Рад са особљем на пројекту - курс 34.500 рубаља. из ИБС Тренинг центра, обука 32 часа, Датум: 12.02.2024.
мисцеланеа / / November 30, 2023
Почетак 12. фебруар 2024. године
Ова обука је трећи и завршни део програма и намењена је свеобухватној обуци будућих, почетничких и постојећих менаџере пројеката на кључне аспекте управљања пројектним активностима развоја софтвера – тзв. Манагерски програм пројектима. Обука је осмишљена тако да студентима пружи основна знања и развију неопходне вештине потребне за креирање пројекта тим, помажући му да достигне зрелост, обезбеђујући ефикасно функционисање тима и ефективне састанке и састанцима.
Обука је осмишљена на основу сажетка најбољих пракси које се користе у индустрији развоја софтвера.
Сагледавши, сагледавши и научивши да кључна знања стечена на овој и претходним обукама Програма и најразвијеније примењују у свакодневној пракси важне вештине, студенти ће моћи да наставе да се усавршавају у одређеним тематским областима секција „Управљање пројектима“, „Комуникације“ и „Тестирање“ - центиметар. Одељак „Препоручени курсеви“.
1. Лидерство и вођење
Улога лидера;
Кључни квалитети лидера;
Ситуационо вођство (модел К. Бланцхард);
Вођа или менаџер?
2. Животни циклус тима
Група, тим, пројектни тим: сличности и разлике
Изградња тима: суштина и главни фактори успеха
Шта помаже, а шта омета јединство тима и постизање синергије у тимском раду
Животни циклус тима (модел Б. Такман)
3. Профили запослених
Професионални Профил
Мотивациони профил (мотивација и мотивација; мотивациони модели – пирамида А. Масловов двофакторски модел. Херцберг, теорија очекивања В. Вроома)
Лични профил (модел тимских улога М. Белбина; „тешке“ личности и рад са њима)
4. Организација тимског рада
Тимска правила
Идентификација тима
5. Алати за развој запослених
Повратна информација
Делегација
Менторство
6. Ефективно вођење састанака
Планирање и припрема састанака
Одржавање састанака
Завршетак састанака
Карактеристике почетног састанка пројекта