Директора за организациони развој. Управљање оперативном ефикасношћу компаније у временима кризе. Напредна обука - курс 63.900 РУБ. са Московске пословне школе, обука 40 академских часова, Датум: 05.02.2024.

Професионално искуство

Више од 20 година менаџерског искуства у компанијама са преко 3.000 запослених

2009 - данас В. — Консултантска кућа „Стратегија-Центар“, менаџер пројекта
2002–2009 — Група производних и продајних предузећа „Скходниа Фурнитуре“, „Скходниа Траде“, „МЕЗ ДСПиД“, „Плитпром“, директор развоја, саветник главног акционара
2001–2002 — Консултантска кућа БДО Уницон, консултант
2000–2001 — Компанија МИР, шеф одељења
1999–2000 — Винг Маге Цомпани, извршни директор
1989–1998 — Институт за одбрану (ВК), потпуковник, начелник одељења

Стручне компетенције

Више од 25 година у влади, комерцијалним структурама, консалтингу

Оптимизација пословних система, сложени системи
Стратешки менаџмент. Развој функционалних стратегија, система свеобухватних стратешких индикатора (балансирана картица)

Управљање пројектима засновано на стандарду ПМБОК 4
Реинжењеринг и оптимизација пословних процеса
Контрола квалитета. Имплементација стандарда серије ИСО 9000
Постављање система управљања ризицима
Ассет Манагемент
Управљање одржавањем и поправком, пословањем предузећа за моторни транспорт
Организациони дизајн. Оптимизација организационе структуре
Управљање кризом, управљање променама и технике Сик Сигма
Рационирање и оптимизација трошкова
Развој система мотивације на основу КПИ (кључни индикатори учинка)
Имплементација пословних технологија: витка производња, управљање према циљевима (МБО), управљање односима са клијентима (ЦРМ)
Успостављање и управљање велепродајом, малопродајом и електронском продајом
Имплементација програма побољшања (каизен): активирање продаје, смањење трошкова, смањење губитака, ефикасно управљање имовином, оптимизација пословних процеса

Клијенти

Баиер, Босцх, Царлсберг, Цоца-Цола, Хортек, Миеле, Валио, АВТОВАЗ, Газпром, Газпромњефт, ЕВРАЗ, Еуроцхем, КазМунаиГас, Казакхтелецом, Лерои Мерлин, Л'Етоиле, Лукоил, Норилск Ницкел, НЛМК, Пепси, Полиметал, Полиус Голд, РОСАТОМ, РОСНЕФТ, Ростселмаш, РусХидро, СБЕРБАНК, СИБУР, Сургутнефтегаз, ТОТАЛ, ТехноНИКОЛ, Тоиота Мотор, Цхеврон, АццессБанк, Голдер Елецтроницс, Седам дана, Вимм-Билл-Данн, Гедеон Рицхтер-Рус, Росводоканал, Бусирус Сервице, Дубна Мацхине-Буилдинг Плант, ИБФ - Моторс, Иннова, Камкабел, Квартсверке, КазГерМунаи, Мортон, Мецхел, Метсиа Тиссуе, Руски алкохол, Росатом, СамЗАС, Салаватнефтеоргсинтез, Самотлорнефтегаз, Сбербанк, СДМ-Банк, Сибирска услужна компанија, СИБУР, Сплат цосметицс, Строиспетстранс, ТНК-БП Манагемент, Уралхиммаш и много других

Наставне активности

Преко 25 година искуства у настави

Отворена европска академија за економију и политику (Праг), МБА наставник „Савремене праксе за повећање оперативне ефикасности. Оптимизација процеса, смањење трошкова, минимизација губитака. Управљање кризама"
Руска академија народне привреде и јавне управе при председнику Руске Федерације, наставник специјализованих дисциплина
Институт за преквалификацију и усавршавање (на Московском државном универзитету им. М. ИН. Ломоносов), наставник специјализованих дисциплина
Институт за високе студије (ИКТ), наставник специјализованих дисциплина

Публикације

Десетине публикација о актуелним питањима управљања кадровима, стратешког и финансијског менаџмента, од којих су неке:

Часопис за управљање кадровима, јануар 2015 № 4. Како повећати ефикасност особља користећи КПИ систем? Систем „управљања одговорношћу“ за сваког запосленог.
Магазин Стратегиц Манагемент, март 2015 № 1. Систем за управљање променама и корпоративним перформансама у временима кризе
Часопис „Финансијски менаџмент“, 2015 № 2. Криза: шта са послом, шта са кадровима?
Часопис „Финансијски менаџмент“, 2015 № 3. Оптимизација броја особља у условима кризних очекивања

образовање

2015 – БСИ сертификат (Британска институција за стандарде) БС ИСО 55 001:2014 Захтеви управљања имовином
2007 — Стручни центар „Крафтсерт“, интерна ревизија система управљања квалитетом организације
2006 — МИЕМиП, формирање КМС у складу са стандардима ИСО 9000
2003 — МАГ ЦОНСУЛТИНГ, балансирани резултат
1998 — Московска међународна виша пословна школа МИРБИС, менаџмент
1986 — Виша инжењерска радиотехничка академија, постдипломски, сложени системи
1977. - Виша војна инжењерска школа радио-електронике