Подстицаји и накнада - стопа 25.000 рубаља. од Отворене едукације, обука 4 недеље, датум 28.11.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Захтеви
Да бисте успешно завршили курс, морате познавати основе економије (основни концепти, основни обрасци у тржиште рада), као и управљање кадровима (кључне области рада, најчешће методе).
Курс „Подстицаји и накнаде“ појавио се као одговор на масивни захтев менаџера и стручњака о управљању кадровима да би се попуниле празнине у разумевању механизама управљања материјалом награде.
У току многих консултантских пројеката, аутор курса се морао суочити са чињеницом да су практичари укључени у процесе управљања људима слабо разумеју могућности и ограничења награђивања као средства утицаја на понашање у производњи и професионалне резултате запослених. У постојећим уџбеницима и научној и практичној литератури преовлађује став о накнади са становишта усклађености законским захтевима, решавању проблема рачуноводства и управљачког рачуноводства, као и вођењу предузећа трошкови. Истовремено, многе појаве које генерише економска суштина зарада као средства за задовољење потреба личности, као и психолошке карактеристике перцепције запослених о материјалним накнадама и личним примањима, остају заграде. Као резултат тога, менаџери доносе одлуке о промени састава и висине зарада, што доводи до резултата који су им неразумљиви. У овом случају, кривица се најчешће пребацује на „незахвалне” запослене, што додатно отежава ситуацију и доводи до приметан и понекад критичан пад у продуктивности рада, лојалности запослених према организацији и њиховој укључености у рад.
Главни циљ курса – разматрати надокнаду као средство утицаја на професионалне активности радника и подстицање раста ефикасности рада. Биће представљен преглед постојећих система награђивања и дате препоруке о њиховој примени.
Курс ће бити користан како менаџери свих нивоа, тако и ХР специјалисти или они који то тек планирају да постану.
Материјали курса садрже многе јединствене ауторске радове, који су резултат више од 25 година консултантске делатности аутора курса.
1. Подстицаји и накнаде у систему управљања особљем организације
2. Економска суштина награђивања. Стратегија награђивања
3. Мотивациони механизми и психолошки феномени у награђивању
4. Компоненте система зарада и њихове функције
5. Накнада за квалификације и сложеност послова – тарифе
6. Накнада за реализоване области одговорности и радна постигнућа – оцењивање
7. Социјални пакет, његове компоненте и функције
8. Варијабилна накнада. Плаћање премије, бонуса и провизија9. Алгоритам за конструисање система награђивања у организацији