Тандемократија - стопа 900.000 рубаља. са СКОЛКОВО Сцхоол оф Манагемент, обука 4 месеца, Датум: 17.04.2024.
мисцеланеа / / December 02, 2023
Школу менаџмента СКОЛКОВО основали су 2006. године руски предузетници - оснивачи великих компанија, филантропи, који представљају главне секторе руске привреде.
Резултат партнерства је била имплементација амбициозне идеје: од пројекта на папиру до оснивања највеће приватне пословне школе у Русији и на читавом постсовјетском простору. Подршка и пажња оснивача помажу да се заједница СКОЛКОВО развија данас. Све активности Школе менаџмента СКОЛКОВО усмерене су на спровођење мисије коју Школа остварује на основу својих вредности.
Школска мисија
Да припреми људе способне да развијају и развијају земљу и свет.
Помозите талентованим људима да постану успешни.
вредности:
- Отвореност према свету
- Ентрепренеуриал Леадерсхип
- Континуирани развој
- Партнерство као облик сарадње
Публика
- Људи и тимови који желе да трансформишу себе и своје заједнице, своје компаније, индустрије, земље и свет.
- Успешни и талентовани људи који желе најбоља образовна, истраживачка и консултантска решења за себе, свој тим, своју породицу или своју земљу.
- Иницијативни, енергични и амбициозни људи са активним животним стилом и предузетничким карактером који настоје да постигну успех и промене земљу и свет на боље.
Особине и посебност образовног приступа
Образовни процес у Школи је континуирана потрага за новим изворима знања и компетенција и коришћење технологија светске класе. Програми Школе су прилика да се удружите са другим успешним и талентованим људима како бисте побољшали квалитет живота за себе и свој тим, земљу и свет.
Простор Школе менаџмента СКОЛКОВО је:
- приступ најбољим глобалним образовним, управљачким и пословним праксама и решењима
- простор где се рађају нови пројекти и активирају позитивне активности за земљу и свет
- образовни производи развијени на основу најбољих светских образовних стандарда
- истраживања и управљање подацима
- професори и стручњаци светске класе
- напредне образовне технологије
- заједница успешних и талентованих истомишљеника
- атмосфера поверења за интелектуалне, емоционалне и физичке промене
Председник Алумни савета Московске школе менаџмента „Сколково“, саветник ректора Московске школе менаџмента „Сколково“
Био је на почетку стварања руске инвестиционе компаније Тројка Дијалог, у њој је радио од 1993.
Био је потпредседник Сбербанке (2013)
Више од 10 година подржава развој добротворних фондација у Русији, суоснивач је Фондације пријатеља
Био је на позицији потпредседника Росгосстраха, 2001-2003 учествовао је у пројекту куповине и реструктурирања компаније
Академски директор програма Тандемоцраци на Школи менаџмента СКОЛКОВО, предавач на ХЕЦ Парис, консултант и тренер за стратегију, лидерство и партнерство, суоснивач Сенсемакерс.
Викторија Михајлова, након студија на Факултету за оријенталне и афричке студије на Државном универзитету у Санкт Петербургу, стекла је МБА диплому на ХЕЦ Парис 1997. године. Викторија је свој професионални пут започела у Паризу 1990. године у угоститељској компанији Потел & Цхабот (група компанија Бонгреин). Прошла је пут од асистента до директора маркетинга и трговине Бонгрен групе за Русију и земље бившег СССР-а. Године 1997. наставила је каријеру као директор извоза Групе Берцхет у Француској, а затим је прешла на позицију генералног директора Берцхет Полска.
Године 2002. Викторија се вратила у Русију да би водила три своја предузећа: бутик за стратешки маркетинг, ИТ интегратор и компанију за обуку. Неколико година касније, реализујући неколико великих пројеката у Русији, Украјини и Казахстану, Викторија је продала два од три предузећа у Русији.
Од 2007. до 2014. Викторија је била партнер француске групе компанија ОСП & Цие, која је обухватала услуге адвоката и продајну кућу са сто година историје, служећи Службеном журналу Ле Јоурнал Оффициел и медијским публикацијама као што су Ле Монде, Ле Фигаро, Ле Парисиен, Ла Трибуне.
Искуство у раду са људима дало ми је јасну визију о томе како личности оснивача, лидера, групни процеси и квалитет односа утичу на одрживост и одрживост пословања.
Примљено 2013 диплома Екецутиве цоацхинг-а на ХЕЦ Парис, од 2014. године Вицториа Микхаилова је концентрисала своје активности на коучинг организацијама и пословну обуку.
Систематска комуникација и употреба неуронауке у стартап коучингу су теме које Викторија предаје у Леадерсхип програму пословне школе ХЕЦ Парис под покровитељством јавне инвестиционе банке Бпифранце. Као главни тренер у Цоммуницатион Процесс Модел® и Емотионал Ассертивенесс®, Вицториа обучава професионалне тренере и пословне тренере и управља заједницом од 50 тренера у Русији и учествује у развоју заједнице од 3.500 тренера и тренера у свет.
Викторија је партнер у међународним компанијама и поседује бројне међународне сертификате из области коучинга и организационе психологије.
Викторија живи између Париза и Москве, воли да слика, путује, игра голф и пише поезију и прозу.
Садржај програма
Модул 1
17-19.04.2024
И - Вредности - Значења - Комуникација
Кључно питање је: "Ко сам ја?"
Структура личности и лична историја сваког
Од разумевања личне мотивације и стила комуникације до разумевања мотивације и стила комуникације других
Личне вредности и само „зашто“ и „центричност на значење“
Слика будућности пројеката
Домаћи задатак
Интермодулске консултације са ауторима програма
Модул 2
15-17.05.2024
Ми смо партнерство - тандем
Кључно питање је: "Куда идем?"
Врсте партнерства и дефиниција тандема
Циљеви и предности тандема. Системска визија тандема
Модул 3
26-28.06.2024
Тим – сукоби
Кључно питање: "С ким идем?"
Управљање конфликтима
Модул 4
17-19.06.2024
Компанија – Корпоративна култура
Кључно питање је: "Колико далеко идем?"
Дијагноза корпоративне културе (организацијска дијагностика ОХД)
Маркери здраве корпоративне културе
Стећи ћете солидна теоријска знања и практичне вештине у области управљања кадровима, научити како да правилно решите проблеме везане за запошљавање нових запосленима и проучавајте проблеме интеракције са људима - у тиму, на састанцима, у условима конфликта, сазнајте шта објашњава и мотивише понашање вашег колегама. По завршетку обуке бићете у могућности да самостално развијете и имплементирате ефикасан свеобухватан програм управљања људским ресурсима у компанији.
3,7