Пракса управљања пројектима имплементације 1Ц - курс 7400 руб. са ЦОРС академије, обучава 32 академика. часова, Датум: 28.11.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Научићемо вас како да креирате успешне пројекте имплементације засноване на 1Ц. Курс „Вежбање управљања пројектима имплементације 1Ц“ је практична обука на даљину која се састоји од 10 практичних задатака и 11 видео лекција. У свакој фази обуке добићете подршку у разговорима и преносима уживо са наставником курса.
У Изложбеном центру Раздоље ради од 2005. године. Тренутно - менаџер пројекта. Почела је са имплементацијом 1Ц: УПП конфигурације, а од 2015. године имплементира 1Ц: ЕРП. За то време успешно сам покренуо 6 фабрика на 1Ц: ЕРП. Један од пројеката (АД НПО ЛЕМЗ) постао је победник такмичења за корпоративну аутоматизацију „1Ц: Пројекат године“ у категорији „Најбољи пројекат године у предметној области Рачуноводство и пореско рачуноводство“
Аутор чланака о управљању пројектима и методама коришћења 1Ц: ЕРП са више од 200 хиљада прегледа.
Аутор десетина видео записа о управљању пројектима и методама имплементације 1Ц: ЕРП
Аутор курса „Практични аспекти имплементације регулисаног рачуноводства и обрачуна трошкова у 1Ц: ЕРП у великим индустријским предузећима“, који је већ обучио више од 300 студената.
Модул 1. Од чега се састоји пројекат имплементације 1Ц софтвера?
У овом модулу ћете научити шта је пројекат. Како се типична имплементација 1Ц: Рачуноводства разликује од пројекта за имплементацију великог система (на пример, 1Ц: ЕРП). Сазнајте које су фазе присутне у класичном пројекту имплементације 1Ц програма. Који пројекат се може сматрати успешним? Схватићете шта је посао пројект менаџера и по чему се разликује од осталих улога у пројектном тиму. Разумећете шта су Повеља пројекта и Регистар ризика. Схватићете где завршава документација и почиње бирократија. Како успешно завршити велики пројекат без заглављивања у формалностима.
Модул 2. Функционално моделирање
У овом модулу ћете научити више о првој и једној од најважнијих фаза пројекта: Функционално моделирање. Разумећете како да обавите интервјуе са корисницима система, који ресурси су потребни за то и како да саставите протоколе интервјуа. Упознајте се са методологијом пројектовања система: како прикупити интервјуе неколико консултаната и дизајнирати систем на основу њих.
Модул 3. Организација развоја
У овом модулу ћете се упознати са методологијом за организовање развоја у пројекту. Како организовати рад у тиму са неколико програмера, и неколико хиљада сати програмирања. Који документи су потребни? Каква је структура документа „Техничке спецификације за развој“? Која је улога консултаната у фази развоја? Како контролисати напредак развоја, посебно ако је укључен велики број програмера и консултаната? Како доставити измене купцу?
Модул 4. Пилот индустријска операција. Припрема и извођење
У овом модулу ћете научити зашто Пилот Оператион (ПИО): ово је круна целог пројекта. На шта ћете наићи приликом пуштања система у рад? Како правилно планирати покретање система? Шта не смемо заборавити? Да ли су побољшања у фази производње лоша? Која је тачност функционалног модела развијеног на почетку пројекта? Такође ћемо разговарати о томе како проценити пројекат. Шта не треба заборавити приликом процене? Да ли РП треба да учествује у изради и одобравању Уговора са Купцем? На које делове уговора РП треба да обрати пажњу?
За детаљан опис курса, погледајте званичну веб страницу Академије ЦОРС
1Ц аналитичар је специјалиста широког погледа који разуме пословање клијената, зна са којим 1Ц софтверским производима да аутоматизује пословне процесе и зна како да имплементира ове производе. Дођите на легендарни курс Иље Откала, који је написао са 50 коаутора, стручњака практичара. Курс 1Ц аналитичар је водећи курс ЦОРС академије.
2,9
78 600 ₽