Управљање пројектима засновано на ПМИ® стандарду ПМБОК® Гуиде в.7 - курс 41.990 РУБ. од Специјалиста, обука 24 ак. ч., Датум: 21.08.2023.
мисцеланеа / / December 05, 2023
ПМИ овлашћени партнер за обуку
Предложени курс је заснован на званичним препорукама Института за управљање пројектима (ПМИ®) и омогућиће вам овладају стандардима управљања пројектима у организацији у складу са препорукама и најбољом праксом Института за управљање пројектима (ПМИ)®. Обука је заснована на водећем међународном стандарду за управљање пројектима ПМИ® ПМБОК® Гуиде в.7 (2021). Програм курса користи материјале из најновијег стандарда 21502:2020 и руског одељења Института за управљање пројектима (ПМИ)®.
Обука се заснива на комбинацији теоријских материјала и практичних задатака. Током процеса обуке ћете развити вештине неопходне за пројект менаџера, као што су формирање пројектне документације, припрема и одбрана пројекта пре управљање компанијом, формирање пројектног тима и управљање људским ресурсима, праћење и евалуација напретка пројекта, завршетак пројекта и проучавање акумулираних искуство.
Посебна пажња на курсу је посвећена практичној примени стандарда у руској пракси, чиме се стварају максимални предуслови за тако да можете практично применити технике управљања пројектима, радећи кроз типичне ситуације у условима што је могуће ближим прави.
Понуђени курс се може рачунати као обавезна обука када се пријављујете за професионалца за управљање пројектима (ПМП)®, сертификованог сарадника за испите за сертификацију. Пројецт Манагемент (ЦАПМ)®, Риск Манагемент Профессионал (РМП)®, Профессионал ин Бусинесс Аналисис (ПБА)СМ, Сцхедулинг Манагемент Профессионал (СМП)®, Агиле Цертифиед Працтитионер (АЦП)СМ.
По завршетку курса добијате сертификат од центра „Специјалист“ који има лиценцу за образовну делатност.
Курс је програм стручног усавршавања и такође је укључен у програме дипломске преквалификације „Менаџер за управљање пројектима“, „Руководилац пројекта“, „Менаџер пројекта“ од 250 академ сати.
Курс није везан ни за какве индустријске специфичности, па ће бити користан за организаторе пројектних активности у било ком сектору привреде.
Белешка! Курсеви Управљање пројектима засновани на стандарду ПМИ® ПМБОК® Гуиде в.7 и ИТ-Пројецт Манагемент: управљање пројектима у области информационих технологија делимично понављају садржај једне друге, па препоручујемо да изаберете само једну од њих. Разлика је у томе што је први курс подједнако погодан за све индустрије, а други открива специфичности управљања ИТ пројектима.
Научићеш:
- утврђује услове за реализацију пројеката у зависности од организационе структуре предузећа;
- одредити модел животног циклуса пројекта;
- документовати пројекат током његовог животног циклуса: почетак, организација и припрема, извођење радова и завршетак пројекта.
Знаћете:
- Преглед стандарда управљања пројектима
- Структура ПМБОК стандарда и водича
- Разлике између пројеката и оперативних активности
- Концепти „програма“ и „портфолија“ пројеката
- Улога Канцеларије за управљање пројектима
- Троугао компетенција пројект менаџера
- Класификација животних циклуса пројекта
- Модели, методе и артефакти који се користе за управљање пројектом током његовог животног циклуса
6
курсевиДиван учитељ са великим практичним искуством. Од 2001. године бави се управљањем пројектима у области организационог развоја и управљањем пројектима у Мицрософт Пројецт-у. Она бриљантно влада теоријом и праксом управљања пројектима, а своје знање преноси слушаоцима у најразумљивијем облику. Не оставља ниједно питање без свеобухватног одговора.
Елена Аркадјевна има 12 међународних сертификата, укључујући ПМИ®, ПМП®, ИСАР Риск Манагемент Профессионал и Мицрософт Цертифиед Профессионал. Има статус Мицрософт сертификованог тренера и ИСАР сертификованог тренера за управљање ризицима. Редовно учествује на свим међународним конференцијама које организују Мицрософт и ПМИ®. Укључујући, похађа стручне семинаре Института за управљање пројектима (ПМИ)® у САД и Русији. Завршава усавршавање у својој специјалности најмање два пута годишње. Национални проценитељ ГПМ награда Русија 2020, ГПМ награда Русија 2021.
Тренутно ангажован на имплементацији Пројецт Сервера у грађевинарству, производњи, нафтним и гасним компанијама савезног значаја, као иу великим ИТ холдингима. Његове функције укључују пуну подршку пројекта, консултантске услуге и екстернализацију пројектне канцеларије. Комбинује практичне активности са наставом, а професионални је пословни тренер од 2001. године. „Специјалкиња“ ради у центру више од 5 година и за то време је обучила неколико хиљада професионалаца. Елена Павлова предаје курсеве о управљању пројектима према ПМИ® стандардима, курсеве Мицрософт Пројецт. Аутор нових верзија курсева Центра: „Имплементација и управљање пројектном канцеларијом“, „Управљање пројектима у Мицрософт Пројецт-у“.
Увек је спремна да пружи стручне савете студентима и подели тајне свог заната, а даје повратне информације и након завршеног курса. Преферира модеран стил наставе, градиво презентује јасно и систематично, фокусирајући се на практичну примену стеченог знања. Дипломци Елене Аркадјевне остављају позитивне критике и препоручују овог учитеља својим колегама и пријатељима.