Менаџер - стопа 150.000 руб. са ХСЕ, обука 6 месеци, Датум: 17.04.2023.
мисцеланеа / / November 30, 2023
Лидерство је друга професија коју треба обучити, јер лидерска позиција захтева посебан скуп вештина. На програму ви:
01
Размишљајте стратешки, анализирајте податке и доносите одлуке
02
Управљајте личним учинком, пројектима и тимовима
03
Изградите ефикасне интеракције са другим менаџерима и запосленима
01
Пријавите се (на врху ове странице). Члан маркетиншке службе ће вас контактирати ради консултација и одредити параметре плаћања.
02
Документе неопходне за састављање уговора пошаљите на идпо@хсе.ру: скенирање ваше дипломе о високом образовању образовање, пасоши са фотографијама и регистрацијом, СНИЛС број, документа о промени имена (ако доступност).
03
Менаџер одељења маркетинга ће вам послати уговор и признаницу/фактуру за плаћање. Потпишите уговор и платите фактуру пре датума отварања програма.
Распоред обука
уторком и четвртком од 19:00 до 21:15 и сваке друге недеље суботом од 10:00 до 16:15
ХР консултант. Тренер за промену каријере
Тренер тренинг центра „Универзитет за реторику и беседништво“, кандидат филолошких наука, сертификовани тренер АЦЦ ИЦФ, члан Међународне коучинг федерације ИЦФ.
Главни специјалиста Лабораторије за онлајн учење и анализу података у образовању Института за онлајн образовање Финанс Универзитет при Влади Руске Федерације, наставник, психолог, лингвиста, магистар педагогије на смеру „Електронско образовно технологије"
Управљање личним учинком
Сваки лидер мора бити у стању да компетентно управља подређенима. Али свако управљање почиње од нас самих; ако не знамо да управљамо својом пажњом, енергијом, емоцијама, реакцијама на различите ситуације, онда управљање другима постаје илузија. Курс је посвећен алатима за повећање личне компетенције. Покрићемо важне теме:
- самомотивација у раду менаџера: шта утиче на самомотивацију и како њоме управљати;
- управљање стресом: шта узрокује стрес и како управљати својом реакцијом на факторе стреса;
- управљање емоцијама: како препознати емоције и не потиснути их, начини њиховог ослобађања;
- управљање временом: временске замке, каирос задаци, како правилно одредити приоритете и планирати свој радни дан.
равнотежа у животу и 30 извора снаге.
Стратегија компаније
Менаџмент у турбулентном окружењу
Током курса ћете изучавати функције управљања и овладати алатима који се користе за побољшање квалитета функционисања менаџера у савременим условима. Током тренажног процеса упознаћете се са правилима постављања циљева и увежбати њихову употребу. Научићете принципе компетентне контроле и видети како они функционишу. Погледаћемо које врсте доношења одлука постоје и у којим случајевима је боље користити једну или другу врсту. Проучаваћемо фазе рационалног одлучивања и практиковати употребу техника (Фисхборн, ГРОВ, СВОТ анализа) које се користе у процесу рационалног одлучивања. Сазнаћемо који типови корпоративне културе постоје у нашем времену и како утичу на процес управљања организацијом у целини.
Маркетинг и продаја
Научићете о маркетиншким функцијама у компанији. Савладаћете алате за управљање корисничким искуством, методе истраживања маркетинга, сегментацију тржишта и моћи ћете да процените обим тржишта и његове сегменте. Такође ћемо заронити у маркетинг производа, научити како да развијемо понуду вредности производа и стратегије производа. Хајде да радимо на стварању иновативног производа. Радићемо кроз систем маркетиншких комуникација: модел одлучивања о куповини, комуникацијску поруку, позиционирање и евалуацију ефикасности маркетиншких комуникација.
Људи и тимови
Током курса ћемо сагледати зашто је потребан тим, по чему се тим разликује од радног тима, шта фазе кроз које треба да прођете да бисте направили тим, како одабрати људе за тим и да ли постоје идеални? тимовима.
Финансијско рачуноводство и контрола
Након проучавања курса, разумећете финансијске извештаје компаније, моћи ћете да упоредите своју компанију са конкурентима и стога „држите прст на пулсу“. Изградите процес буџетирања у својој компанији, научите да планирате и производне и финансијске активности. Научите да управљате обртним капиталом компаније и минимизирајте износ позајмљених средстава. Моћи ћете да процените пројекте и изаберете оне који одговарају компанији „овде и сада“. Развићете систем контроле и моћи ћете благовремено да одговорите на промене у унутрашњем и спољашњем окружењу.
Леан Оператионс Манагемент
Током курса ћете добити методе и алате за повезивање стратегије компаније са оперативним нивоом менаџмента. Прегледаћемо концепте и методологије континуираног побољшања (ТКМ, Леан, 6Сигма, ТОЦ). Хајде да се дотакнемо одељка за управљање процесима, који је важан за све ове методологије, и погледајмо детаљно како изградити производни/услужни систем у компанији заснован на Леан принципима (Тоиота Производни систем).
Управљање инвестицијама
Основни циљ предмета је проучавање алата за процену инвестиционог пројекта како би се практично донела стратешка одлука у вези са инвестиционим активностима компаније. Научићете како да генеришете приходе и трошкове пројекта, разумете зашто се новчани токови временом смањују и шта је дисконтовање. Који су параметри најважнији у погледу прихватања пројекта, а који критеријуми се могу занемарити. На крају курса, на основу реалног инвестиционог пројекта, бићете у могућности да самостално извршите свеобухватну процену и донесете одлуку у вези имплементације пројекта у пракси.
Пројектни менаџмент
Програм је развијен на основу међународних стандарда за управљање пројектима ПМИ и ИСО. Добићете неопходна знања и алате за управљање пројектима не само за предиктивне, већ и адаптивне (агилне) пројекте. Савладајте методе и алате за покретање и планирање пројеката, управљање заинтересованим странама, обим, распоред, ресурсе, трошкове и ризике пројеката. Такође ћемо се дотакнути једнако важног одељка о вођству пројект менаџера и управљању тимом.
Лидерство
Научићете како се лидерство разликује од менаџмента. Зашто је савремени менаџмент немогућ без лидерства. Разумети изворе и ефекте утицаја лидерства. Развићете практичне алате који ће вам помоћи да развијете лидерске компетенције.
Управљање променама
Данас се свако предузеће, без обзира на своју стратегију, позиционирање и припадност индустрији, суочава са променама у спољном окружењу. Степен успеха у навигацији променама зависи од тога колико ефикасно управљате пројектима интерних промена. Курс ће вам помоћи да разумете контекст пројеката промена и научите методологију за њихово ефикасно управљање.
Дигитална трансформација пословања
Научићете шта је дигитална економија. Које могућности данас постоје за креирање пословних модела. Детаљно ћемо анализирати моделе „Тржиште“ и „Уберизација“, њихове могућности и сагледавање последица. Хајде да проучимо платформе дигиталне индустрије и схватимо како да успешно радимо са њима.