8 знакова адекватног вође са којим је пријатно радити
мисцеланеа / / August 09, 2021
Контролна листа за оцењивање вашег шефа.
1. Он је компетентан
Догађају се ситуације када осредњи зет власника предузећа буде доведен на руководеће место. Иако не тако често као што се обично верује. Мало људи жели да добије губитке, па је опасно позивати аматере. Међутим, ако менаџер није довољно компетентан, запосленима је тешко.
Прво, немају коме да оду у тешким ситуацијама, јер шеф не разуме ствар боље и стога мало вероватно помаже. Друго, много времена се троши на комуникацију, посебно на објашњавање менаџменту зашто се нека решења не могу применити.
2. Он није деспотичан
Надлежни шеф добро познаје тему, али се не сматра најпаметнијим, а његово мишљење је једино важно. У неким случајевима запослени могу заправо боље знати, доћи до бољих идеја или изнети јаке аргументе зашто тренутна опција није оптимална.
Последња одлука, наравно, увек остаје на вођи - јер и једно и друго одговорност такође на њој. Али боље је то учинити кул, а не на свој начин.
3. Не помера стрелице
Добар шеф преузима одговорност за постигнућа и погрешне прорачуне тима. Нека Васиа, Петиа или Дасха буду криви за одређени неуспех. Али то је оно што је потребно вођи да би се на време исправио ток тима и минимизирали ризици.
Ако шеф преузме све успехе на себе и гурне неуспехе на своје подређене, тешко да се може назвати професионалцем.
4. Пажљив је према запосленима
Радници на линији су важан ресурс за свако предузеће. Зато што су они ти који обављају лавовски део уносних задатака. Можете водити фабрику аутомобила колико год желите. Али ако одједном престане да производи кормила или моторе, доћи ће до колапса.
Глобално, постоје два приступа. Схватите запослене као неживи ресурс, средство за постизање циља. Захтевајте резултат од њих, без обзира на њихову удобност сагорети, део, а затим пронађите нове. Може чак бити од користи и за пословање. Истина, углед таквог шефа и компаније обично је тако-тако.
Или можете кренути другим путем и посматрати запослене као живе људе о којима треба бринути. На пример, дозволити хитан одмор на одмору, јер особа више нема снаге. Понудите привремено прелазак на сродне послове ако точак рутине спречава запослене да дођу до нових идеја. Проширите подручје одговорности заједно са повећањем плата, када су сви циљеви већ постигнути на претходној позицији.
Овај приступ више обећава јер повећава лојалност запослених који се у тешким временима могу срести на пола пута и пристати на неповољне услове ради спасавања компаније. Такође помаже у изградњи доброг тима, јер се подаци о условима у организацији шире далеко изван њених граница.
5. Али у исто време није превише мекан
Лидер мора пре свега бити оријентисан на резултате. И постоји одређена граница између забринутости и дозволе да вам седне на врат.
Ако запослени често рано узимају слободне дане, стално одмарају и саботирају рад на различите начине, на крају ће свима бити лоше. Макар само зато што, по правилу, поједини људи злоупотребљавају тако нешто. А они који раде 100% веома су незадовољни овим. Као резултат тога, због прекомерне мекоће вође, и резултати и клима у тиму се погоршавају.
6. Он је непристрасан
Подела према фаворите а изопштеницима је то досадило још у школи. Коме се свиђа кад се све извуче "за лепе очи", док се другима замерају и ускраћују бонуси за сваку грешку.
Добар шеф поштено кажњава и награђује на основу учинка запослених, а не личне наклоности.
7. Он је искрен
Свака компанија има тешка времена. Понекад се односе на одређено одељење, а понекад - на целу организацију у целини. Често шефови покушавају да све задрже у тајности до последњег и надају се чуду. Али гласине ће се проширити на овај или онај начин, а то може значајно нарушити поверење.
Добар вођа је поштен према својим подређенима, не покушава их надмудрити и даје им за право да бирају у тешким ситуацијама. Чак и ако се ствари на крају распадну, људи се барем неће осећати превареним.
8. Он инспирише
Добар шеф је неко на кога желите да се угледате. Он ради ништа мање, ако не и више, подређене, зна да предлаже идеје и води их. Таква особа је ауторитативна, али није ауторитарна и његово вођство није оспорено. Са таквим вођом, тим ће се заиста стално развијати и тежити ка више.
Прочитајте такође🧐
- "Постао сам шеф." Како комуницирати са бившим колегама који су сада подређени
- 5 животних трикова за вођу почетника
- Како се слагати са токсичним шефом
Научници говоре о десетинама симптома ЦОВИД-19 који могу трајати више од 6 месеци
Научници су именовали карактеристичне симптоме делта соја коронавируса. Они се разликују од уобичајених ЦОВИД-19