Како радити са колегама ако не можете да нађете заједнички језик

Сви смо бар једном морали да радимо са људима које не подносимо. Можда је то била особа која се гласно смеје у најнеповољнијем тренутку. Или онај који стално краде туђе идеје и незаслужено добија похвале од власти.

Понекад потпуно различити ликови ометају заједнички рад: неко је активан и брз, а неко спор и неспретан. Понекад је разлог непријатељства једноставно немогуће објаснити, када, на пример, колеге из различитих одељења раде на заједничком пројекту и једноставно се не разумеју. Наравно, све ово утиче не само на процес, већ и на резултат.

У успостављању нормалних радних односа најчешће ометају четири сложене карактерне особине: себичност, конфликтност, грубост и неодговорност. На срећу, сваком од оних који имају ове квалитете можете пронаћи свој приступ.

Како се носити са егоистом

Себични људи се обично не могу описати као дружељубиви и пријатни људи, напротив, мисле искључиво на себе. У најгорим случајевима, ово је комбиновано са токсичним понашањем и чак нарцизам.

Професор психологије Арт Маркман примећује да је нарцисоидно понашање посебно штетно за радно окружење, али је важно видети разлику између самопоуздања и нарцисоидног. Нарциси се разликују по томе што не знају да цене туђе добре идеје и склони су преувеличавању сопствене важности.

Ако сте шеф, покушајте да се суочите са овим понашањем одмах и директно. Када видите да се запослени врти преко главе, дајте му до знања да је такво понашање неприхватљиво.

Ако је себични колега ваш, користите исти приступ. Боље је одмах прекинути такав став и јасно ставити до знања да то нећете толерисати у свом обраћању.

Како се слагати са љубавником сукоба

Интерперсонална драма никада не би требало да постане део процеса рада. Али то је тешко објаснити онима који су незадовољни сваком ситницом и воли да уређује сукобе на празном месту.

Према речима доцента менаџмента Стефана Дилхерта, сукоби могу бити добри. Или барем оне које не штете корпоративној култури. Све је у намерама. Конструктивна неслагања напредују, а сукоби ради сукоба или енергије вампиризам само одузимају снагу. Авај, љубитељи свађа и свађа бирају само другу опцију.

Ако сте шеф, покушајте да таквим подређенима дате независне задатке, јер рад у тандему може довести до нових сукоба. Такође је важно створити и одржавати атмосферу узајамне помоћи и узајамне помоћи у тиму.

Ако имате посла са таквим колегом, не прихватајте његове услове игре и не дозволите да будете увучени у сукоб. За све коментаре који се не односе на посао, одговарајте једносложно и вратите тему на прави пут. Временом ће таква особа схватити да неће добити жељену реакцију од вас и прећи ће на другу „жртву“.

Како се понашати са непристојном особом

Ово није нужно особа која стално даје непријатне примедбе. У професионалном тиму је пре онај ко не воли да ради у тиму, стално критикује све и свакога и врло ретко прави компромисе.

Отвореност може помоћи у опхођењу са таквим људима. Они ретко разумеју шта уопште значи „загладити углове“ и не цене меке, мутне речи. На пример, уместо да кажете „Измене на пројекту углавном нису лоше, али треба променити још неколико тачака“, боље је да пређете директно на посао: „Следеће тачке треба исправити у пројекту... ”.

Вреди се удружити и са другим колегама. Када непристојна особа поново почне да критикује туђи рад или идеју, искористите ситуацију као сесију размишљања и заједно смислите нове опције. Ово ће променити његову пажњу.

Неки од оних које карактерише безобразлук понекад покушавају да загосподаре тимом – да наметну своје мишљење или захтевају да све раде баш онако како желе. Ако је ваш колега такав, психотерапеуткиња Мелоди Вајлдинг саветује да се фокусира на резултате.

Чешће него не, непристојни људи су фокусирани на задатке, тако да можете покушати да им објасните како њихово понашање спречава одељење или компанију да учине више. Ово је посебно корисно за шефове. Подсетите ове људе да су део тима или будите искрени да су агресивни и пасивно агресивно реакције на послу су неприхватљиве.

Како се слагати са неодговорним колегом

Поштовање рокова и одговоран однос према задацима није приоритет за такве запослене. Најчешће се о њима говори као о непоузданим и неспособним да прате планове. То су људи који више воле да раде ствари на свој начин уместо да се држе стандарда. Није увек лоше, али када постоји озбиљан рок, ово понашање је прилично досадно.

Да бисте продуктивно радили са таквим колегом, морате подићи стопе. Тешко да ће сматрати важним да на време одговори на ваш захтев, али ће се вероватно брзо предомислити када сазна да сам шеф прати задатак.

Ако то не успе, подсетите небитног запосленог на корпоративну културу која највероватније обесхрабрује лењост и одуговлачење. Можда ће га то приморати да преиспита свој став према послу.