сасвим је могуће да вреди пребацити узде власти на другу. То је, на пример, радио ЛинкедИн.
2. Вођа не би требало да показује слабост
Многи још увек осећају да ће показати слабост признавањем кривице, променом правца деловања или слушањем других. Да је „прави“ лидер у било којој ситуацији дужан да се држи свог става. Међутим, ово је далеко од истине.
Јаки лидери признају своје грешке како би могли учити од њих. Прихватају повратне информације, чак и ако су негативне. Признајте да немају све одговоре. И демонстрирају хуманост слушајући друге и бринући се о запосленима.
Откриј више🤔
- Како дати повратне информације како бисте постигли свој циљ и никога не увредили
3. Вођа мора бити тврд и хладан
Сигурно сте барем једном морали да радите са особом која је покушала да делује нефлексибилно, хвали се својом свемогућношћу и ставља себе изнад осталих. И мало је вероватно да сте под његовим руководством ви и други запослени имали добре резултате и високу мотивацију.
Запослени желе да се менаџер искрено занима за њихово благостање и да се према њима односи с поштовањем и љубазно слуша њихове мисли и бриге. Да бисте ојачали ове вештине, радите на емоционална интелигенција. Ово ће вам помоћи да се боље разумете, постанете емпатичнији према другима и изградите однос са тимом.
4. Екстроверти воде боље
Постоји стереотип да су екстроверти одлазнији и самопоузданији, док су интроверти више резервисани и стидљиви. Али екстроверзија и затвореност имају више везе са начином на који особа обрађује информације. Екстроверти решавају проблеме расправљајући о њима са другим људима, док интроверти садрже информације у себи.
И не чуди изненађење што екстроверте привлаче руководеће позиције, јер им треба пуно да комуницирају са људима. Али само ова особина не гарантује да ће особа постати добар вођа. А међу успешним лидерима има много интроверта - узмите барем Била Гејтса, Варрена Буффет-а и Барака Обаму. Дакле, ако сте интроверт, немојте претпостављати да вођство није за вас.
Узети на знање👇
- Како постати вођа ако сте интроверт
5. Лидери не морају да развијају лидерске вештине
Треба им времена да их стекну и ојачају, баш као и било којој другој вештини. Ако дођете у искушење да кажете да једноставно немате времена за ово, покушајте то другачије да дистрибуирате. На пример, устаните пола сата раније, групишите сличне задатке и обављајте их заједно, делегирајте мање важне другима. Ово ослобађа време које можете потрошити на читање, похађање курсева или рад са ментором.
6. Руковођење и управљање су једно те исто
Заправо, постоји прилично разлика између њих:
- Менаџери постављају циљеве - вођа ствара визију.
- Менаџери одржавају успостављени ред - вођа прави разлику.
- Менаџери контролишу ризике или их избегавају - вођа је спреман да ризикује.
- Менаџери раде на краткорочним циљевима - вођа је фокусиран на укупну ситуацију.
- Менаџери граде системе, а менаџер везе.
- Менаџери постављају задатке и дају упутства - упућује вођа.
- Менаџери имају подређене - вођа има посвећене сараднике.
Веома је важно разумети ову разлику. Тада можете ојачати лидерске или менаџерске вештине - шта год да вам недостаје. Или потражите некога ко ће вас допунити.
Покушати✅
- Како превладати страх од неуспеха и почети се кретати ка свом циљу
7. Сви лидери морају бити иноватори
Ово само по себи није лоше. Иноватори су амбициозни и асертивни, спремни да ризикују и усредсређени су на циљеве. Али истовремено су обично врло независни и тешко им је радити са другим људима.
Сјајно је ако знате како да освојите клијенте и инвеститоре изванредним идејама, али не заборавите да будете у контакту са запосленима, препознате туђе таленте и радите заједно.
8. Запослени никада неће веровати менаџеру и рећи му целу истину.
Ако скинете или казните лоше вести, запослени вероватно неће бити спремни да буду искрени. Научите да контролишете своје емоције. Након примања лоших вести, усредсредите се на проналажење решења, а не на кривицу. Олакшајте процес повратних информација. На пример, спроведите анонимне анкете. Када не морате да се плашите последица, већа је вероватноћа да ће људи делити своја стварна мишљења.
Проучи питање❗️
- Радикална искреност је тајна ефикасних вођа
9. Добар вођа спреман је да засуче рукаве и преузме прљави посао.
Да, постоје тренуци када треба да радите раме уз раме са запосленима и помогнете у суочавању са неком врстом кризе. Али прво и најважније, лидер треба да се усредсреди на доношење одлука, одређивање приоритета и одговорност.
Преостале задатке треба аутоматизовати, делегирати или пренети на друге, тако да не узалуд трошите своју менталну и физичку снагу. Запамтите да ствари покрећете својим радом, а не радом других.
10. Менаџер увек треба да буде у контакту
Свака особа, без обзира на положај, мора да се одмара. Ако проверавате е-пошту и радите задатке викендом и на одмору, на путу сте сагорети. Не заборавите да проводите време са вољенима, бавите се спортом, испробајте нове хобије. Ово ће вам помоћи да разбистрите главу и ублажите напетост. Као резултат, не само да ћете се осећати смиреније, већ ћете бити енергичнији и креативнији на послу.
Прочитајте такође🧐
- Како успешни лидери проводе дан
- 8 знакова да вас шеф цени, чак и ако вам не покаже
- Како постати вођа тврд као и Гоогле менаџери