Антикризно управљање: како спасити своје пословање, тим и рад - курс 50.000 рубаља. са Руског економског универзитета по имену. Г.В. Плеханов, обука 1 месец, датум 29. новембар 2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Хусејн Иманов, бивши топ менаџер међународне корпорације Вестел, међународни предузетник:
2006. године, када сам тек почињао каријеру у међународној компанији, изненада сам унапређен. Дошао сам на почетну позицију регионалног менаџера продаје. Од мене нико није очекивао високе резултате, али сам знао да се снађем и постигао оно што компанија годинама није могла да добије. Тако ми је после неког времена понуђено да саставим одељење за мене и да почнем да њиме управљам.
Нисам био спреман за ово, али сам искористио прилику. Онда сам хитно почео да купујем књиге које би ме могле учинити првокласним менаџером. Читао сам ноћу, похађао курсеве и похађао тренинге који су могли да коштају десетине хиљада долара.
И погодите шта? Нисам нашао такву обуку и књиге. Уморан од „воде“, обећао сам себи да ћу једног дана написати књигу која ће помоћи онима који су се, попут мене, нашли у таквој ситуацији. Упоредо са књигом појавио се и овај курс где сам сакупио резиме свих управљачких искустава, најбоље светске праксе и вредне информације добијене од водећих предузетника, пословних тренера и топ менаџера света корпорације. Прошао сам кроз неколико великих криза, укључујући и глобалне. И током тог времена ја, мој тим и моја компанија постигли смо најизузетније резултате.
Програм је усмерен на проучавање кризног менаџмента, који ће помоћи менаџеру, топ менаџеру или средњем менаџеру:
- издржати сваку кризу, задржати своје место, тим и друштво
- не губите у пословним показатељима
- научите о главним правилима управљања која функционишу у било ком тренутку
Да бисте брзо стекли концентрисано знање и одмах почели да га примењујете, овај курс сам намерно скратио. Трајаће само месец дана, током којих ћете, сигуран сам, расти као менаџер и лидер, и постати од непроцењиве вредности за вашу компанију.
Оригинални курс о управљању кризама од Хусеина Иманова, бившег топ менаџера међународне корпорације Вестел са прометом од 5 милијарди долара.
Слушаоци:
- научити основне принципе и правила компетентног пословања и управљања тимом
- разумеће како тестирати компанију на отпорност на кризу
- научите да саставите јак тим и управљате њиме са лидерске позиције
- научите како да предвидите кризу и како да тестирате одрживост пословања
- биће спреман за сваку кризу, сачуваће посао, људе и њихово место у компанији
Курс је дестилација 14 година корпоративног искуства и сопствених развоја како менаџера тако и власника њихових компанија.
Програм се реализује коришћењем технологија учења на даљину у потпуности.
Предности студирања по програму
- Конкурентска предност на тржишту рада са дипломом РЕУ. Г.В. Плеханов - водећи економски универзитет Русије.
- Умрежавање са другим пословним практичарима и ширење круга пословних познанстава и могућности.
- Директна комуникација са говорником са водећих универзитета, пословним блогером, међународним предузетником и бившим топ менаџером Вестела.
- Прилика да се подвргне напредној обуци у погодном формату за учење – онлајн користећи технологије учења на даљину.
Како наставити
Услови за студенте
Лица која имају или стичу више/средње стручно образовање могу завршити програм
Документи за пријем
Копија дипломе о високом или средњем стручном образовању са прилогом или уверење са места студирања (за студенте)
Пасош: 1 раван (фотографија), 2 рама (регистрација)
СНИЛС
1
добробивши топ менаџер међународне корпорације Вестел (више од 10 година на позицији шефа представништва за Русију, Белорусију и Казахстан), међународни предузетник.
Принципи управљања: шта је важно менаџеру (1 сат)
Руководилац: квалитете, менаџмент, систем оцењивања, генерали (2 часа)
Тим: људи и прописи (2 сата)
Кључни индикатори: метрика за успех лидерства (2 сата)
Производ: анализа, добављачи, промоција (2 сата)
Едукација: систем, тренинзи, тестови (2 сата)
Финансије: планирање, буџетирање, анализа (2 сата)
Стрес тест: тестирање предузећа на отпорност на кризу (4 сата)
Антикризни план: оптимизација, адаптација (5 сати)
Почетак, средина, крај: циклуси развоја кризе (2 сата)
Лидерство: алати, технике, обрасци понашања (2 сата)
Диверзификација: тржишта, стратегије, профит (2 сата)
Антикризни алати: обавезни за менаџере (3 сата)