Финансијски менаџмент - курс 150.000 руб. са ХСЕ, обука 6 месеци, Датум: 12.04.2023.
мисцеланеа / / December 01, 2023
Програми додатног стручног образовања су оријентисани на праксу и омогућавају вам да се развијате у краћем временском периоду (од неколико недеља до две године) стекнете ново занимање, стекнете постојеће стручне и менаџерске компетенције или проширите своја знања из одређеног предмета области.
Следећим је дозвољено да савладају додатне стручне програме:
- Лица са средњим стручним и (или) високим образовањем;
- Лица која стичу средње стручно и (или) високо образовање.
Циљеви учења
1 Пређите на нови ниво професионалног развоја
2 Испуните брзо променљиве захтеве тржишта и друштвеног окружења
3 Постаните успешан пословни менаџер
4 Задовољити образовне потребе у различитим областима економије, науке, културе и уметности
Програми даљег образовања
Програми напредне обуке
Подизање стручног нивоа у оквиру постојећих квалификација и (или) усавршавање и (или) стицање нових компетенција неопходних за професионалну делатност
- Од 16 часова
- Сертификат о усавршавању
- За лица која имају (или завршавају) више или средње стручно образовање
Програми стручне преквалификације
Да стекну компетенције неопходне за обављање нове врсте професионалне делатности
- Од 250 академских часова
- Диплома о стручној преквалификацији, са правом обављања нове стручне делатности
- За лица која имају (или завршавају) више или средње стручно образовање
Програми професионалне преквалификације за стицање додатних квалификација
- За лица која имају или стичу више или средње стручно образовање и најмање 3 године радног искуства на руководећој позицији
Програми професионалне преквалификације за стицање додатних квалификација у области менаџмента „Мастер пословне администрације“ (МБА - Мастер оф Бусинесс Администратион)", укључујући и за више менаџере (ЕМБА - Екецутиве Мастер оф Бусинесс Администратион)
- Од 2040. наставних часова
- Диплома о стручној преквалификацији, са додатном квалификацијом „Мастер пословне администрације“
Програми професионалне преквалификације за стицање додатних квалификација у конкретном стручна област "Мастер у...", укључујући и за више менаџере (извршни маг у…)
- Од 2040. наставних часова
- Диплома о стручној преквалификацији, са додатним квалификацијама
Доктор... програма
Програми професионалне преквалификације за стицање додатних квалификација за стручне дипломе, посебно доктора пословну администрацију (ДБА – Доцтор оф Бусинесс Администратион), доктор правних наука (Доцтор оф Лав), Доцтор оф Едуцатион (Доцтор оф Едуцатион) и др. степени
- Од 2040. наставних часова
- Диплома о стручној преквалификацији, додела стручног звања
- За лица са вишом стручном спремом и најмање 5 година радног искуства на руководећој позицији
Уметник звука, музичар, наставник, тонски инжењер, програмер софтвера.
образовање
Државна музичка школа забавне и џез уметности, инжењер звука.
Непотпуно високо образовање, Московски институт за електронику (МИЕМ)
Професионална делатност
2014 - 2022 Московски студио експерименталног звука и мултимедијалних технологија
Учитељу.
Московска музичка школа 2019-2022. Учитељу.
2020-2022 Школа по имену. А. Родцхенко. Учитељу.
2020-2022 Национални истраживачки универзитет Висока економска школа, профил Звучна уметност и дизајн звука. Учитељу.
Награде изложбе
— Патент за проналазак „УРЕЂАЈ ЗА ПРОМЕЊУ ЗВУЧНОГ КАРАКТЕРА ГУДАЧА У ЕЛЕКТРИЧНИМ МУЗИЧКИМ ИНСТРУМЕНТИМА” РУ 2080034 Ц1
— Финалиста конкурса за звучну уметност Радицал дБ 2014 (Сарагоза, Шпанија)
- Посебно признање 9. Међународном фестивалу Де Ла Имаген (Манизалес, Колумбија)
Конференције
— 4. конвенција Пуре Дата, Вајмар, Немачка
— ИНТЕР-ФАЦЕ, Међународна конференција живих интерфејса, Лисабон, Португал
— ИССТА фестивал и конференција о звуку, Ирска
Публикације
— „Редослед бројева и звукова: како алгоритми пишу музику под људским вођством“ Теорије и праксе, 2019.
„У будућности нећемо слушати исту ствар двапут. А ево и зашто” Постер Даили, 2019
— „Напомене за теорију звука” Сиг.ма
Фестивали
ПИКСЕЛ[Кс] (Норвешка), „Препаред Енвиронментс“ (Москва), ЛПМ 2013 (Јужна Африка), Елецтриц Нигхтс (Грчка), ФИЛЕ СП 2014 (Бразил), (х) еар КСЛ ИИ (Холандија), Тхе Енгине Роом (Велика Британија), АрсеналЕлецтроница (Аустрија), МАДАТАЦ 07 (Шпанија), ОУА Елецтроацоустиц Мусиц Фестивал 2017 (Јапан), Синтхпосиум 5 (Москва), Аудиобласт (Француска).
Систематски приступ менаџменту. Екстерно окружење и унутрашњи елементи система предузећа. Интересне групе. Животни циклус предузећа (према Адизесу). Стилови управљања. Однос са фазама животног циклуса. Структуре и системи предузећа. Еволуција структура у животном циклусу предузећа.
Концепт финансија. Финансијски систем. Класификација финансијских тржишта. Главне тенденције и тенденције савременог финансијског система.
Токови готовине и каматне стопе. Садашња вредност и дисконтовање. Временска вредност новца. Проста и сложена камата. Стална рента и рента. Фазна отплата кредита. Одабир извора финансирања за дугорочну потрошњу (практичан случај).
Корпоративне финансије. Анализа и процена финансијског стања предузећа: основне метрике. Основе формирања буџета предузећа: врсте буџета, циљеви буџетирања. Упоредна анализа менаџмента, пореза и рачуноводства у делатности предузећа.
Личне финансије. Текуће финансијско планирање и буџетирање. Банкарски кредити и депозити. Управљање ризицима и осигурање. Улагање у финансијско тржиште.
Управљање пројектима и стратешки циљеви организације. ПМИ стандард за управљање пројектима. Нивои управљања пројектним активностима. Руски систем управљања пројектима. Учесници у пројектним активностима. Актери. Пројектни одбор. Улоге, позиције, функције, интеракције. Карактеристике пројеката стратешког развоја Животни циклус пројекта. Класични и агилни приступи. Иницијација пројекта. Повеља пројекта. Организациона структура пројекта. Методе планирања рада. Праћење напретка пројекта. Контролни индикатори. Затварање пројекта.
Предузеће као централни субјект тржишне привреде. Основна средства предузећа (организације). Обртни капитал предузећа (организације). Особље предузећа и накнаде. Финансијска средства и резултати пословања предузећа (организације). Управљање текућим активностима предузећа. Извори и методе развоја предузећа. Основи аналитичке делатности у предузећу. Анализа финансијске стабилности и солвентности.
Суштина и функције финансија организације. Извори финансирања организације. Формирање прихода, расхода и добити организације. Модели дугорочног финансирања. Модели краткорочног финансирања.
Основни параметри функционисања предузећа. Процена ресурса. Ин-хоусе процена резултата производа. Проблеми процене резултата функционисања предузећа. Основни модели оперативног контролинга. Основне шеме и модели стратешког и иновативног контролинга. Карактеристике процеса управљачке контроле. Основи организовања контролинга.
Финансијско извештавање предузећа. Анализа биланса стања предузећа. Анализа биланса успеха. Анализа токова готовине. Анализа финансијских показатеља. Методе за свеобухватну рејтинг-оцену финансијског стања предузећа. Предвиђање финансијских резултата предузећа. Особине финансијске анализе у различитим фазама циклуса репродукције. Стратешка финансијска анализа.
Основни концепти унутаркомпанијског буџетирања. Технологија буџетирања. Финансијска структура предузећа. Стратешки, тактички и оперативни планови. Основни формати буџета. Организација унутаркомпанијског буџетирања. Аутоматизација буџетирања.
Суштина, циљеви и принципи финансијског менаџмента у савременим условима. Управљање новчаним токовима предузећа. Ризик и повраћај финансијских средстава. Одређивање цене капитала. Модели политике дивиденди. Модели за одређивање структуре капитала.
Концепт инвестиционог пројекта. Пословни план пројекта. Статички и динамички параметри за евалуацију пројекта. Компаративна анализа критеријума вредновања пројекта. Процена пројеката са неједнаким роковима. Временска и просторна оптимизација. Процена пројекта у условима неизвесности и ризика.
Основни појмови пословне вредности. Приходовни приступ вредновању пословања. Прорачун вредности пословања коришћењем модела капитализације прихода. Упоредни приступ вредновању пословања. Приступ вредновању пословања заснован на трошковима. Практични пример процене вредности предузећа.
Улога и сврха међународних стандарда финансијског извештавања (МСФИ). Концепт састављања и презентације финансијских извештаја. Састав и поступак представљања финансијских извештаја (МСФИ бр. 1,34,7,14). Материјална и нематеријална улагања (МСФИ бр. 2, 38. 4. 16. 17. 36. 37). Обелодањивање информација о финансијским резултатима (МСФИ бр. 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33). Усклађивања финансијских извештаја због инфлације, курсева (МСФИ бр. 15, 21, 29). Рачуноводство улагања и обелодањивање информација о повезаним лицима (МСФИ бр. 40, 24. 22. 27, 28, 31).
Технологије дигиталне трансформације. Нови пословни модели. „Индустрија 4.0“. Дигитално моделирање производа. Рад са дигиталним моделом у свим фазама животног циклуса. Управљање онлајн интеракцијама са купцима. Могућности аутоматизације корисничке службе. Улога лидера у дигиталном пословању. Трансформација управљања.