Технологије за рационализацију оптималног залиха. Напредна обука - курс 36.900 РУБ. са Московске пословне школе, обука 16 академских часова, Датум: 25.12.2023.

Професионално искуство

2005 - данас В. — Логист-ИЦС, водећи консултант
1997–2005 — Керама Мараззи Гроуп, комерцијални директор

Стручне компетенције

Управљање активностима трговинских одељења, транспортних услуга, складишта
Оптимизација и аутоматизација процеса за рад између одељења и са извођачима
Смањење трошкова предузећа
Развој дистрибутивне мреже у регионима
Развој и имплементација индикатора у логистици и набавци
Оптимизација и аутоматизација процеса планирања и управљања залихама
Планирање и покретање складишта
Контрола складишног пословања
Развој складишног и адресног складишног система
Оптимизација промета робе унутар складишта
Обука особља о стандардима рада
Развој технологије транспортног рутирања. Обезбеђивање долазних залиха

Клијенти

Волксваген Гроуп Рус ЛЛЦ, Сузуки, фабрика Автофрамос, фабрика ИзхАвто, фабрика Автоприбор, ИнтерРао, СИА Интернатионал, Државна корпорација Росатом, ЦВ Протек, Спортмастер, Приватне пиваре Тинкофф, Авон, ланац Свиазнои, Лукоил, Норилск Ницкел, В-Лазер, Ланац апотека "Окружна апотека"

Наставне активности

Руска академија народне привреде и јавне управе при председнику Руске Федерације
Институт за усавршавање и преквалификацију кадрова у саобраћају и путевима Московског државног техничког универзитета за аутомобиле и путеве
Московски државни технички универзитет за аутомобиле и аутопутеве, ванредни професор

Говори и публикације

Аутор чланака у специјализованим медијима „Логистика и менаџмент“, „Логистика данас“, „Управљање компанијом“, „Складишни комплекс“, „ЛогИнфо“
Водитељ рубрике „Логистика” у часопису „Фармацеутски преглед”
Редовни говорник на међународним и регионалним конференцијама и семинарима о логистици и управљању ланцем снабдевања
Аутор више програма обуке о логистици и управљању ланцем снабдевања

образовање

Пракса у Мерцедес-Бенз Верк Бремен (Даимлер АГ), Центру за дистрибуцију робе ГВЗ Бремен, Волксваген Оригинал Теиле Логистик ГмбХ & Цо, Група компанија Међународни институт за менаџмент, Међународно удружење корпоративног образовања, Отворена школа фацилитације ГРАПЕ људи, СРЦ
1997–2003 — Орловски државни технички универзитет, предузетништво и маркетинг

Професионално искуство

Више од 30 година искуства у организовању иностраних привредних и логистичких активности

2017 - данас В. — ВКС-гроуп ЛЛЦ, генерални директор
2018 — Медобори доо, директор одељења логистике, руководилац логистичке компаније
2017–2018 — БелВест доо, директор одељења магацина и транспортне логистике
2009–2017 — Престиге-ТЛК ДОО, директор
2004–2008 — Система доо, руководилац одељења логистике
2001–2004 — Повер Интернатионал ЛЛЦ, шеф одељења логистике
1999–2001 — ЦЈСЦ Кхимресурси, шеф одељења логистике
1996–1999 — Прехрамбена компанија ДОО, шеф царинског одељења
1994–1996 — ЗАО „Компанија „МАИ“, шеф царинског одељења
1992–1994 - Царго одељење Бритисх Аирваис-а, шеф транспортног одељења

Стручне компетенције

Спољноекономска делатност и управљање царинама
Међународна логистика
Пракса рада са царинским органима
Царинско законодавство, регулаторни оквир у области логистике Руске Федерације и других земаља (ЗНД, Европа, Кина, Индија), Инцотермс, ТИР конвенције, ЦМР
Оптимизација пословних процеса у логистици, укључујући и од нуле
Логистичка служба у предузећу
Превоз разним видовима транспорта
Превоз опасних материја
Превоз великих и тешких терета
Куповина и снабдевање
Међународна шпедиција
Управљање ланцем снабдевања
Оптимизација складишне логистике и управљања складиштем
Управљање возилима предузећа, оптимизација возног парка
Транспортна логистика
Креирање и управљање логистиком у онлајн продаји и е-трговини
Управљање набавке
Оптимизација залиха и поруџбина
Изградња интеракција унутар одељења и са суседним одељењима предузећа
Организација тендера и набавка логистичких услуга (услуге транспорта и складиштења терета, услуге оутсоурцинг и оутстаффинг компанија)
Аутоматизација логистичких процеса (ВМС, ТМС), роботизација, 1Ц, САП, ЕРП системи
Управљање аутотранспортним предузећем, оптимизација рута, довођење возног парка на самоодрживост

Клијенти

ЕкоНива АИЦ, ММЦ Норилск Ницкел, Кессборер ЛЛЦ, Фабер ЛЛЦ, Сервиер АД, Зутсер Цхемтецх ЛЛЦ, Сизур ИТ, НЕК АД, Уралцхем, Досхирак ЛЛЦ Коиа", ПЈСЦ НПО "Наука", ЛЛЦ "НН-ОТСО", Инград, Клим-Цлинкер, ИЗХ-Авто, Лада Енгинееринг, Ренаулт-Ниссан, Морозпродукт, Газпром, ЛЛЦ "Авторисе" и друго

Наставне активности

Наставник програма додатног образовања и курсева усавршавања у спољноекономској делатности на Московском државном техничком универзитету по имену Н. Е. Бауман, Руски државни универзитет по имену Г. ИН. Плеханов, Руска академија предузетништва, Висока економска школа Националног истраживачког универзитета
Предавач отворених и корпоративних семинара у центрима за обуку и пословним школама, укључујући и власничке обуке за менаџере и директоре логистике „Емоционална интелигенција директора логистике“, „Ново старо логистике. Све што су знали а заборавили”, „Логистика пољопривредног комплекса” и др

Говори и публикације

Говорник на индустријским стручним форумима и изложбама о логистици
Аутор бројних текстова у специјализованим медијима
Стални водитељ семинара у БТ Цонсултинг, ИТС групи, ВКС групи

образовање

2010 — Руска школа менаџмента, Мини-МБА логистика
2005 — МБА школа при МГИМО, управљање логистичким процесима
1997–1998 — Московски економски и статистички институт, јуриспруденција
1995 — Школа за међународни бизнис при МГИМО и Државном царинском комитету, специјалиста за царињење
1989–1994 — Руски економски универзитет по имену Г. ИН. Плеханов, економија

Маркетинг је професија која ће увек остати тражена. Развијте своје пословање, повећајте продају и свест о бренду - све је то могуће након обуке. Развијте и имплементирајте маркетиншке програме, анализирајте ефикасност промоција и научите све о савременим алатима промоције. Програм је модуларан, тако да је погодан како за почетнике тако и за постојеће стручњаке за продају и маркетинг или менаџере. Можете додавати или уклањати блокове, бирати додатне теме. На пример, е-трговина или истраживање тржишта.

Овај програм се може организовати само у корпоративном или индивидуалном формату. Одељења маркетинга настала у периоду 2000-2010-их, по правилу су грађена на класичним принципима маркетинг менаџмент: стратешко планирање са дугим хоризонтом, визијом, организационом структуром, кадровима, редовним рутински посао. Али „црни лабудови“ драстичних промена почели су да пристижу све чешће – скоро сваке године. А системи дизајнирани да раде у стабилним условима не дају ефективне резултате у 2022. Штавише, пракса управљања показује да системи слабо реагују, па чак и да се опиру променама. Али морамо да се мењамо, и то понекад веома брзо. Овај курс ће менаџерима рећи главне начине за брзо „избацивање баласта“, проналажење потребних ресурса, стичу и консолидују потребне компетенције, брзо се прилагођавају променама животне средине и високо развијају снага.