5 ставова који разликују заиста вредне запослене од обичних
мисцеланеа / / April 04, 2023
Сазнајте коју линију понашања треба следити да бисте постали сан сваког послодавца.
У Цењеним запосленима, ауторка бестселера и истраживач Нев Иорк Тимеса Лиз Висеман открива тајне врхунских професионалаца. Она објашњава ко су „кључни играчи“, зашто једни запослени то постају, а други не и шта треба учинити да постану неопходни. Уз дозволу издавачке куће МИФ, објављујемо извод из првог поглавља.
Приступ вредних запослених не разликује се у ситницама, већ на фундаменталан начин. Суштина је како ови професионалци раде у ситуацијама које не могу да контролишу. Обични запослени су били успешни у стандардним ситуацијама, али их је неизвесност лако збуњивала, застајали у условима нејасноће. Али док други оклевају, запослени високе вредности урањају главом у хаос. Чувају смиреност и равнотежу и попут искусних сурфера пролазе кроз надолазећи талас.
Скоро сваки специјалиста, где год да ради, суочава се са таласима неизвесности. То су проблеми које сви виде, али са којима нико не жели да се бави; или
састанцимагде има много учесника а нема јасних лидера; или нова територија са непознатим препрекама; или мете које мењају облик како се приближавају; или захтеви који расту брже од способности да их испуне. Све ове сложености, које су се некада сматрале нечим изузетним, данас су постале свакодневна бескрајна реалност. Начин на који запослени високе вредности перципирају и реагују на такве спољне факторе је централни елемент њиховог изузетног значаја. […]У наставку је наведено пет приступа за које смо открили да разликују запослене високе вредности од њихових колега. Сваки од ових приступа укључује низ понашања која се заснивају на веровању да се прилика може наћи усред неизвесности и потешкоћа.
1. Урадите тачно оно што је потребно
Када се суоче са збуњујућим проблемима, запослени високе вредности размишљају о потребама своје организације. Они превазилазе задатак који им је додељен и преузимају посао који заиста треба да ураде. Запослени високе вредности посвећени су служењу, а то их подстиче да саосећају са заинтересованим странама, траже незадовољене потребе и усмеравају своје напоре тамо где је то најкорисније. Успут, помажу организацији да се прилагоди променама, облику флексибилан радни ток и стварају репутацију за себе као свестраних играча који могу добро доћи у различитим улогама.
Типичнији запослени раде из става заснованог на дужностима, уско сагледавајући сопствену улогу и играјући се на датој позицији. Док други раде свој посао, вредни запослени раде оно што треба.
2. Олово и принос
Када је јасно да нешто треба да се уради, а није јасно ко је за то одговоран, вредни запослени ступају и воде процес. Они не чекају позив, већ решавају проблеме и укључују друге, чак и ако за то нису формално овлашћени. Њихов модел вођство флуид: доминирајте на захтев, а не на команду. Они су ситуационо оријентисани, ступају када је потребно, а када је задатак обављен, препуштају се вођству и једнако лако прате упутства. Спремност да се и води и покорава ствара културу храбрости, иницијативе и флексибилности у организацији.
Већина запослених се у таквим условима понаша као спољни посматрачи: чини им се да неко други треба да преузме одговорност, а једноставно ће им се на време дати наређења. Док други чекају на упутства, вредни запослени улазе и воде процес.
3. Доведите до закључка
Моћни играчи су обично опседнути тиме да ствари ураде. Не одустају и завршавају посао у потпуности, чак и када им је тешко и пут је пун непредвиђених препрека. Ове запослене карактерише изражен осећај за посредовање и самопоуздање, што их подстиче да преузму одговорност, решавају проблеме и обављају посао без сталног надзора. Чинећи то, они не иду само напред; импровизују, дозвољавају себи да ураде нешто ван оквира, траже најбоље приступе. Постижући резултате упркос свим изгледима, они стварају атмосферу поузданости и стичу репутацију кључних играча који могу да направе искорак.
Типични запослени преферирају начин размишљања о избегавању. Они могу бити одговорни, али када им буде тешко, они само пребацују проблеме на менаџмент уместо да их решавају сами. У најгорем случају, само их омета нешто друго, изгубити жеља за радом и коначно заглави. Док други ескалирају проблеме руководству, вредни запослени га прате.
4. Питајте и исправите
Запослени високе вредности теже да се прилагођавају променљивим условима брже од својих вршњака јер нова правила и циљеве виде као шансу за учење и раст. Они свакако цене подршку и позитивне повратне информације, али су истовремено заинтересовани за критику како би на основу тога променили калибрацију и правац, прилагодили своје напоре. Успут доприносе учењу и иновацијама у тиму, помажу организацији да одржи корак са животом, за себе стекне репутацију. лако обучени људи који се и усавршавају и подижу летвицу за цео тим.
Већина обичних професионалаца тумачи промене као неку врсту иритације, неправде, претње стабилности радног окружења. У променљивим условима имају тенденцију да се држе онога што добро знају и да наставе да играју по правилима која потврђују њихову тренутну компетенцију. Док се други боре да се носе са променама и минимизирају их, запослени високе вредности уче и прилагођавају се новом.
5. Олакшајте другима
Када је тим под повећаним притиском и навиру нови захтеви, вредни запослени олакшавају тежак посао. Они помажу другима да носе терет, не зато што преузимају задатке других људи, већ зато што је са њима лако радити. Захваљујући њима, појављује се ведрина и смиреност, постаје мање драма, политиканство и стрес, случај је споран. Они стварају позитивно, продуктивно радно окружење, негују културу сарадње и инклузије, и стичу репутацију врхунских, непретенциозних играча - тип људи са којима желите да имате случај.
Већина типичних играча под притиском и на врхунцу оптерећења почињу да траже помоћ уместо да је нуде. Ако ово постане подразумевани одговор, они само повећавају терет за већ преоптерећене тимове и могу постати терет за колеге и руководство у временима потребе. Док други повећавају оптерећење, вредни запослени то олакшавају.
Књига „Вредни запослени” биће занимљива јер жели да направи каријеру и користи компанији. То ће вам помоћи да схватите које вештине треба да испумпате да бисте постали заиста незаменљив колега.
Купи књигуПрочитајте такође📌
- Како да останете фокусирани и да радите када вам досади
- Како врста везаности утиче на успех у каријери
- 5 знакова да сте потцењени на послу
Шта ће банкарска картица рећи о карактеру власника: објашњавамо на примеру галерије Тинкофф Блацк Кс Третјаков
Најбоље понуде недеље: попусти из АлиЕкпресс, Саламандер, Редмонд и других продавница