0
Прегледи
Кључни аспекти управљања пројектима - курс 29.900 РУБ. из ИБС Тренинг центра, обука 28 сати, датум 04.03.2024.
мисцеланеа / / November 29, 2023
Процена и обука ИТ стручњака у кључним областима развоја софтвера. Курсеви стручњака из програмских језика, системске и пословне анализе, софтверске архитектуре, ручно и аутоматизовано тестирање софтвера, Биг Дата и машинско учење, управљање пројектима и Агиле. За физичка лица постоји попуст од 10% на обуку.
Опште информације:
Прошао је пут од програмера до водећег менаџера програма за развој софтвера. У ИТ области од 1999. године, последњих 12 година води различите програме, пројекте и иницијативе у оквиру компаније. За Лукофт ради од 2007. Активно је учествовао у интерној ревизији и екстерној ревизији десетина пројеката компаније.
На обуци Лукофт, Михаил је водио курсеве за запослене у ГазПромњефту, МТС, ВимпелЦом, Алфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотецх, Дароут Сервис, Атос, СибериаСофтПројецт, ГасИнформСервице, ИТ1, Недра, Баријера, Куантбок, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМЦ, АМД, Мелон Гроуп и сл.
О пројектима:
Микхаил је изградио и оптимизовао процес рада, активно имплементирао флексибилне методологије развоја софтвера (Сцрум), водио дистрибуиране тимове од више од 80 људи (Русија, САД, Немачка, Велика Британија, Бугарска, Румунија, Сингапур), користећи алате за управљање: МС Пројецт, Оффице, ЈИРА, ТФС, ВерсионОне, МиндМап и многе друго.
Његови случајеви укључују рад са компанијама као што су Софтваре, ЈетБраинс, Лукофт и Куест, Инц.
Публикације у медијима:
Неефикасни КПИ у ИТ-у: шта је претња и како одабрати праве ПвЦ: како ХР лидери могу да максимизирају улагања у технологију
Основне дефиниције (теорија 0,5 х; вежба 0 сати; додатни тренинг 0 х)
Животни циклус пројекта (теорија 0,5 сати; вежба 0 сати; додатни тренинг 0 х)
Циљеви пројекта (теорија 1 час; вежба 0 сати; додатни тренинг 0,5 х)
Управљање односима са заинтересованим странама (теорија 2 сата; вежбајте 2 сата; додатни тренинг 0 х)
Управљање ризиком (теорија 2х; вежбајте 2 сата; додатни тренинг 0 х)
Управљање обимом пројекта (теорија 0,5 часова; вежбање 1,5 сата; додатни тренинг 0 х)
Управљање квалитетом (теорија 2 часа; вежба 0 сати; додатни тренинг 0,5 х)
Управљање кадровима и ресурсима (теорија 3 сата; вежба 0,5 сати; додатна вежба 1,5 сата)
Управљање пројектном логистиком (теорија 1 час; вежба 0 сати; додатна вежба 1,5 сата)
Управљање временом (теорија 2 сата; вежба 0 сати; додатна вежба 1,5 сата)
Управљање трошковима (буџетом) (теорија 0,5 сати; вежба 0 сати; додатни тренинг 0,5 х)
Управљање комуникацијама (теорија 1 час; вежба 0 сати; додатни тренинг 0 х)
Интеграциони менаџмент (теорија 1 час; вежба 0 сати; додатни тренинг 0,5 х)
Инжењерство развоја софтвера (теорија 0,5 часова; вежба 0 сати; додатни тренинг 0 х)
Модели животног циклуса развоја софтвера (теорија 2 сата; вежба 0 сати; додатни тренинг 0 х)
Основи Сцрум методологије (теорија 2 часа; вежба 0,5 сати; додатни тренинг 0 х)
Укупно: теорија 17 часова (60%), пракса 11 часова (40%). Постоје додатни задаци који се користе у зависности од потреба групе.
ПРЕТПЛАТИТИ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
