Откако Тим Кук је функцију директора Аппле, сви његови поступци су били прилично опрезан. Иако велике грешке, он није дозволио, у исто време, он није послао компанију у било заиста новом правцу. Менаџмент стил овог поглавља може бити охактеризоват изрека "Полако и смирено победи - у току." Узевши узде из Стива Џобса у августу 2011. године, Кук показује конзервативни и опрезан менаџмент компаније. Било авантуристички мали болд одлукама и измерити, постепен приступ производ се продаје. Али изнад свега, Кук избегли велике ризике.
* * *
Под његовим вођством, компанија није изашао за сваког новог тржишта. Једини радикална обнова линија уређаја - Мац Про, што чини само 4% од укупне продаје. Најагресивнији производи, који су поднели током његовог вођства - је Сири, мапа и Тоуцх ИД - а они су имали веома позитивне резултате. Недоработанност картице је издато и то је била катастрофа. Током представљања Сири је привукла велику пажњу, али је касније био испред Гоогле Нов. То је сувише рано рећи, али можда ће Додирните ИД бити најуспешнији фицхеи представљена под руководством Цоок. То је случај (типичан Аппле), када су се неке нове технологије, довести га до савршенства, полирање детаље и популаризовао за масе.
Најхрабрији чин Тим Цоок за целу двогодишњег периода његове владавине - а отпуштање Сцотт Форсталл, један од најталентованијих извођача. И то је добар знак. Свако зна тешку природу Сцотт, и колико је тешко било радити са њим. Али у исто време, он је био један од најталентованијих и креативних лидера Аппле. Према гласинама, он је био један од будућих кандидата за место шефа компаније, тако да дефинитивно личи на отпуштање да елиминише конкурента.
Након смрти Стива Џобса у 2011. години, изјавио је да је Аппле може да остане на површини и задржати водећу позицију због своје тренутне линије уређаја, само га ажурирају и што корисници срећнији. Очигледно је да је ово претеривање, али у ствари, глобално тржиште за паметне телефоне и таблете прерасподела и почела да расте, захваљујући Аппле. На пример, истраживање компаније Гартнер показују раст продаје на 116 милиона таблета. у 2012. години, на 467 милиона. году, до 2017. године (што је повећање од 350 Милл.) и смартпхоне 1,7 милијарди. у 2012. години, на 2,1 милијарди. 2017. (повећање од 400 милиона.). Док је продаја персоналних компјутера ће пасти од 341 милиона. у 2012. години, на 271 милиона. 2017.
Аппле има предност, као најутицајнији бренд, и најпрофитабилнији произвођач мобилних уређаја. А ако настави да се одржи премиум сегмент уређаја, његова продаја ће се повећати због глобалног пораста продаје мобилних уређаја. Међутим, то ће бити Апплеов другачија, није агресиван као у протеклих 5-10 година.
Можда то има смисла, с обзиром Апплеов тренутни положај, као највредније и технолошки напредних компанија у свету. Али такође изазива непријатне асоцијације на период када је Стеве Јобс је напустио Аппле први пут у септембру 1985. године.
У интервјуу 1995. године, Стив је рекао: "Када сам изашао на врата Аппле-ов, ми смо били испред свих произвођача у нашој индустрији за 10 година. Виндовс је 10 година испред. Гледали смо на Мицрософт, они су провели 10 година покушава да ухвати корак са нама. А разлог зашто су то урадили, то је оно што Аппле је био на месту. "
Пре свега, то је била ера Јохн Сцуллеи као Аппле је платио много више пажње маркетинга и пословним процесима него иновације и развија своје производе. Ово се често превиђа, али су годишњи промет у ери Скали порастао је са 800 милиона. Долара 8 милијарди. Феноменалан раст од десет пута у продаји је било могуће још увек због природног раста на светском тржишту рачунара, са 30 милиона. 1985., на 235 милиона. 1995. године.
Мало ће тврдити да је Аппле «мирује" у ери Цоок и до сада има више сличности са ере Сцулли од 15 година иновација, након другог повратка Стива у Цупертино.
У 2014. Аппле мора да буде агресивнији и ту је свака назнака да ће бити тако. У априлу, Кук нам заинтригирала изјаву да је компанија ради на потпуно новим категоријама производа, он је наговестио у мају да је та компанија заинтересована за "носиве" технологији. Три од најишчекиванијих производа из Аппле - А "СмартВатцх», ХДТВ и ПХАБЛЕТ (који може да буде наставак тренутне линије уређаја). Сада, када сам био последњи у овогодишње манифестације, а ниједан од ових производа није доказано, постоји велика вероватноћа да ће бити представљен следеће године. Што је одлично за Аппле, чак и ако они показују нас само два од ова три уређаја.
развојна политика јабука у ери Цоок каже да не треба очекивати да безбедно. Компанија сада има тржишни удео који је стекао током протеклих десет година. Да сустигне Скали, Кук и даље морати да стратешке ризике и Аппле да се на нова тржишта, а не само да се жање жетву са Хипед иПхоне и иПад. За годину дана ћемо имати јаснију представу о природи Цоок ере.
преко