ТОП Екпресс курсеви пословне аналитике
мисцеланеа / / December 02, 2023
Архитектура предузећа заснована на ТОГАФ-у
Концепт управљања корпоративном архитектуром предузећа је начин да се синхронизују потребе организације са могућности информационих технологија у контексту све веће сложености технологија и убрзања промена у постојећим пословни процеси.
4,1
ЦАНВАС [кратки уводни видео курс]
01. Увод или укратко о моделу Цанвас. Модул 1. Структура модела платна: 02. Потрошачки сегменти. 03. Вредност Пропозиције. 04. Канали продаје. 05. Односи са клијентима. 06. Токови прихода. 07. Кључни ресурси. 08. Кључне активности. 09. Кључни партнери. 10. Структура трошкова. Модул 2. Кратак резиме онога што је покривено. Модул 3. Примери иновативних пословних пројеката анализирани коришћењем Цанвас модела.
4
ХР аналитика
Напредна обука (32 сата). Руководећи кадар. На онлајн курсу ћете се упознати са савременим трендовима у ХР аналитици, сазнати о могућностима ХР аналитике за повећање ефикасности предузећа и савладати алате за процену ефикасности процеса селекције, адаптације, мотивације и обуке кадрова, као и научити да користе кључне ХР метрике у изради менаџмента. Одлуке.
2,9
Управљање променом и стварање прилагодљиве организације у суочавању са неизвесношћу
Обука. Обим програма је 26 сати. У оквиру програма, користећи реалне случајеве као примере, обрасци трансформације организација и кључни приступи управљање променама, оптимизација и реорганизација спољашњег и унутрашњег окружења, систем управљања променама у организације.
Ванредно студирање
2,8
Моделирање и оптимизација пословних процеса
Како аналитици описати пословне процесе да би били разумљиви за купца и менаџера? Најефикасније је пословне процесе описати у облику дијаграма. У ту сврху се користе нотације – системи симбола. Једна од универзалних и највизуелнијих нотација је БПМН. Она графички одражава редослед пословних процеса и логику њихове имплементације. У развоју, овај алат је важан у фази пословне аналитике: уз помоћ БПМН-а описују се сви сценарији интеракције између корисника и система. Технике моделирања пословних процеса и БПМН нотацију можете савладати у оквиру предмета „Моделирање и оптимизација пословних процеса“
3,1
Економетрија: анализа временских серија
Сврха предмета је оспособљавање студената за савремене методе економетријског моделирања униваријатних временских серија. Циљеви предмета су: да се код студената развије разумевање методологије емпиријског истраживања и могућности економетријских модела и границе њихове примене, као и развијање вештина у раду са реалним економски подаци.
4,2
БПМН: Извршавање пословних процеса у ЦАМУНДА
Курс је намењен пословним аналитичарима и консултантима који желе да се упознају са посебном класом информационих система дизајнираних за ИТ подржавајући концепт управљања процесима организације - БПМС (Бусинесс Процесс Манагемент Систем) на примеру бесплатног система отвореног кода ЦАМУНДА, и научите да претворите аналитичке моделе пословних процеса развијене у БПМН (Бусинесс Процесс Модел анд Нотатион) у извршне моделе пословни процеси.
4,1
Извршни БПМН
Оспособљавање студената за моделирање и извођење како појединачних пословних процеса тако и међупроцесне интеракције, са користећи БПМН и ДМН нотације, користећи алате отвореног кода: ЦАМУНДА Моделер и ЦАМУНДА Платформа.
3,7
БПМН: Моделирање пословних процеса. Напредни ниво
Недавно се чинило да је довољно описати пословне процесе компаније и да ће њене активности постати добро вођене и транспарентне. Међутим, пракса показује да може бити прилично тешко исправно идентификовати границе процеса. Штавише, у неким случајевима многи услови и фактори утичу на учинак запослених, тј Такве активности је веома тешко, а понекад и немогуће, описати у облику јасног и разумљивог процеса (или нема значење). Овај курс је намењен онима који су већ упознати са основама БПМН нотације и имају искуства у моделирању пословних процеса. Током курса студенти ће проширити своје разумевање нотације, научити да примењују њене ретко коришћене елементе и научити најбоље праксе за моделовање и симулацију пословних процеса. Ученици ће се такође упознати са два друга стандарда, ДМН и ЦММН, који допуњују могућности БПМН-а и научити како да их користе за превазилажење ограничења описаних изнад.
4,1
Увод у пословно моделирање
Пословна анализа помаже да се одговори на питања као што су: колико се ефикасно ради и како побољшати ефикасност, који циљеви и индикатори учинка и како На тај начин треба да пратите какви пословни процеси треба да буду и које информационе технологије треба да их подрже, који оперативни ризици постоје и како се контролу.
4,1
БПМН: Моделирање пословних процеса (основе)
Када почињете да описујете пословне процесе, може бити тешко изабрати нотацију која је подједнако разумљива и пословним представницима и техничким стручњацима. БПМН (Бусинесс Процесс Модел анд Нотатион) стандард нам омогућава да решимо овај проблем експресивним записима, омогућавајући вам да моделирате пословне процесе било које сложености, укључујући и оне који се изводе помоћу специјализованих система
4,1
БАБОК: Увод у пословну анализу
Овај курс је уводни курс у блок курсева посвећених проучавању основа пословне анализе у складу са БАБОК водичем 3.0. Сви курсеви у овом блоку акредитован од стране Међународног института за пословну анализу (ИИБА). Овај курс испитује карактеристике професије пословног аналитичара и кључне концепте анализа пословања. Разматрају се задаци и технике пословне анализе, као и лични и пословни квалитети које пословни аналитичар мора да поседује. Курс такође даје идеју о захтевима за ИИБА сертификацију, технологији сертификације и начинима припреме за то. Курс држе практичари са великим искуством у извођењу пословне анализе у различитим пројектима.
4,1
БАБОК: Појашњење и интеракција
Курс је посвећен проучавању области знања „Разјашњење и интеракција“ БАБОК Водич 3.0. На курсу се испитују задаци идентификовања и прикупљање различитих информација неопходних за спровођење пословне анализе, њихово документовање и дискусија са заинтересованим странама лица. Курс такође разматра питања интеракције са заинтересованим странама у свим фазама идентификације и прикупљања информација. Курс држе практичари са великим искуством у извођењу пословне анализе у различитим пројектима.
3,9
БАБОК: Анализа стратегије
Курс је посвећен проучавању задатака из области анализе стратегије на основу БАБОК® Гуиде в стандарда. 3. Ова област знања описује задатке пословне анализе који се изводе у сарадњи са заинтересованим странама како би се идентификовале потребе које имају стратешке или тактички значај (пословних потреба) како би предузеће могло да испуни ове потребе и примени одговарајућу стратегију промене, узимајући у обзир све веће и низак ниво.
3,9
ВАБОК: Анализа захтева и развој решења
Курс је намењен пословним аналитичарима и другим професионалцима укљученим у процес анализе захтева и пројектовања елемената решења. Током обуке, студенти ће стећи знања о кључним аспектима ових активности и пратећих техника описаних у БАБОК Водичу верзија 3.0. О бројним техникама ће се детаљније говорити.
3,9
Објектно оријентисана анализа и дизајн у УМЛ-у
Чим се са корисником усагласи случај употребе (функционални захтев), постоји потреба да се опише његова структура и логика његовог рада у форми погодном за програмера. Ту у помоћ прискаче УМЛ, захваљујући коме сваки случај употребе може бити представљен као скуп дијаграма који садржи све потребне информације за имплементацију захтева.
3,9
Управљање пословним процесима
Преживети конкуренцију и обезбедити највећи могући ниво профита могуће је само са високим оперативну ефикасност пословања која се постиже увођењем процесног приступа менаџменту. Предмет испитује циљеве и задатке управљања пословним процесима, кључне стандарде и ознаке за њихов опис, као и најчешће алате у овој области.
3,9
Матрица компетенција пословног аналитичара
Курс је заснован на матрици компетенција садржаној у Бусинесс Аналисис Боди оф Кновледге (БАБОК) 3.0 и састоји се од 29 кључних компетенција за аналитичара, груписаних у 6 категорија: Аналитичко мишљење и одлучивање проблеми; · Карактеристике понашања; · Познавање пословања; · Комуникационе вештине; · Вештине интеракције; · Алати и технологије. Предмет је намењен студентима да утврде ниво и области развоја компетенција неопходних за ефикасно обављање послова пословне анализе.
3,9
БАБОК: Планирање и праћење пословне анализе
Курс је посвећен проучавању области знања „Планирање и праћење пословне анализе” БАБОК Водич 3.0. Курс покрива проблеме селекције приступ пословној анализи у пројекту, идентификовање посла који треба обавити и процена његовог интензитета рада, идентификовање заинтересованих страна и планирање њиховог учешћа, планирање управљања захтевима и тражење могућности за повећање продуктивности пословни аналитичари. Курс држе практичари са великим личним искуством у обављању пословних анализа у различитим пројектима.
3,9
БАБОК Водич 3.0: Процена решења
Курс је посвећен проучавању једне од области знања БАБОК-а „Евалуација одлучивања“ међународног професионалног стандарда БАБОК Гуиде 3.0. У овој области знање испитује задатке пословне анализе које обавља пословни аналитичар да би идентификовао и повећао вредност коју решење доноси организације.
3,8
БАБОК: Управљање животним циклусом захтева
Курс је посвећен проучавању области знања „Управљање животним циклусом захтева“ БАБОК Водич 3.0. Курс покрива задаци праћења и одржавања релевантности захтева, као и њихово одређивање приоритета, одобравање и поновна употреба користити. Објашњена је употреба образаца захтева. Разматрана су питања везана за управљање променама захтева. Курс држе практичари са великим личним искуством у обављању пословних анализа у различитим пројектима.
3,8
Моделирање домена у УМЛ-у (ЕР модел)
Пре него што почнете да развијате аутоматизовани систем, требало би да разумете како је структурисана предметна област за коју се овај систем развија. Структуру предметне области најбоље је описати у смислу пословних субјеката и односа међу њима, другим речима, у облику модела ентитет-однос (ЕР). Курс ће покрити неколико нотација за изградњу таквих модела, са нагласком на коришћењу дијаграма класа (УМЛ).
3,8
Моделирање у АРИС-у
АРИС алат је водећи у својој употреби за описивање пословних процеса највећих руских компанија. Током курса ће се изучавати АРИС методологија, као и практичне вештине у њеној примени у алату.
3,7