Меке вештине за менаџера - курс 23.000 руб. из Теацхлине, обука 1,5 месеца, датум 29.11.2023.
мисцеланеа / / November 30, 2023
Онлајн, од 14. марта до 27. априла 2023.
1,5 месеци ефективне надоградње Софт Скиллс.
Елена Варнавскаиа, пословни тренер са 20 година искуства.
Рад у групама + индивидуалне повратне информације од стручњака.
Предавање 1. Шта су меке вештине? Шта су „меке“ вештине, коме су потребне у БАНИ свету и како помажу у раду. Емоционална интелигенција: како и које емоције, поступци и квалитете утичу на ефикасност рада, комуникацију и резултате. Вештине које вам помажу да направите пробој. Израда „Матрице лидерства“.
Предавање 2. Процена меких вештина. Одређивање најважнијих вештина. Завршавање и тумачење тестирања, утврђивање нивоа развоја вештина сваке особе. Прикупљамо матрицу „Самопоштовање – Процена – Развој“.
Предавање 3. Основе комуникације. Емоције и изрази који утичу на процес комуникације између странака. Прави разлози односа и циљеви комуникације. Изградња свесне комуникације. Ефикасно решавање задатих проблема кроз комуникацију. Идентификовање манипулација и деструктора који уништавају комуникацију.
Предавање 4. Комуникациони алати. Разумевање саговорниковог погледа на свет, избор средстава комуникације и приступа. Трагање за радним алатима за убеђивање саговорника кроз интеграцију аргумената у његову структуру свести и свакодневног искуства.
Предавање 5. Управљање конфликтима. Шта је конфликт и који резултати се могу постићи ефикасним радом са конфликтима. Идентификовање и решавање скривених сукоба. Алати који помажу у спречавању, решавању и решавању сукоба у тимовима.
Предавање 6. Презентација идеје. Задржавање пажње публике. Структура говора и методе рада са публиком. Конструисање представа за постизање циљева за различите групе. Зоом сесија: анализа случаја. Решавање сукоба, изношење идеја, убеђивање противника.
Предавање 7. Менаџмент тим. Матрични менаџмент као начин управљања пројектима. Шта је зрела управљачка позиција? Шта помаже у утицају на ситуацију и одржавању стабилности. Алати који вам помажу да останете фокусирани на дугорочно и краткорочно.
Предавање 8. Менаџмент тим. Избор тима за удобан и ефикасан рад. Процена личних квалитета, избор „ваших” запослених. Мотивисање и развој стручњака кроз снажне стратегије и приступ коучингу.
Предавање 9. Алати за управљање пројектима. Принципи флексибилног планирања и управљања за постизање жељених резултата. Радни алати за уједињавање и мотивисање тима, за визуелизацију и структурирање управљања мулти-таскинг пројектима.
Предавање 10. Пројектни менаџмент. Од чега се састоји циклус управљања, постављање и праћење задатака, исправна повратна информација. Решавање сложених проблема управљања коришћењем свих проучаваних алата.
Предавање 11. Лична ефективност. Личне квалитете важне за постизање циљева. Рад са водећим мета-програмима, мотиваторима, стратегијама и снагама. Одређивање ваших зона раста. Тражимо начин да развијемо потребне квалитете. Зоом сесија: самопрезентација. Презентација тачака А и Б коришћењем објективних индикатора. Опис пута, заштита планова.
Предавање 12. Селф-цоацхинг. Процес развоја потребних квалитета. Радни алати за само-коучинг.