Енглески за менаџере - курс 26.800 РУБ. из Скајенга, обука 17 сати, датум 29.11.2023.
мисцеланеа / / December 01, 2023
1. Шта је лидерство?
2. Стилови руковођења
3. Култура и промене
4. Менаџмент
5. Планирање пројекта
1. Шта је лидерство?
Научићете: речник о менаџменту и лидерству.
Научићете да: водите разговор о лидерству и менаџменту, објашњавате разлику између лидера и менаџера, разговарате о стиловима управљања, разговарате о лидерским квалитетима, укључујући и интервјуе.
Лекције у одељку:
• Менаџмент вс. Лидерство
• Лоши шефови и како се носити са њима
• Пут до успеха
Средња контрола знања
2. Стилови руковођења
Научићете: који стилови руковођења постоје, када применити демократске принципе, а када применити директивне.
Научићете да: анализирате ситуације са становишта теорија лидерства, расправљате о овим теоријама, истичете њихове предности и недостатке.
Лекције у одељку:
• Теорије стилова руковођења
• Левинова теорија, аутократска вс. демократски стил
• Левинова теорија: лаиссез-фаире стил
Средња контрола знања
3. Култура и промене
Научићете: која су главна четири типа корпоративне културе и како утичу на успех компаније.
Научићете да: разговарате о главним елементима корпоративне културе, разговарате о пословима менаџера промена, изнесете своје мишљење.
Лекције у одељку:
• Организациона култура
• Управљање променама
• Зашто управљање променама не успе
Средња контрола знања
4. Менаџмент
Научићете: која је разлика између Оперативног менаџера и Менаџера пројекта, њихове одговорности у тиму, кључне приступе менаџмент – Агиле, Сцрум, Канбан – као и могућности унапређења пословних процеса коришћењем Леан, 6 Сигма и Каизен.
Научићете да: разговарате о пословима менаџера, припремате и достављате извештаје, разговарате о најбоља методологија за компанију и замршености управљања пројектима, отклањање грешака у пословним процесима и ефикасно управљање пројектима.
Лекције у одељку:
• Управљање пројектима вс управљање операцијама
• Методологије унапређења пословања
• Агилна методологија и њени алати
Средња контрола знања
5. Планирање пројекта
Шта је изазвало сензационалне неуспехе у планирању великих пројеката сазнаћете на примерима из Сиднеја опера, међународни аеродром Денвер, Миленијумска купола, као и занимљиви детаљи др случајевима.
Научићете: креирајте план пројекта, поставите циљеве, пратите напредак, користите гантограм, ефикасно дистрибуирајте време, разговарајте о различитим методама планирања, разговарајте о прогнозама и резултатима са колегама, анализирајте разлоге успеха и неуспех.
Лекције у одељку:
• Зашто је планирање важно?
• Када планирање не успе
• Управљање временом
Средња контрола знања