ТОП курсеви менаџмента из отвореног образовања
мисцеланеа / / November 30, 2023
Управљање талентима у глобалној организацији
Ово је први део програма „Глобално управљање талентима“. У овом делу ћемо разговарати о концепту и приступима управљања талентима, макро перспективи управљања талентима, како водеће компаније управљају својим фондом талената и са каквим изазовима се суочава глобално управљање талентима у нашој турбулентној ситуацији свет.
4,2
Управљање малопродајом
По завршетку курса студент ће стећи компетенције, знања, вештине и способности које му омогућавају да активно учествује у развоју и практична примена метода и алата за вођење малопродајног пословања и грађевинских радника пословни процеси.
4,2
Управљање људима и тимовима
Програм је усмерен на проучавање, анализу и оптимизацију понашања људи у организацијама у циљу проналажења ефикасне методе за управљање и превенцију организационе дисфункције повезане са „људским фактор“. Програм се бави питањима управљања у складу са животним циклусом кадрова, питањима вођство и ауторитет менаџера, питања управљања групом и тимом, укључујући и конфликтне ситуације ситуације.
4,2
Управљање вредношћу предузећа
Предмет „Управљање вредношћу предузећа“ има за циљ савладавање кључних алата за управљање вредношћу предузећа, како у теоретском тако иу практичном смислу. Даје свеобухватно разумевање процеса управљања различитим категоријама вредности предузећа и омогућава вам да савладате методе економске оправданости за стратегије развоја пословања.
4,2
Вредновање пословних и инвестиционих пројеката
Предмет „Евалуација пословних и инвестиционих пројеката“ намењен је студентима и професионалцима који се суочавају са задатком процене ефикасности. инвестиционих пројеката и утврђивања вредности предузећа: целине и пакета акција ради даљег управљања Одлуке.
4,2
Дистрибуирани тимови: теорије и праксе
Курс се бави питањима о томе које улоге треба да буду заступљене у менаџерском и пројектном тиму, које квалитете треба да имају менаџери који ће играти ове улоге, кроз које фазе тим пролази на свом путу? еволуција.
4,2
Савремени менаџмент
Сврха курса је развијање идеја о суштини менаџмента, разлици између улога менаџера и предузетник, промене управљачких функција у процесу развоја предузећа, принципи формирања менаџмент тимови.
4,2
Креирање и реализација пројеката
Пошто је савладао основе пројектне активности, сваки студент може покушати да креира и имплементира сопствени пројекат користећи овај онлајн курс. Развојни тим нуди проучавање замршености рада пројектног тима у пет савремених области: стартапови, веб портали, медијске комуникације, истраживање, обука и пренос компетенција
4,2
Управљање организационим променама
Модерна организација треба да се стално прилагођава променама у спољашњем окружењу ако жели да задржи своју конкурентску позицију и да се развија. Ниједан чак ни најсавршенији систем управљања не може бити најбољи у свим ситуацијама. У променљивом спољном свету, компаније морају стално да се мењају како би одговориле на изазове тржишта и оствариле могућности које пружа спољно окружење. Међутим, процес промене није лак и укључује многе изазове и ризике, од прекорачења трошкова до отпора чланова организације.
4,2
Израда стратегије развоја организације
Курс је усмерен на проучавање теоријских концепата и практичних метода за развој стратегија развоја савремених организација, развијање способности стратешке анализе, предвиђања, развијање конкурентских стратегија, управљање стратешким развојем организације.
4,2
Основе пословног планирања и маркетинга
Овај курс ће омогућити студентима који желе да покрену сопствени бизнис да стекну кључна знања и вештине у области планирања и израде бизнис плана, упознаће вас са свим сложеностима процеса пословно планирање. Курс укључује основе планирања, као и свеобухватан спектар знања за формулисање комплетног пословног плана. По завршетку овог курса, студенти ће бити упознати са најновијим пословним стратегијама и маркетиншким трендовима и моћи ће да примене своја знања у практичним применама.
4,2
Формирање ЕСГ принципа предузећа као одговор на глобалне изазове
Курс испитује суштину ЕСГ принципа, аспекте порекла скраћенице и историју њеног развоја, суштину сваког ЕСГ принципа. У оквиру еколошког аспекта (Е), посебна пажња је посвећена климатској агенди, чија је релевантност све већа. Уз разматрање социјалног аспекта (С), курс се такође бави развојем политика различитости и формирањем инклузивне културе.
4,2
ЕСГ трансформација предузећа: стратегија и тактика
Програм је усмерен не само на студентску публику, већ и на практичаре који су суочени са активности са потребом спровођења ЕСГ трансформације и генерисања нефинансијског извештавања о активностима компаније.
4,2
Финансијски менаџмент предузећа у индустрији високе технологије
Образовна дисциплина „Финансијски менаџмент“ има за циљ да формира код студената комплекс теоријских и практичних знања и вештина из области менаџмента. финансија и овладају системом специфичних техника за ефикасно управљање финансијама, узимајући у обзир специфичности турбулентне модерне високе технологије посао.
4,2
Макроекономија
Оригиналност предложеног курса Макроекономија лежи у чињеници да комбинује елементе уводног и средњег нивоа. Намењен је студентима мастер студија који немају основно економско образовање, који ће морати да студирају напредну макроекономију. Студенти мастер студија који су већ на основним студијама Макроекономије уз помоћ овог предмета моћи да освеже своје основне компетенције у овој дисциплини.
4,2
Иновациона економија
Предложени курс предавања открива проблеме преласка Русије на нову фазу технолошког развоја. Његов значај је због захтева државе да обезбеди продоран научни, технолошки и друштвено-економски развој Русије. У оквиру курса, током разматрања комплекса теоријских концепата у оквиру различитих научних школа и резултата њихове практичне имплементације, открива се суштина иновативног развоја. Савремена теорија и пракса представљене су у интеракцији, што омогућава анализу савремених проблема иновативног развоја на основу проучавања најбољих светских и домаћих искустава. Посебна пажња посвећена је изградњи националног иновационог система, питањима формирања иновативног елементи екосистема и инфраструктуре, развој људског капитала као водећег фактора у иновацијама привреда.
4,2