Симулатор управљања производом вођен подацима - бесплатни курс од ГоПрацтице, обука приближно 2 месеца, датум 30. новембар 2023.
мисцеланеа / / December 03, 2023
Симулатор пружа практична знања и вештине за решавање таквих проблема коришћењем података и истраживања.
Симулатор убрзава развој каријере. Систематизоваћете своје знање, подићи своје вештине доношења одлука заснованих на подацима на виши ниво и стећи искуство радите са производом у свим кључним фазама развоја, научите да видите јединствени концепт иза пројеката, карактеристика и података система.
Симулатор ствара културу доношења одлука на основу података, побољшава квалитет ових одлука у одређеним тимовима и учи вас да системски и дубоко сагледате производ и пословање.
Симулатор помаже програмерима, дизајнерима, трговцима и другим стручњацима да постану ефикаснији кроз разумевање како њихов рад утиче на стварање вредности у производу и пословању и омогућава вам да боље разумете логику донетих одлука Одлуке. Ово ће вас учинити вреднијим партнером својим колегама и убрзати ваше напредовање у професији.
Направићете важан корак ка томе да постанете менаџер производа или аналитичар производа. Ниједан курс вас не може одмах претворити у професионалца, али симулатор вам даје поуздану основу и вектор развоја неопходан за постизање вашег циља. Многи од наших ученика успели су да успешно пређу у нове каријере и сматрају да је симулатор прекретница на њиховом путу.
Са Воркплаце из Мета тима прошли смо од лансирања до 2 милиона корисника који плаћају. Покренуо је игру Кинг оф Тхиевес као менаџер производа. Хит ЗептоЛаба, више од 75 милиона играча. Учествовао...
Увод: основне метрике и концепти при раду са производом
Научићете основне метрике, разлику између корелације и узрочности, проценте и процентне поене, и аритметичку средину и медијану.
Како је Гоогле Цхроме освојио тржиште претраживача
Кратак преглед историје ратова претраживача. Добра аналогија за оно што ваша нова компанија жели да постигне.
Софт Лаунцх и израчунавање основних метрика коришћењем Амплитуде
Први задатак од главног директора за производе. Мораћете да разумете систем анализе Амплитуде, израчунате основне метрике апликације и извучете прве закључке о спремности производа за раст и скалирање.
Анализа тржишта и конкуренције
Док се сви припремају за лансирање, имате времена да проучите тржиште на основу јавно доступних података, процените публику и преузимања апликација конкурената, визуелизовати податке, изабрати најпогоднији сегмент за ухватити.
Лансирање производа
Ово је велики дан за компанију - јавно лансирање производа који је у развоју већ неколико година.
Процена резултата лансирања. Стари пријатељ
Време је за процену резултата покретања и њиховог утицаја на кључне показатеље. Да ли је све добро или лоше?
Задржавање и предвиђање активне публике производа
Разумећете замршености метрике задржавања и како се она израчунава у амплитуди. Схватићете како су Ретентион, нови корисници и активна публика повезани једни са другима. Изградите модел предвиђања публике да бисте проценили утицај различитих промена и пројеката на кључне показатеље.
Показатељи производа и метрика раста
Упоређиваћете различите ствари једни са другима. Сазнајте шта су то метрике и за шта се користе. Такође добијете смернице за задржавање за различите категорије производа.
Кохортна анализа је основа аналитике производа
Мораћете да разумете како су промене направљене у новој верзији производа утицале на понашање корисника и кључне показатеље. Кохортна анализа амплитуде и алатка за левак могу помоћи у томе.
Статистички значај
Да бисмо упоредили метрику две верзије производа, није их довољно пребројати. Потребно је проверити да ли је промена статистички значајна. Научићете да примените методе математичке статистике у пракси за упоређивање метрика.
Процена потенцијала нове функционалности
Ваш менаџер вам говори о новој функцији која ће ускоро бити у развоју. Одлучујете да преузмете иницијативу и процените њен потенцијал, за шта креирате модел производа и процените конверзије кључних корака тока. На овај начин разумете где да усмерите напоре и ресурсе свог тима.
Хипотеза вредности и модел производа
Научићете шта је хипотеза вредности, формулисати је и изградити модел производа да бисте је боље разумели.
Генерални директор примећује нешто чудно
Недељно јутро почиње неочекиваним писмом генералног директора компаније. Шта је било?
Експерименти и А/Б тестови
Научићете да правите разлику између хипотеза и чињеница. Тестирајте своје инстинкте погађањем резултата стварних експеримената. Научите да дизајнирате сопствене експерименте и тумачите њихове резултате. Формулишите важну хипотезу, тестирајте је и дођите до неочекиваних закључака.
Зашто? Квалитативне методе истраживања корисника
Неочекивани резултати експеримента ће збунити тим. Али ћете наћи излаз из тога користећи квалитативне методе истраживања корисника - интервјуе, анкете и друге.
Историја ВеЦхат месинџера
Време је за још једну причу која ће вам помоћи да поново размислите шта се дешава са производом.
Тражимо вредност. Како људи користе производ?
Научићете да користите низ оквира да бисте пронашли скривену вредност производа. Овако ћете пронаћи неочекиван случај употребе. Или можда не. Све зависи од вас.
Одређивање производа од пронађене вредности
Искористићете увид који сте пронашли у прошлом поглављу да редизајнирате производ око онога што корисници сматрају највреднијим. И ко зна где ће те то одвести.
Тестирајте најризичнију хипотезу
Ући ћете у ципеле правих менаџера производа и доносити тешке одлуке. И у исто време, схватите зашто је толико важно уклонити ризике производа што је пре могуће.
Хипотеза раста
Друга кључна хипотеза при креирању производа. Погодићете главне канале дистрибуције за добро познате услуге и дати приоритет хипотезама раста за производ.
метрика РОИ је основа маркетиншке аналитике
Време је да разумете маркетиншку аналитику. То је једноставно. Довољно је проучити замршеност метрике РОИ и научити како да примените кохортну анализу за овај задатак.
Циљно тржиште
Производ напредује, али за смислен развој морате разумети циљно тржиште: ко је ваш корисник, ко су ваши директни и индиректни конкуренти, како функционише динамика тржишта.
Куповина саобраћаја у рекламним мрежама
Тим почиње да тестира канале саобраћаја за оглашавање. Разумећете како функционишу рекламне мреже. Анализирајте бројне тестне куповине корисника. Процените потенцијал монетизације производа. Донесите одлуку да ли ћете инвестирати у канал или не.
АСО (оптимизација продавнице апликација)
Морате да формирате семантичко језгро за производ, процените обим потенцијалног саобраћаја и конкуренцију.
Корак вере
Упркос напретку на многим фронтовима, далеко сте од свог циља. Ситуацију компликује чињеница да компанија остаје без новца. Да бисте добили следећу рунду улагања, нешто треба да се промени. Морате прикупити све акумулирано знање о производу и донијети тешку одлуку.
Пицхок
Донета одлука доводи до неочекиваних резултата. Морате да спроведете истрагу користећи све вештине које сте претходно савладали. Ово може довести до неочекиваних закључака и резултата.
Консолидација
Расплет приче. Понављање и учвршћивање свих вештина и знања стечених током процеса обуке