Управљање пројектима у савременим предузећима. Напредна обука - курс 47.900 руб. из Московске пословне школе, обука 24 ак. часова, Датум: 25.12.2023.
мисцеланеа / / December 04, 2023
Московска пословна школа: свеобухватна обука за ваше пословање
Московска пословна школа датира од 2007. године и за то време је успела да заузме водећу позицију у области пословног образовања. Наставне планове и програме израђују домаћи и страни стручњаци и представљају стопостотну тематску покривеност. Поред тога, узета је у обзир динамика захтева пословног окружења и образовних програма за 2022-2023. формирана на основу анализе актуелних трендова развоја тржишта. Велику пажњу посвећујемо имплементацији и развоју онлајн учења у свим програмима и областима, што ће вам омогућити да на даљину стекнете неопходна пословна знања.
Нудимо Вам:
- МБА (Мастер оф Бусинесс Администратион) обука за предузетнике, руководиоце и средње и више менаџере;
- мини-МБА обука која задржава предности и бенефиције савременог менаџмента образовања и строго је фокусирана на практична решења;
- стручно оспособљавање специјалиста у складу са захтевима Професионалног стандарда;
- Лични и онлајн пословни семинари, обуке и курсеви напредне обуке који вам омогућавају да стекнете релевантно и тражено знање у различитим индустријама.
- Корпоративне програме креирају индивидуално наши стручњаци и прилагођавају их циљевима и задацима конкретног пословања.
- Наставници Московске пословне школе су висококвалификовани стручњаци у релевантним тржишним секторима. Имају практично искуство и најновија знања у својој предметној области.
Практичар из области организације продаје и развоја пословања предузећа. Стручњак за диверзификацију пословања
Малопродајни консултант. Тренер за савезне програме развоја предузетништва, аутор књига, говорник на индустријским конференцијама.
Оснивач и руководилац Центра за интернет маркетинг Екатерина Шукалова, систем Интернет маркетер, стручњак практичар у области пројектовања и развоја информационих система бизнис, веб аналитичар. Програмер професионалног стандарда „Специјалац за интернет маркетинг“
Стручњак практичар у области интернет маркетинга. Специјализован је за комплетан циклус рада са онлајн предузећима. Аутор публикација у индустријским публикацијама.
Стручњак практичар у области управљања процесима и пројектима, ХР пословни партнер, програмер интелектуалних производа
Професионално искуство
2014 - данас В. — Креативни консултантски студио „Нот јуст ан ИДЕА“, менаџер пројекта
2012–2016 — НП ДПО ЦПЦ „Руска школа менаџмента“, директор огранка, пословни тренер
2008–2012 — Приватна пракса, менаџер међународних пројеката
Стручне компетенције
Оптимизација пословних процеса
Управљање пројектима (ПМБоК, Агиле)
Управљање ризицима
Организација и вођење Центра за процену
Изградња организационе структуре
Организација комерцијалне службе
Управљање пројектима аутоматизације пословних процеса
Клијенти
Веропхарм, НИПИГАЗ, КЕТС, Сибур, Новартис, Уницредит, Татнефт, Лента, Пхосагро, Кинросс, Бостик, Биомериеук, Боитекс, Ингосстракх, Нордголд и други
Говори и публикације
Аутор система оцењивања кадрова на основу матрице компетенција за 18 специјалности - МАТРИЦА ОЦЈЕЊИВАЊА
Говорник на конференцијама на теме: агилно у управљању пројектима и процесима, имплементација гамификације у управљању кадровима и процена генерација И, управљање пројектима (тврде и флексибилне методологије), интеракција са генерацијама Кс, И, З, обука и развој особља
Аутор бројних чланака у часописима и интернет порталима: „Комерцијални директор“, екецутиве.ру, хр-тв.ру, хр-портал.ру, блог.зарплата.ру, управ.ру, рјоб.ру, хрм.ру, дп.ру, радио балтика.фм, 1тв.ру, штампано издање "Управљање продајом"
Аутор 8 пословних симулација: управљање пројектима, управљање производњом, комуникације, маркетинг и стратегија, управљање малопродајом
образовање
2014–2015 — НП ДПО ЦПЦ „Руска школа менаџмента“, магистар пословне администрације
2010–2012 — Међународни хуманитарни универзитет, економија и менаџмент
2004–2010 — Одески национални универзитет по имену И. И. Мечников, издаваштво и новинарство
Израда структуре рада на пројекту
Израда мрежног дијаграма / распореда пројекта (додавање у структуру рада)
Визуелизација фаза пројекта
Изградња матрице ризика
Менаџер пројекта не прави игре сам, он управља тимом. Обезбеђује да дизајнери нивоа, уметници и програмери ефикасно раде заједно и да направе кул производ. То значи да му није потребно дубоко знање...
3,5