Конкурентска интелигенција за покретање и развој пројеката. Напредна обука - курс 36.900 РУБ. са Московске пословне школе, обука 16 академских часова, Датум: 01.12.2023.
мисцеланеа / / December 04, 2023
Израда стратегије за покретање и развој пројекта.
Стручњак практичар у области финансијске анализе и маркетинга, истраживања тржишта и пословног планирања. Професионални пословни тренер, менаџерски партнер компаније за пословно консалтинг ТеамПрацтицум
Професионално искуство
2022 - данас В. — ТеамПрацтицум, управљачки партнер
2021 - данас В. — Остеопатска амбуланта ОстеоМОДУС, запошљавање у породичном бизнису
2020 - данас В. — Приватна пракса: пословни тренер, тимски тренер
2012–2020 — МР ЛЛЦ (маркетиншка агенција МегаРесеарцх), шеф одељења за аналитику
2010–2012 — Агримодерн ЦЈСЦ, руководилац одељења за инвестиционо пројектовање
Стручне компетенције
Приступ извршног коучинга
Формирање тимова
Ефикасни састанци и сесије размишљања
Изградња професионалног умрежавања
Израда пословних планова
Конкурентна интелигенција
Израда стратегије промоције и развоја предузећа
СВОТ анализа
Финансијско моделирање
Развој маркетинг истраживања
Анализа преференција потрошача
Обављање стручних интервјуа
Заштита инвестиционих пројеката
Микроменаџмент на радном месту
Финансијски менаџмент предузећа
Управљање личним финансијама
Стручни преговори
Клијенти
АптосГроуп ЛЛЦ, Нестле Руссиа ЛЛЦ, Росе Гарден ЛЛЦ, Газпром Нефт ПЈСЦ, Аристоцрат ЛЛЦ, Кнауф ЛЛЦ, Северстал ПЈСЦ, ЛЛЦ ТатПром-Холдинг, ПЈ Францхисинг ЛЛЦ, Техника КСКСИ Центури ЛЛЦ, Профит ЛЛЦ, РПК ЦЈСЦ, ДСМ-Гроуп ЛЛЦ, Воллманн ЛЛЦ, Городскаиа ЛЛЦ Оперативна служба“, ПЈСЦ „Химпром“, ДОО „Термос Рус“, ДОО „Иуг-Оил-Пласт“, ДОО „ТД „Лик Асиа Плус““, ЗАО „Фонд за економску сарадњу“, ЛЛЦ РМ-Стеел. Далеки исток“ и др
Наставне активности
Интерне обуке спроводи од 2012. године, интерактивне активности обуке од 2016. године
2021 — Сверуска јавна организација „Жене у бизнису“, позвани експерт и тренер у у оквиру делатности компаније, стручњак за курс „Ефективни пословни модели” у оквиру пословног акцелератора Лади007
2020–2021 — Мали бизнис у Москви, водитељ семинара на теме „Посао као жене“, „Финансијски менаџмент за услужни сектор“, „Бавим се консалтингом: карактеристике професије“ и др.
2017–2019 — Тренер ауторског курса за финансијску писменост „ФинЗариадка“
2012–2020 — МегаРесеарцх, наставник месечних обука за одељење за аналитику и одељење продаје на теме „Успешна комуникација са купац“, „Обука за производе“, „Стручна продаја“, „Метода прелиминарних детаља у продаји“, „Управљање временом у развоју пројекта“ и други; обуке за компаније купаца о примени резултата развијених истраживања и стратегија развоја тржишта
Представе и достигнућа
Говори на сверуским изложбама и конференцијама на различите нишне теме: „Перспективе за тржиште индустријског алуминијума“ (на конгресу Удружења алуминијумске индустрије); „Иновације на тржишту индустријске амбалаже“ (на изложби РосУпацк); „Руски произвођачи сира“ (на изложби Агропродмаш); „Трендови у индустрији заштићеног земљишта“ (на Сверуској изложби „Стекленици Русије“) и др.
Говори у пословним клубовима на теме „Трендови промоције на друштвеним мрежама“, „Ефективно умрежавање“, „Пословно финансијско управљање“; „Лична финансијска ефикасност“, „Први кораци у инвестирању“ и др
Мали бизнис у Москви, модерација великог догађаја „Менторство“
Интервју за НТВ о маркетингу, радију Медиаметрицс и др
Развио више од 300 финансијских модела и пословних планова, спровео више од 2.000 маркетиншких студија за руске и међународне компаније
Развио систем саморегулишућих радних група са јединственом ауторском мотивацијом и формирао одељење за аналитику у МегаРесеарцх-у
образовање
2021 — Академија за професионални коучинг 5 призма, 5 призма у раду тренера
2020 — Међународна академија за коучинг, ИЦФ пословни тренер
2016 — Центар за стручну преквалификацију, финансијски консултант
2010–2011 — Руски економски универзитет по имену Г. ИН. Плекханова, финансијски менаџер
2007–2010 — Московски државни универзитет грађевинарства, преводилац са енглеског у области професионалне комуникације
2005–2010 — Московски државни универзитет грађевинарства, дипломирани инжењер урбанизма и економије
1 дан
Суштина и приступи конкурентске интелигенције: шта је то и како се разликује од других приступа
Дугорочно планирање. Коришћење знања о конкурентима у пројектном раду
Трајање и формат обуке: 18 академских часова, од чега 8 часова директна/онлајн настава, 10 часова наставе на даљину (видео курсеви). Не обраћају сви послодавци дужну пажњу на исправност вођења кадровске евиденције и квалитет кадровске документације. Због тога документи често постају неред, што је преплављено великим ризицима за компанију повезаним са кршењем закона о раду. Свака ревизија може открити било какве недоследности које могу постојати, тако да је важно увек бити спреман. Кадровска ревизија ће помоћи у идентификацији грешака у вођењу кадровске евиденције и довођењу докумената у ред.
3,9
Програм обухвата проучавање савремених алата за управљање и маркетинг за ову област пословања активности у комбинацији са општом обуком неопходном за успешно решавање пословних проблема у области транспорта и логистике. Значајна предност студирања на Московској пословној школи је његова практична оријентација, односно способност да се стечено знање брзо примени у пракси. У оквиру образовно-васпитног процеса ученици стичу знања и вештине у организовању доставе робе различитим видовима транспорта, овладају основним технологијама за оптимизацију процеса транспорта терета, проуче основне одредбе транспортног законодавства и државну тарифну политику, научити начине за регулисање и документовање токова, увести иновативне методе управљања подацима процес. Програм и трајање Наћи ћете 11 модула обуке са могућношћу бесплатног похађања свих курсева Московске пословне школе - лично или онлајн! Трајање - од 12 месеци.
4
Пажња! Можете похађати комплетан курс „Технологије управљања залихама. Рационирање, предвиђање, оптимизација.” Управљање робним токовима и залихама је најсавременији и најоправданији приступ организовању логистичких активности предузећа. Омогућава вам да повежете све одлазне и долазне токове робе и оптимизујете их на такав начин да смањите трошкове складиштења залиха и магацинске делатности, уз повећање ефикасности и гаранције пријема робе неопходне за несметан рад предузећа.
4