Шта је мастерминд група и како вам помаже да постигнете своје циљеве

У постизању циљева нису важне само њихове СМАРТ карактеристике: специфичност, мерљивост, остваривост, значај и ограничено време, већ и ко ће вас окружити док идете до њих. Ово је место где група за умове добро дође.

Шта је мастерминд

Мастерминд је формат групног рада, захваљујући коме сваки од учесника може да постигне индивидуалне циљеве. Овај приступ се разликује од стратешких и креативних састанака на којима људи раде заједно на заједничкој мисији.

У мастерминд групи, сваки њен члан може имати потпуно различите задатке: један жели да изгуби 10 кг, други жели да отвори сопствени бизнис, а трећи жели да промени место становања. Да би сви остварили своје циљеве, људи се редовно окупљају и анализирају ситуацију сваког учесника посебно како би га подржали и некако помогли.

Један од идејних инспиратора ове методе рачуна Бен Франклин. Године 1727. организовао је Јунто клуб за заједничко дружење и учење. Укључивало је 12 његових пријатеља из различитих професионалних области. Састајали су се 38 година, делили своје идеје и проблеме једни са другима и помагали да их реше.

Као резултат тога, клуб је заиста довео своје чланове до успеха: организовали су волонтере ватрогасна бригада, отворио Универзитет у Пенсилванији и болницу у Пенсилванији и створио прву познату америчку библиотеку.

Како функционише мастерминд група

Обично се таква група састоји од 4-6 људи. Редовно се састају једни са другима - недељно или месечно. Неки сматрају да је згодно организовати општи састанак једном у две недеље. На мрежи или ван мреже, није важно. Све зависи од тога који формат група изабере.

Састанке координише кустос – по позиву фасилитатор споља или неког од чланова групе. Обично трају 1-1,5 сати и имају сличну структуру.

Током првих 15–20 минута кустос обично позива присутне да разговарају о новостима. Учесници могу да поделе једни са другима шта им се догодило од последњег састанка: од тога како су отишли ​​у позориште до онога што су урадили Кућни љубимци.

Овај потез чини ствари топлијим. Истовремено, радна дискусија се не претвара у окупљања пријатеља који недостају једни другима и желе да поделе вести.

Учесници затим наизмјенично говоре групи о својим успјесима, проблемима и траже савјет или повратну информацију.

Говор једног говорника траје 5-10 минута. Важно је да не прекорачите лимит како не бисте одложили састанак. Ово време је довољно да се учесник сети шта је његов циљ и каже шта је радио да га постигне од последњег састанка.

Након наступа, група у року од 5 минута даје особу повратна информација. При томе, није потребно рећи свима – могу да говоре само они који имају шта да кажу. Слушаоци могу да дају савет говорнику, помогну да се изнова сагледа ситуација или поделе контакт стручњака од интереса.

Као резултат, сваком учеснику се даје 10-15 минута. Поред тога, група најчешће има ћаскање у којем сви могу да наставе да разговарају о теми.

Учесници могу унапред да одреде рок рада - три месеца, шест месеци, годину дана. То може бити било који прикладан временски оквир за свакога. За то време, свако ће решити свој специфични задатак: отворити посао, променити поље делатности, успоставити односе са рођаци.

Када се овај период заврши и заузме врхунац, даље постојање групе ће највероватније бити неприкладно. Међутим, учесници могу наставити да комуницирају и одржавају састанке са новим циљевима.

Зашто је група идеја корисна?

Мастерминд је омиљен јер учесници могу да размењују искуства у пријатном окружењу, подржавају једни друге и деле идеје које помажу у развоју.

1. Помоћ у постизању циља

Реч је и о материјалној и о нематеријалној подршци. Прво, учешће у раду мастерминд групе помаже да се не одустане и иде ка циљу. Другови ће подржати, чак и ако јесте руке доле.

И друго, сваки члан тима може помоћи вашем пројекту не само лепим речима, већ и конкретним делима. На пример, повежите се са правим људима, поделите знање о теми од интереса, оглашавајте свој пројекат на својим каналима итд.

2. Прилика да се ситуација сагледа из другачије перспективе

Пошто сви учесници имају своје искуство и визију света, могу уочити недостатке у вашој идеји или истаћи оне тачке на које нисте ни слутили или на које нисте обраћали пажњу. Поред тога, они могу да деле нове идеје које ће унапредити ваш пројекат.

3. Корисна познанства

Ако организујете мастерминд групу са својим пријатељима, имате прилику да их боље упознате и продубите однос. Ако дођете у друштво непознатих људи, имате прилику да стекнете ново другари, комуникација са којом ће обогатити вашу личност.

4. Инспирација и мотивација

Због чињенице да је сваки од учесника заинтересован за постизање циља, ви сами сте подстакнути енергијом групе. Разговарајући са хладним људима и гледајући како иду да остваре своје снове, тешко је мирно седети. Поред тога, форма редовног извештаја упућена идејној групи ће вас подстаћи да останете заузети.

5. Учење новог

Редовна комуникација са различитим људима помаже им да науче нешто и обогате своје искуство, као и да смање време тражења решења, ако је, на пример, неко у групи већ наишао на проблем сличан вашем.

Како постати део мастерминд групе

Постоје две опције.

1. Придружите се постојећој идејној групи

Постоји много клубова који професионално организују мајсторе. Информације о њима релевантне за ваш град можете пронаћи на Интернету.

Поред тога, сада постоје многе онлајн платформе које такође прикупљају мастерминд групе. На пример, можете се придружити Ћаскање у Телеграму или постаните део пројекат Мастерминд би Рандом Цоффее.

2. Сами организујте мастерминд групу

Можете да позовете своје пријатеље и познанике. Истовремено, ако не желите да будете стални кустос групе, можете разговарати о правилу наизменичне промене организатора. На пример, тако да на крају сваког састанка актуелни кустос именује новог. Поред тога, можете ангажовати појединца - професионалног водитеља мозга.

Било би добро да при организовању групе користите и препоруке које су формулисали ваши претходници:

• Учесници морају бити једнаког друштвеног статуса, ниво прихода и образовање, сличан систем вредности. Ако то није случај, могу настати сукоби на основу зависти, одбијања, ароганције једног од чланова групе. Задатак организатора је да са свим потенцијалним учесницима обави мини-интервјуе у којима ће бити јасно какви су различити људи.
• Учесници не смеју бити директни конкуренти - на пример, људи који траже исто радно место, или власници сличног бизниса из исте области. Све се то такође утврђује у интервјуу.
• Први састанак је обично посвећен дискусији о правилима и очекивањима од рада групе, као и упознавање учесника. На њему морају да процене колико ће им бити удобно да раде у таквој компанији. Заиста, у будућности ће чланови мастерминд групе почети да причају једни другима о својим страховима, проблемима и идејама. Важно је да атмосфера за ово буде удобна и фидуцијарни. На првом састанку је такође корисно разговарати о приватности – шта од онога што се дешава у групи може се поделити са странцима, а шта не.
• Састанке треба одржавати редовно. Ако неко од учесника често пропушта састанке, вреди покренути питање његовог искључења. На крају крајева, то ремети укупну групну динамику.
• Веома је важно држати тајминг. Ако састанци буду дужи, то ће смањити мотивацију учесника да дођу на њих.
• Кустос мора да прати тајминг, подсећати учеснике на предстојеће састанке, као и на умерене сукобе ако до њих дође током дискусије.
• Људи би требало да озбиљно схватају састанке: припремите се за редовне презентације, пажљиво слушајте не прекидајући друге, искрено одговорите на њихова питања и поделите своје знање. Важно је схватити да мастерминд није пријатељско окупљање. Овај формат ће захтевати пуну посвећеност и концентрацију учесника. Само у овом случају, мастерминд група ће се открити као цоол и користан алат.