Мицрософт Пројецт Стандард. Основе управљања пројектима - курс 19.990 РУБ. од Специјалиста, обука, Датум: 02.12.2023.

Диван учитељ са великим практичним искуством. Од 2001. године бави се управљањем пројектима у области организационог развоја и управљањем пројектима у Мицрософт Пројецт-у. Она бриљантно влада теоријом и праксом управљања пројектима, а своје знање преноси слушаоцима у најразумљивијем облику. Не оставља ниједно питање без свеобухватног одговора.

Наставник практичне наставе са више од 20 година искуства у ИТ, укључујући 10 година у области управљања пројектима.
Евгениј Александрович – стручњак за управљање пројектима (МСФ, МОФ), Виндовс НТ4.0/2000/2003, СКЛ Сервер 6.5/7.0/2000, ТЦП/ИП рутирање, ДХЦП, ДНС, Ацтиве Дирецтори, МС Цлустер Сервице, МС ОЛАП услуге, Екцханге 2000/2003. Стручњак у софтверским производима и системима као што су ИСА Сервер 2000, Лотус Нотес Р5/6, МС Пројецт Сервер 2003, ТрендМицро, "БОСС-Референт", ХП ОнмиБацк ИИ 3.1-4.0. Има искуства у програмирању на следећим језицима: Ц/Ц++/Ц#, СКЛ, Т-СКЛ, кБасе, ВБ, Фортран, Лисп, Пролог.
Велико искуство Евгенија Александровича укључује рад као стручни консултант за софтвер, водећи систем инжењер и МС пројект менаџер. У оквиру пројеката био је укључен у вођење односа са подизвођачима, анализу инфраструктуре и захтева, развој архитектуре информационих система и припрему документације.
Искуство у настави Евгенија Александровича је више од 4 године. Међу његовим ученицима су запослени у Министарству за порезе и порезе, ТНК-БП, Цоца-Цола, Пхилип Моррис, Империал Тобаццо. Евгениј Александрович стално побољшава своје квалификације похађањем специјализованих курсева и учешћем на семинарима, укључујући и као говорник (на пример, деловао је као експерт на Мицрософт семинару „Менаџмент ИТ инфраструктура").
Професионалност наставника је потврђена престижним сертификатима Мицрософт Цертифиед Траинер и ИТИЛ 3.0 Фоундатион.

Предавач курсева за управљање пројектима у ИТ, консултант за пројекте, ИТ специјалиста са више од 20 година искуства, члан СПб ЦИО клуба.
Прошао пут од систем администратора до шефа ИТ одељења. Даље, наставио је своје активности као консултант за пројекте. Више од 15 година искуства у руковођењу. За то време - више од 60 реализованих пројеката, обучено више од 400 студената. Поседује велико искуство у реализацији комплексних пројеката за развој и имплементацију информационих система (документоток, сервице деск, пословна анализа). Професионалац у софтверу за управљање пројектима: ради са МС Пројецтом, Пројецт онлине, Пројецт сервером, Спидер Пројецт, ГанттПро, Трелло, ОпенПрој, Врике, Јира, итд. Поред тога, поседује системе за обраду и анализу података: Мицрософт Повер БИ, Мицрософт Повер куери, Таблеау. Познаје и примењује у пракси Агиле, СЦРУМ, Леан и друге методологије. Ради по ИТИЛ, ПМБоК стандардима.
Већ на почетку наставног процеса успоставља однос поверења са полазницима курса. Он себе сматра практичним програмером и покушава да пронађе консензус између научних методологија и реалности индустријских и комерцијалних активности у Русији. Ученици примећују висок професионализам наставника и јасно објашњење чак и најсложенијег материјала.

Модул 1. Управљање обимом пројекта (4 ак. х.)

-Мицрософт Пројецт елементи интерфејса
-Иницијална подешавања пројекта
-Креирање хијерархијске структуре рада
- Прекретнице пројекта

Модул 2. Управљање временом пројекта (4 ак. х.)

-Успостављање и конфигурисање веза између задатака
-Примена аванса и одлагања
-Трајање задатака, укупно трајање пројекта
-Управљање пројектима на критичном путу

Модул 3. Планирање ресурса пројекта (4 ак. х.)

-Креирање модела ресурса пројекта
-Додељивање ресурса задацима
-Заказивање састанака
-Обрачун укупне цене пројекта

Модул 4. Праћење напретка пројекта (4 ак. х.)

- Чување основне линије пројекта
-Унос стварних података на нивоу задатка, задатка, пројекта
-Анализа и прогноза напретка пројекта
-Извештаји о пројекту