0
Прегледи
Професионалне вештине менаџера пројекта - курс 69.000 руб. са ХСЕ, обука 1 месец, Датум: 31.05.2023.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Програм обуке укључује најбоље праксе за примену стандарда управљања пројектима. Учесници курса ће савладати методе управљања ризицима, методе за обрачун трошкова пројекта и алате за креирање програма и пројектног портфолиа. За кратко време стећи ћете кључне компетенције пројект менаџера способног за рад у реалној економији!
01
Програм је усмерен на развијање знања и вештина у управљању низом задатака управљања пројектима
02
Предавачи курса су стручњаци практичари из области управљања корпоративним пројектима са искуством у великим компанијама
03
Богат и структуриран програм обуке
01
Оригинал и скенирана копија пасоша
02
Оригинал и скенирана копија документа о промени презимена, имена, патронима (по потреби)
03
Оригинал и скенирана копија дипломе о високом образовању са прилогом или потврдом о студијама за лица која стичу високо образовање
04
Скенирана копија СНИЛС-а
05
Фотографија 3к4 - 1 ком
Услови пријема
Да има завршено више или средње специјализовано образовање. Потврда о пријему високог образовања.
Доктор економских наука, Професорско звање: Професор, Директор Више школе за пројектни менаџмент, Шеф катедре за менаџмент, Висока школа за пословну и пословну администрацију/Пословни факултет и менаџмент
директора Високе школе за пројектни менаџмент; Шеф катедре, професор на Катедри за управљање пројектима Факултета за бизнис и пословну администрацију Факултета за бизнис и менаџмент; Академски директор образовног програма „Управљање пројектима: анализа пројеката, инвестиције, технологије имплементације“. У Вишој економској школи ради од 2006. године. Предаје курсеве о стратегијама управљања, системској анализи у управљању пројектима, управљању програмима трансформације и анализи инвестиција и финансијског тржишта.
Професионална интересовања:
управљање портфолиом пројекта
развој методологије за управљање пројектима развоја пословања, управљање буџетом предузећа
управљање програмом трансформације
теорија финансијске и инвестиционе анализе пројеката
теорија система
системски приступ управљању пројектима и програмима
образовање
1999
Академско звање: професор
1995
Доктор економских наука: специјалност 08.00.05 “Економија и управљање националном привредом”
1975
Специјалност: Московски институт за националну економију по имену. Г. ИН. Плеханов, специјалност „Национално економско планирање“
Награде и достигнућа
Почасна диплома Више економске школе (април 2019.)
Медаља „Признање – 10 година успешног рада“ Висока економска школа Националног истраживачког универзитета (јун 2018)
Почасни знак ИИ степена Више економске школе (новембар 2016.)
Почасна диплома Више економске школе (новембар 2013.)
Захвалница Високе економске школе (март 2012)
Најбољи наставник – 2015
Ректорски лични додатак (2016-2017)
Додатак за академски рад (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Најбољи научни руководиоци (на основу резултата конкурса за истраживање)
Кандидат техничких наука, ванредни професор, заменик шефа катедре Више пословне школе Националног истраживачког универзитета Висока економска школа, стручњак за управљање пројектима (РМР, ПМИ), сертификовани специјалиста за управљање пројектима (СОВНЕТ, ИПМА)
Кандидат економских наука, шеф Одељења за анализу ризика нафтних и гасних пројеката у НИИгазекономика ДОО (Истраживачки институт за економију и организацију индустрије у гасној индустрији, ПЈСЦ Гаспром)
Специјалиста у области управљања пројектним и пројектним ризицима, као и у области управљања корпоративним ризицима. Поседује велико искуство у учешћу у пројектима за идентификацију и анализу ризика нафтних и гасних пројеката и увођење елемената управљања ризицима. Аутор више од 20 публикација о управљању пројектима, управљању ризицима, као и едукативних и методолошких радова.
Током свог месеца напредне обуке научићете технике планирања управљања пројектима, управљање ризицима, корпоративно управљање и друге теме. Садржај курса обухвата дисциплине:
Методологија управљања пројектима 5 часова
Савладаћете модерне концепте и методе управљања пројектима, укључујући фазе животног циклуса. Имаћете бројне професионалне менаџерске компетенције и флексибилне „меке вештине“
Планирање пројекта 4 сата
Научите технике планирања, прекретнице, праћење и контролу пројекта засновану на времену
Управљање портфолиом пројеката 8 сати
Научићете како се граде процеси управљања портфолиом пројеката, подешавања и организације. Разумећете како се формира бодовање (оцењивање) када креирате портфолио за постизање циљева и имплементацију стратегије компаније
Управљање програмом 8 сати
Истражите методологију, организациони дизајн, функционалне области и глобалне стандарде управљања програмом
Управљање пројектним ризиком 4 сата
Разумећете шта су стратегије одговора на ризик, како их идентификују, анализирају и регулишу менаџери компаније
Управљање трошковима пројекта 4 сата
Упознајте се са економским елементима трошкова израде пројекта, планирања, система формирања и управљања буџетом
Управљање пројектним тимом 4 сата
Проучити модел формирања и развоја пројектног тима, садржај организације тима и типове тимова, продуктивност и лидерство
Агиле, Сцрум, Леан, Канбан у управљању пројектима 8 сати
Истражите организационе процесе користећи агилну методологију у различитим пројектима, узимајући у обзир приступе Сцрум, Леан (леан продуцтион) и Канбан
КСУП и пројектна канцеларија 8 сати
Савладајте корпоративно вођство управљања пројектима у компанији (Пројецт Говернанце): развој дизајна система корпоративног управљања пројекти (КСУП), информациони системи за управљање пројектима (ПМИС), прописи и корпоративни стандарди, функције канцеларије за управљање пројектима у компаније
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
