МООВЕ би СКОЛКОВО к МТС - стопа 600.000 руб. са СКОЛКОВО Сцхоол оф Манагемент, обука 6 месеци, Датум: 28.11.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Школу менаџмента СКОЛКОВО основали су 2006. године руски предузетници - оснивачи великих компанија, филантропи, који представљају главне секторе руске привреде.
Резултат партнерства је била имплементација амбициозне идеје: од пројекта на папиру до оснивања највеће приватне пословне школе у Русији и на читавом постсовјетском простору. Подршка и пажња оснивача помажу да се заједница СКОЛКОВО развија данас. Све активности Школе менаџмента СКОЛКОВО усмерене су на спровођење мисије коју Школа остварује на основу својих вредности.
Школска мисија
Да припреми људе способне да развијају и развијају земљу и свет.
Помозите талентованим људима да постану успешни.
вредности:
- Отвореност према свету
- Ентрепренеуриал Леадерсхип
- Континуирани развој
- Партнерство као облик сарадње
Публика
- Људи и тимови који желе да трансформишу себе и своје заједнице, своје компаније, индустрије, земље и свет.
- Успешни и талентовани људи који желе најбоља образовна, истраживачка и консултантска решења за себе, свој тим, своју породицу или своју земљу.
- Иницијативни, енергични и амбициозни људи са активним животним стилом и предузетничким карактером који настоје да постигну успех и промене земљу и свет на боље.
Особине и посебност образовног приступа
Образовни процес у Школи је континуирана потрага за новим изворима знања и компетенција и коришћење технологија светске класе. Програми Школе су прилика да се удружите са другим успешним и талентованим људима како бисте побољшали квалитет живота за себе и свој тим, земљу и свет.
Простор Школе менаџмента СКОЛКОВО је:
- приступ најбољим глобалним образовним, управљачким и пословним праксама и решењима
- простор где се рађају нови пројекти и активирају позитивне активности за земљу и свет
- образовни производи развијени на основу најбољих светских образовних стандарда
- истраживања и управљање подацима
- професори и стручњаци светске класе
- напредне образовне технологије
- заједница успешних и талентованих истомишљеника
- атмосфера поверења за интелектуалне, емоционалне и физичке промене
Александар је професор пословне праксе на Московској школи менаџмента СКОЛКОВО. Више од 15 година је део међународног тима консултаната за наставу на Стокхолмској школи економије у Санкт Петербургу. Од 2013. године сарађује са пословном школом Ханкен ССЕ (Хелсинки, Финска).
Примарна област стручности је стратегија из више перспектива: тржишна и конкурентска предност, развој производа, управљање портфолиом клијената, одрживи раст и финансијска стратегија. Специјализован је за развој пословних модела, креирање понуде вредности и изградњу финансијске стратегије. Александра тренутно занима стратешки избор, намерно прекидање пословања, стратегија производа и НПД.
Садашњи члан Управног одбора и консултант управног одбора више руских и међународних компанија. Александар саветује и подржава пројекте на оптимизацији и реструктурирању пословања, подршка спајања и преузимања предузећа, као и активности у циљу повећања вредности компаније.
Више од 25 година искуства у консалтингу. Међу клијентима: Газпром њефт, Новартис, Росгосстракх, СПЛАТ Цосметицс, ИКЕА, ВОЛВО ТРУЦКС ЦОРПОРАТИОН, ХИДРОСЦАНД, ФСУ „Руски Телевизијска и радиодифузна мрежа“, ТНК-БП, КАЗ минерали, Група компанија Бусинесс Линес, Самсунг Русија, Руукки, СтораЕнсо, Медбиофарм, Аскона, ЕМГ, ТД Сајам итд.
Дипломирао је на Московском универзитету за комуналне услуге и грађевинарство, дипломирао економију и индустријски менаџмент. Додатно образовање стекао у Министарству финансија Руске Федерације на специјалности „Општа ревизија“; на Московском државном универзитету по имену М.В. Ломоносов са дипломом из ревизије иу Министарству за порезе и обавезе (ФТС) у области пореског консалтинга.
Усавршавао се на Шведском институту за менаџмент (Стокхолм, Шведска), ЈАМК Универзитету примењених наука (Јиваскила, Финска), Урбацх Хацкер Иоунг Интернатионал (Лондон, УК).
Александар развија и предаје образовне програме о финансијској стратегији, развоју производа, управљању портфолиом клијената, развоју пословни модели, управљање учинком, стратешки развој, анализа тржишта и конкурентска стратегија, развој понуде вредности, стратегија одрживости раст итд. На пословној школи СКОЛКОВО предаје на следећим програмима: Ворксхоп, Екецутиве МБА, МБА, МООВЕ би МТС к СКОЛКОВО. Учествује у отвореним и корпоративним програмима.
Он је творац апликације Севенс фор иПад, која преводи управљачке одлуке на финансијски језик и помаже у изградњи стратегије компаније.
Професор, суоснивач Центра за преговоре и мрежне организације.
Моти Кристал је професор на Московској школи менаџмента СКОЛКОВО, где предаје комплексност и системе размишљање, преговарање, комуникација и управљање кризама за студенте МБА, ЕМБА и разних група менаџери. 2019. године, заједно са колегом Маратом Атнашевом, основао је Центар за преговарачке и мрежне организације у СКОЛКОВУ.
Моти је оснивач и извршни директор компаније НЕСТ - Неготиатион Стратегиес. Након што је изградио истакнуту каријеру као један од водећих израелских стручњака за преговоре, основао је НЕСТ за имплементацију јединствен систематски приступ глобалној преговарачкој пракси и, захваљујући свом искуству и успеху, користи приватним и јавним сектору.
Професор Моти Кристал је скоро деценију био на високим позицијама у званичним преговарачким тимовима Израела са суседним државама и потпуковник је у израелским оружаним снагама; има велико искуство у оперативном раду у кризним ситуацијама и преговорима за ослобађање талаца. Током протеклих 20 година пружао је помоћ, савете и обуку представницима бизниса, вишим менаџерима, извршним директорима и високи државни званичници у САД, Европи, Русији, земљама ЗНД и Азије у анализи, планирању и развоју сложених преговора процеси. Има искуство у енергетском, грађевинском, финансијском, технолошком, фармацеутском, индустријском, транспортном и ваздухопловном сектору. Његово искуство се креће од сложених преговора о уговорима, решавања међукултуралних пословних спорова, синдикалних сукоба и управљање предузећима, интеграција након спајања и управљање пројектима до националног пословања и управљања кризама ниво.
Професор Кристал такође предаје на водећим ЕМБА програмима на Цоллер Сцхоол оф Манагемент на Универзитету у Тел Авиву и Арисон Бусинесс Сцхоол у Интердисциплинарном центру у Херцлији. Професор Кристал је редовни колумниста и аутор у међународним медијима, говорник на међународних конференција, а такође се објављује у академским публикацијама посвећеним преговарачким процесима и кризном управљању ситуације.
Моти је завршио Правни факултет Бар-Илан у Израелу (1994) и Харвард Кеннеди Сцхоол оф Говернмент (1998), а члан је одбор Међународног удружења за решавање конфликата и члан Управног одбора компаније ПИН Гроуп (процеси у међународним преговори).
Професор пословне праксе, проректор за операције и дигитални развој.
Светлана је топ менаџер са јединственим искуством у управљању променама и успешним дигиталним трансформацијама у неколико индустрија – медијима, банкарству и образовању. Светланине професионалне области су комуникације, медији, маркетинг, ПР и образовање.
Професорка Мирониук је стекла Екецутиве МБА на Универзитету Чикаго Боотх Сцхоол оф Бусинесс 2016. Завршила је и следеће програме: „Економија понашања“ на Иале Сцхоол оф Манагемент, „Дигитална економија, тржишта и финтецх“ на Стенфорд Градуате Сцхоол оф Бусинесс. Светлана тренутно студира на ДБА програму на Универзитету Боццони.
Светлана има велико менаџерско искуство у руским корпорацијама и медијским холдингима. Учествовала је у стварању првих независних руских медија: НТВ, Ехо Москви и листа Сегодниа. У периоду 2003-2014, била је главни уредник највећег руског медијског холдинга РИА Новости и трансформисала га у тржишног лидера. У периоду 2016-2018 била је укључена у маркетиншку трансформацију у највећој банци у Русији, Сбербанк, и ПвЦ Русија. Од 2019. године је проректор за операције и дигитални развој Московске школе менаџмента Сколково.
Професор Мироњук је добитник многих државних награда и стручних награда. У 2016. години је препозната као један од најбољих директора маркетинга у финансијској индустрији (АЦАР). Два пута (2007. и 2011.) је проглашена за медијског менаџера године, 2013. године за медијског менаџера деценије (Национална награда). Одликована је Орденом части и Орденом заслуга за отаџбину ИВ степена.
Светлана сарађује са Московском школом менаџмента СКОЛКОВО као професор пословне праксе од 2017. године. Светланина главна наставна и истраживачка интересовања усмерена су на дигиталну и организациону трансформацију компанија, дигитал маркетинг, понашање и лојалност потрошача, као и правила комуникације и управљање репутацијом за брендове и стручњаке за дигиталне канале. Светланино искуство је тражено у свим важнијим образовним областима Школе. Предаје на отвореним, корпоративним и дипломским програмима.
Светлана активно учествује у друштвено значајним пројектима и активностима разних непрофитних организација: Фондације Поклон живота и Фондације Пријатељи. Предаје на добровољној бази у Московској школи филантропије.
Трендови (макротрендови, технолошки, потрошачки)
Дигитална пословна трансформација и дигитални пословни модели
Састанак са друговима из разреда
Истраживање искустава МООВЕ алумнија
Припрема да представите своју идеју за покретање како бисте формирали тим (ако имате идеју)
Креативно размишљање, стартуп или идеја о производу
Иновација, витки алати за покретање стартап-а или производа (врсте иновација, стратегија поремећаја на тржишту, дизајнерско размишљање, Леан Стартуп и методологија континуиране иновације)
Квалитативно истраживање публике (ЈТБД, ЦустДев, ЦЈМ, сегментација)
Представите своју идеју за формирање тима
Независно формирање тима и избор генералног директора
Тимска синхронизација помоћу оквира Теам Цанвас
Стратегија производа (веза тржиште-производ-корисник)
Флексибилне методе развоја производа (Агиле, СЦРУМ, Канбан)
Постављање циљева и фацилитација тимских састанака
Квантитативно и квалитативно истраживање тржишта и циљне публике
Покретање тимских церемонија користећи СЦРУМ оквир
Хипотеза понуде вредности за валидацију (прилагођавање проблема и решења)
Креирање МВП-а кроз решења са ниским кодом/без кода
Лидерство, лична стратегија: формулисање личне визије, мисије; проналажење свог стила руковођења
Управљање тимским конфликтима и ефикасна комуникација
Израда прототипа решења
Валидација вредносног предлога кроз интервјуе за одлучивање, демонстрације
Почетак развоја МВП-а
Припрема за наступ, Иди / Не Иди за изабрану идеју
Привремени питцхинг пројеката стручњацима из индустрије, заједници пословних школа СКОЛКОВО и стручњацима из МТС-а
Лидерство и изгарање, лидерска и тимска енергија
Ефикасни преговори. Харвардски приступ и најбољи светски алати и праксе
Наставак или завршетак МВП-а
Почетак “ручне” продаје, преговори о пилот-програму за Б2Б
Дигитални маркетинг, стартап маркетинг
Б2Б продаја, како продати комплексна решења
Привлачење инвестиција
Наставак "ручне" продаје
Праћење вредности решења од корисника
Хипотезе канала и шеме монетизације производа за тестирање
Економија јединица и аналитика производа
Правна подршка за стартап
Радионица за представљање пројеката
Тестирање маркетиншких канала и модела монетизације
Припрема инвестиционог питцх децка за инвеститоре / стартап студије / иновативне дивизије корпорација
Правна регистрација (опционо)
Припрема за бацање
Завршно представљање пројеката инвеститорима, предузетницима и менаџменту МТС-а
Ево методолошке основе за креирање и развој новог пројекта. Користећи приступе наведене у курсу, моћи ћете да пронађете и испробате решења на својим „тестним“ потрошачима. Научите да идентификујете потребе потрошача кроз разне „дубинске“ интервјуе и примените резултате истраживања као део свог пројекта.
4,4