Финансијска анализа: процена финансијског стања предузећа. Напредна обука - курс 36.900 РУБ. са Московске пословне школе, обука 16 академских часова, Датум: 11.12.2023.

Професионално искуство

2010 - данас В. — Центар за независну процену и консалтинг, управљачки партнер, проценитељ
2010 - данас В. — Московски финансијско-индустријски универзитет „Синергија“, ванр
2008 — Ернст & Иоунг-ассессмент, виши консултант
2005–2008 — Московска финансијско-индустријска академија, ванредни професор
2003–2005 — Росекспертиза, главни специјалиста
2002–2003 — АРНИ, стручни проценитељ одељења за процену

Стручне компетенције

Процена вредности пословних, комерцијалних некретнина и имовине
Финансијско моделирање
Консалтинг у области привлачења инвестиција и пословног планирања
Стратешки консалтинг
Помоћ при спајању и преузимању у погледу припреме документације и калкулације пословне вредности

Клијенти

Олимпијски комплекс Лужњики, ВТБ, Уједињена авио-компанија, Уралкали, Уралски аутомобилски комбинат, Алроса, Ростелеком, Агрисовгаз, Строигазцонсултинг, Повер Мацхинес, Балтиц Бевераге Холдинг, Ависма, Лензолото, Краснојарск Цоал Цомпани, Отворене инвестиције, Московски уџбеници и картолитографија

Наставне активности

2010 - данас В. — Московски финансијско-индустријски универзитет „Синергија“
2010–2012 — МСТУ „Станкин“, пословна школа „Мирит“
2005–2008 — Московска финансијско-индустријска академија
2003–2006 — Московски државни универзитет економије, статистике и информатике

Говори и публикације

Аутор више десетина публикација о актуелним питањима пословања и процене вредности имовине

образовање

2002–2006 — Московски државни универзитет за економију, статистику и информатику, финансије, новчани промет и кредит
2000–2002 — Московски државни универзитет за економију, статистику и информатику, процена вредности предузећа (бизниса)
1997–2002 — Московски државни универзитет економије, статистике и информатике, јуриспруденција

„Ако ти не мислиш на своју репутацију, други ће размишљати о томе...“ Компетентни канцеларијски менаџер има две главне области рада: организовање канцеларијских активности и одржавање репутације компаније. Специфичности ове позиције подразумевају комбиновање неких управљачких задатака са репрезентативном функцијом, што захтева одређени ниво дипломатских вештина. Активности канцеларијског менаџера су истовремено усмерене на интеракцију са интерним тимом (особље) и успостављање контакта са клијентима, те је стога проналажење баланса теже него што се чини први поглед. Курс је посвећен детаљној анализи компетенција канцеларијских стручњака: омогућава вам да развијете моделе решења административна и економска питања и разматрају различите врсте ситуација које захтевају примену правила пословна комуникација. Учесници ће научити основе психологије и управљања имиџом, праксе управљања временом и планирања, нијансе организовања састанака и управљања корпоративним окружењем.

Прилагођавање променљивим условима и новим идејама неопходни су за развој компаније и суштинска су компонента сваке пословне стратегије. Али како имплементирати стратегију у условима када је нема на чему градити? У ери када је пословање угрожено и посебно када су му потребна напредна решења, иновацију је најтеже започети. Унутрашњи конзервативизам, својствен свим предузећима у овој или другој мери, погоршава се у периодима нестабилности, а недостатак јасних смерница за будућност лишава их подршке при планирању. Сврха семинара је да се дискутује о условима за ефективне иновације у предузећима и изгради конзистентан програм за њихову имплементацију.

Трајање и формат обуке: 16 академских сати лично или онлајн. У условима када компаније постављају курс за смањење трошкова, питање оптимизације зарада поставља се једно од првих. У таквој ситуацији посебно је важно поштовати све захтеве радног законодавства, које је могуће додатно прилагодити у време кризе. Ништа мање важно је формирање нових система за обрачун фиксних и варијабилних делова зарада и усвајање специфичних КПИ, ревизија система бенефиција и нематеријалне мотивације запослених. Семинар ће бити од користи ХР менаџерима, главним рачуновођама, стручњацима за радно право и корпоративним правницима, менаџерима и власницима предузећа.