Директор логистике - курс 65.500 руб. са Руске школе менаџмента, обука, Датум: 30. новембар 2023.
мисцеланеа / / December 02, 2023
Како увести логистичку услугу у укупну структуру предузећа, прилагодити се сложеним реалностима руског пословања и пронаћи нове начине за решавање старих проблема? Како поставити и оптимизовати рад одељења логистике у пословном окружењу које се динамично мења? Како ефикасно управљати логистичким процесима? Како проценити и мотивисати особље? Како одабрати руту испоруке и оптималан начин транспорта за транспорт терета, оптималан начин складиштења? Како идентификовати неликвидну имовину?
Курс „Директор логистике“ Руске школе менаџмента посвећен је проучавању савремених питања управљања у области логистике. Програм ће помоћи вашој каријери и послу - добро је избалансиран и фокусира се на одређена питања у индустрији.
др, пословни консултант из области стратешког менаџмента, стручњак за производњу и логистику. Аутор едукативних програма. Има низ научних радова.
01. Логистика и управљање снабдевањем у ланцима снабдевања предузећа
• Искуство у реализацији сличних пројеката у компанијама различитих величина.
• Делови структуре управљања логистиком у ланцима снабдевања предузећа.
• Формирање циљног система управљања СЦМ-ом на основу контролних тачака управљања и балансиране картице (КПИ).
• Термини и дефиниције у ланцу снабдевања. Аутсорсинг логистике.
• Технологија и пракса организовања ланца снабдевања заснованог на информационим системима.
• Систем управљања процесима као основа за управљање ланцем снабдевања.
• Корективне радње на контролним тачкама циљног СЦМ система управљања на основу оперативног система управљања.
• Додатни примери прилагођавања процеса управљања логистиком у ланцима снабдевања предузећа на основу резултата управљања заснованог на СЦМ-у.
• Технологије за оптимизацију и решавање проблема у СЦМ систему. Три сектора трошкова.
Систем управљања пројектом као имплементатор СЦМ-а, укључујући корективне радње.
02. Управљање транспортом у логистичком систему предузећа
• Транспортна логистика на међународним форумима и конференцијама. Искуство у реализацији сличних пројеката у компанијама различитих профила.
• Циклус извођења курса. Терминологија курса.
• Врсте транспорта. Преглед и главни регулаторни документи.
• Оптимизација система управљања транспортом (ТМС) на основу балансиране картице.
• Систем и принципи преласка на циљно стање Систем управљања транспортом (ТМС).
• Оптимизација транспортних система заснованих на принципима Суппли Цхаин Манагемент, СЦМ (Суппли Цхаин Манагемент).
• Критеријуми за самооцењивање носиоца. Процена пословних партнера на основу система мултифакторске анализе Форвардер. Снабдевач материјалним ресурсима. Царински оператер.
• Анализа диспропорција на основу АБЦ, КСИЗ анализе. Оправдање сопственог возног парка. Истраживање тржишта купаца засновано на анализи неравнотеже.
• Апликације система за управљање транспортом (ТМС).
• Повећање ефикасности МРО (одржавање и поправке) транспорта на основу принципа ОЕЕ (Овералл Екуипмент Еффецтивенесс) и ТРМ и 5Ц система.
03. Управљање залихама у логистичком систему предузећа
• Систем управљања залихама - искуство у више компанија различитих профила.
• Терминологија и основне дефиниције.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Формирање резерви за масовно и динамично тржиште. Тржиште за непланиране поруџбине.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Смањење нивоа залиха и неликвидних производа на основу формирања матрице асортимана.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај варијабилности ланца снабдевања на нивое сигурносних залиха.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем управљања процесима као основа система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Идентификација контролних тачака и контролних тачака система управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Систем складиштења МТЦ-а као фактор утицаја на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Утицај избора добављача материјалних ресурса (МРП) на систем управљања залихама.
• Фактори који утичу на систем управљања залихама. Залихе за одржавање и поправку опреме. 5Ц систем као фактор који утиче на ниво залиха компаније.
04. Управљање набавкама и односи са добављачима
• Радно искуство у бројним компанијама различитих профила.
• Место активности куповине у интегрисаном ланцу снабдевања.
• Одредбе и дефиниције. Показатељи учинка набавке.
• Повећање показатеља учинка куповине на основу система управљања процесима.
• Борба против недоследности у систему набавки.
• Принципи набавних активности за масовна, динамична и непланска тржишта снабдевања.
• Активности куповине за потребе масовног тржишта.
• Набавне активности за динамична тржишта потражње и тржишта непланираних наруџби.
• Побољшање учинка набавке на основу статистичке анализе. Контролна картица У. Схевхарт.
• Повећање индикатора учинка набавки на основу интерних и екстерних тендера ПМР-а.
05. Управљање складиштем у логистичком систему предузећа
• Складишна логистика – ефикасност рада заснована на технологијама курса, укључујући низ предузећа различитих профила.
• Циклус извођења курса и основна терминологија.
• Систем индикатора као основа за управљање складишним комплексом.
• Корективне мере као основа за прелазак на складиште циљног нивоа. Систем за спровођење корективних мера заснован на формирању дијаграма токова вредности.
• Системи управљања складиштем (ВМС).
• Планирање промена на основу система управљања пројектима.
• АБЦ КСИЗ анализа за прелазак на оптималну конфигурацију складишта.
• Повећање пропусности и ефикасности складишта на основу модернизације коришћењем принципа управљања процесима.
• Технологије магацинске логистике у зависности од потребног обима испоручене серије.
• Нормализација оперативних трошкова. Смањење трошкова за помоћне процесе.