Стратешко вођство: уметност доношења одлука - курс 240.000 руб. са СКОЛКОВО Сцхоол оф Манагемент, обука 3 дана, Датум: 12.02.2024.
мисцеланеа / / December 03, 2023
Школу менаџмента СКОЛКОВО основали су 2006. године руски предузетници - оснивачи великих компанија, филантропи, који представљају главне секторе руске привреде.
Резултат партнерства је била имплементација амбициозне идеје: од пројекта на папиру до оснивања највеће приватне пословне школе у Русији и на читавом постсовјетском простору. Подршка и пажња оснивача помажу да се заједница СКОЛКОВО развија данас. Све активности Школе менаџмента СКОЛКОВО усмерене су на спровођење мисије коју Школа остварује на основу својих вредности.
Школска мисија
Да припреми људе способне да развијају и развијају земљу и свет.
Помозите талентованим људима да постану успешни.
вредности:
- Отвореност према свету
- Ентрепренеуриал Леадерсхип
- Континуирани развој
- Партнерство као облик сарадње
Публика
- Људи и тимови који желе да трансформишу себе и своје заједнице, своје компаније, индустрије, земље и свет.
- Успешни и талентовани људи који желе најбоља образовна, истраживачка и консултантска решења за себе, свој тим, своју породицу или своју земљу.
- Иницијативни, енергични и амбициозни људи са активним животним стилом и предузетничким карактером који настоје да постигну успех и промене земљу и свет на боље.
Особине и посебност образовног приступа
Образовни процес у Школи је континуирана потрага за новим изворима знања и компетенција и коришћење технологија светске класе. Програми Школе су прилика да се удружите са другим успешним и талентованим људима како бисте побољшали квалитет живота за себе и свој тим, земљу и свет.
Простор Школе менаџмента СКОЛКОВО је:
- приступ најбољим глобалним образовним, управљачким и пословним праксама и решењима
- простор где се рађају нови пројекти и активирају позитивне активности за земљу и свет
- образовни производи развијени на основу најбољих светских образовних стандарда
- истраживања и управљање подацима
- професори и стручњаци светске класе
- напредне образовне технологије
- заједница успешних и талентованих истомишљеника
- атмосфера поверења за интелектуалне, емоционалне и физичке промене
Егор Кривосхеиа је виши предавач на Школи за менаџмент СКОЛКОВО, руководилац истраживања у СКОЛКОВО-НЕС Центру за истраживање финансијских технологија и дигиталне економије. Његови академски интереси се фокусирају на интегрисани приступ анализи одрживе конкурентске предности и организационе стратегије, укључујући механизме стварања вредности и методе монетизације. Са практичне стране, његово истраживање је усмерено на разумевање актуелних појава, њихових ефеката и примене у области малопродајних финансијских услуга, посебно плаћања, дигиталне економије и пословања на које се фокусира потрошача. У свом истраживању, Егор покушава да пронађе начине да ефикасно развије и примени ове појаве у компанијама и друштву.
Егорово истраживање је објављено у водећим научним часописима, укључујући Тецхнологицал Форецастинг анд Социал Цханге, Јоурнал оф Бусинесс Ресеарцх и Јоурнал оф Промотион Манагемент. Резултати његовог истраживања дигиталне економије и малопродајних плаћања често се цитирају у националним пословним медијима као што су РБЦ, Ведомости, Комерсант и Известиа.
Егор је такође био рецензент водећих научних часописа и конференција о менаџменту, као што су Јоурнал оф Бусинесс Ресеарцх, Јоурнал оф Банкинг анд Финанце, годишње конференције Академије за менаџмент и Академије за иновације, предузетништво и знање, активни је члан Стратешког менаџмента Друштво. У оквиру својих активности у Центру објавио је више од 30 практичних чланака и консултативних извештаја, које су користиле организације и владина одељења у области дигиталне економије и малопродаје плаћања.м
Разговараћемо о основним принципима формулисања стратегије и улози стратешког размишљања за лидере, користећи сценарио планирање предвиђања ризика и прилика за промене у спољном контексту и структурирање стратешких алата анализа.
Разговараћемо о унутрашњем контексту организације и о томе како га детаљно објаснити коришћењем пословног модела. Поподне ћемо тимски проценити тренутне приступе стратегији и користити приступе и алате у пракси за прилагођавање стратегије у оквиру симулације. Као резултат, учесници ће формулисати систематско разумевање процеса рада на стратегији до њеног ажурирања.
Разговараћемо о томе како да ефикасније применимо стратегију и зашто понекад заборављамо на стратешке приоритете приликом доношења одлука. Учесници ће моћи да систематизују свој приступ доношењу одлука и разумеју како да узму у обзир индивидуалне карактеристике понашања приликом имплементације стратегије. Дискусију ћемо закључити разговором о спровођењу промена у организацији и имплементацији стратегије и савремени поглед на флексибилну стратегију као стални фокус менаџера у условима сталног Промене.
Курс је фокусиран на развијање управљачких вештина менаџера у ИТ области и другим областима. Курс обухвата практичне технике за развој лидерских квалитета и вештина, као што су: самопоуздање, харизма, енергија, чврстина, способност бриге када повредите подређеног, способност да се носите са стресом, способност да управљате страховима и психокомплексима, сопственим и потчињени. Детаљно разматрамо питања менаџмента о томе како правилно кажњавати подређене, како радити са „звездама“ и „старимерима“ и како ефикасно управљати својим особљем. И хајде да причамо о томе какву улогу у менаџменту игра имиџ лидера. У оквиру курса анализираћемо механизме и законе моћи. Проучаваћете принципе формирања сопствене групе моћи, мреже доушника и агената утицаја. Научићемо вас како да ојачате своју моћ. Хајде да причамо о правилној изградњи савеза и анализирајмо технологије вођења корпоративних ратова.
3,3