Планирање и контрола извршења пројекта - курс 17.500 рубаља. из ИБС Тренинг центра, обука 16 сати, датум 27.11.2023.

Опште информације:

Прошао је пут од програмера до водећег менаџера програма за развој софтвера. У ИТ области од 1999. године, последњих 12 година води различите програме, пројекте и иницијативе у оквиру компаније. За Лукофт ради од 2007. Активно је учествовао у интерној ревизији и екстерној ревизији десетина пројеката компаније.

На обуци Лукофт, Михаил је водио курсеве за запослене у ГазПромњефту, МТС-у, ВимпелЦому, Алфабанк, ГазПромБанк, Уралсиб Банк, Иннотецх, Дароут Сервис, Атос, СибериаСофтПројецт, ГасИнформСервице, ИТ1, Недра, Баријера, Куантбок, АТБ, Газпромтранс, ТКБ Инвестмент Партнерс, ЕМЦ, АМД, Мелон Гроуп и сл.

О пројектима:

Микхаил је изградио и оптимизовао процес рада, активно имплементирао флексибилне методологије развоја софтвера (Сцрум), водио дистрибуиране тимове од више од 80 људи (Русија, САД, Немачка, Велика Британија, Бугарска, Румунија, Сингапур), користећи алате за управљање: МС Пројецт, Оффице, ЈИРА, ТФС, ВерсионОне, МиндМап и многе друго.

Његови случајеви укључују рад са компанијама као што су Софтваре, ЈетБраинс, Лукофт и Куест, Инц.

Публикације у медијима:

Неефикасни КПИ у ИТ-у: шта је претња и како одабрати праве ПвЦ: како ХР лидери могу да максимизирају улагања у технологију

Напредна обука (102 сата). Пројекти дигиталног пословања и игара. Менаџмент производа. Пројектни менаџмент. Дизајн дигиталних производа и игара. Свеобухватан курс који урања у праксу кључних дигиталних професија стручњака из индустрије. Курс је креиран за почетнике и постојеће дигиталне менаџере на страни клијента, као и власнике малих и средњих предузећа, оних који планирају да отворе сопствени бизнис или раде у менаџменту дигиталних пројеката.