СКОЛКОВО Екецутиве МБА - курс 9.315.000 РУБ. са СКОЛКОВО Сцхоол оф Манагемент, обука 18 месеци, Датум: 22.05.2024.
мисцеланеа / / December 06, 2023
Програм окупља водеће лидере из различитих индустрија, стручњаке и пословне практичаре за личну трансформацију сваког учесника.
Ово је ресурсни простор за размену идеја и случајева за заједничко решавање проблема и раст лидерства.
Екецутиве МБА данас формира заједницу која ће сутра поставити правац за развој целокупног пословног пејзажа.
Међународна акредитација
58. место на ранг листи 100 најбољих пословних програма на свету према Фајненшел тајмсу - највиша позиција међу свим дебитантима у 2021.
Приступ пословној заједници
Власници предузећа и врхунски менаџери из кључних индустрија
Практични фокус
Учите тако што ћете решити своје проблеме и одмах применити стечено знање у пословању
Модули у иностранству
Рад са инвестиционим фондовима, акцелераторима, предузећима и корпорацијама које се развијају на Блиском истоку и другим тржиштима. *плаћа се посебно
Лична трансформација
Искуство које мења живот, алат за лични развој и шанса да померите своје границе.
СКОЛКОВО Екецутиве МБА окупља пословну заједницу коју чине врхунски менаџери, предузетници и власници предузећа фокусирани и мотивисани на лични развој. Програм пружа основне вештине за јаке лидере и глобални начин размишљања да трансформише не само своје пословање, већ и себе.
МБА стандард поставља високе захтеве за учеснике програма и окупља амбициозне лидере који су спремни да потроше ресурсе на интензивну обуку.
Студенти Екецутиве МБА су водећи врхунски менаџери и предузетници. Паралелно са обуком настављају да развијају своје пословање, о чему водимо рачуна приликом креирања програма обуке.
Модуларни и хибридни формат учења
Образовни модули се одржавају једном месечно крајем недеље, уз могућност да останете фокусирани на своју каријеру током курса. Хибридни формат комбинује офлајн састанке са стручњацима у учионици и онлајн предавања страних професора.
Смештај у школском кампусу за време обуке
Учесници имају прилику да живе у хотелу Цампус, који омогућава студентима из других земаља и градова да се дубље уроне у умрежавање и живот Школе.
Групни рад
Ово је обавезан део обуке, који се одржава сваког дана модула. Знања стечена током теоријског дела се консолидују и систематизују у пракси.
Сваки ток програма укључује два међународна путовања у процес учења. Они укључују урањање у пословно окружење друге земље, проучавање међународног искуства и рад на актуелним случајевима.
Земље за спровођење модула на лицу места бирају се на основу актуелне епидемиолошке и међународне ситуације, па се њихов избор може прилагодити. Тренутно су на листи УАЕ, Јерменија, Казахстан, Израел, Турска и земље Латинске Америке.
Дипломцима се додељује стандардна диплома о завршеном програму професионалне преквалификације и квалификација Мастер пословне администрације.
На захтев и под условом потврде нивоа енглеског језика од најмање Б2 на ЦЕФР скали, дипломцима се може издати додатна диплома на енглеском језику.
Као доказ о познавању енглеског језика, Школа прихвата резултате одобреног интерног теста знања. Енглески језик Лингуаскилл, организује и спроводи Школа* у процесу студирања програма или сертификата ИЕЛТС, ТОЕФЛ и други.
Предаје курсеве о лидерству и организационом понашању. Дуги низ година радио је као истраживач и наставник на ИМД-у и Универзитету Јејл, САД; Професор, ЦЕИБС Бусинесс Сцхоол, Кина. Добитник награде за најбољи рад Академије за студије менаџмента и наставу, САД.
Њена истраживачка интересовања обухватају развој лидера и менаџерских тимова, структуру и динамику малих група, дубинску психологију и несвесне процесе и преговарање.
Консултовао мултинационалне компаније у Азији, Индији, Европи, Северној Америци и на Блиском истоку. Као психотерапеут, служио је као пилот у америчком ваздухопловству. Објављено у Финанциал Тимес-у, Перспективе за менаџере, Бусинесс Спецтатор, Томорров'с Цхалленгес.
Александар је професор пословне праксе на Московској школи менаџмента СКОЛКОВО. Више од 15 година је део међународног тима консултаната за наставу на Стокхолмској школи економије у Санкт Петербургу. Од 2013. године сарађује са пословном школом Ханкен ССЕ (Хелсинки, Финска).
Примарна област стручности је стратегија из више перспектива: тржишна и конкурентска предност, развој производа, управљање портфолиом клијената, одрживи раст и финансијска стратегија. Специјализован је за развој пословних модела, креирање понуде вредности и изградњу финансијске стратегије. Александра тренутно занима стратешки избор, намерно прекидање пословања, стратегија производа и НПД.
Садашњи члан Управног одбора и консултант управног одбора више руских и међународних компанија. Александар саветује и подржава пројекте на оптимизацији и реструктурирању пословања, подршка спајања и преузимања предузећа, као и активности у циљу повећања вредности компаније.
Више од 25 година искуства у консалтингу. Међу клијентима: Газпром њефт, Новартис, Росгосстракх, СПЛАТ Цосметицс, ИКЕА, ВОЛВО ТРУЦКС ЦОРПОРАТИОН, ХИДРОСЦАНД, ФСУ „Руски Телевизијска и радиодифузна мрежа“, ТНК-БП, КАЗ минерали, Група компанија Бусинесс Линес, Самсунг Русија, Руукки, СтораЕнсо, Медбиофарм, Аскона, ЕМГ, ТД Сајам итд.
Дипломирао је на Московском универзитету за комуналне услуге и грађевинарство, дипломирао економију и индустријски менаџмент. Додатно образовање стекао у Министарству финансија Руске Федерације на специјалности „Општа ревизија“; на Московском државном универзитету по имену М.В. Ломоносов са дипломом из ревизије иу Министарству за порезе и обавезе (ФТС) у области пореског консалтинга.
Усавршавао се на Шведском институту за менаџмент (Стокхолм, Шведска), ЈАМК Универзитету примењених наука (Јиваскила, Финска), Урбацх Хацкер Иоунг Интернатионал (Лондон, УК).
Александар развија и предаје образовне програме о финансијској стратегији, развоју производа, управљању портфолиом клијената, развоју пословни модели, управљање учинком, стратешки развој, анализа тржишта и конкурентска стратегија, развој понуде вредности, стратегија одрживости раст итд. На пословној школи СКОЛКОВО предаје на следећим програмима: Ворксхоп, Екецутиве МБА, МБА, МООВЕ би МТС к СКОЛКОВО. Учествује у отвореним и корпоративним програмима.
Он је творац апликације Севенс фор иПад, која преводи управљачке одлуке на финансијски језик и помаже у изградњи стратегије компаније.
Модул 1
Стратегија конкуренције и анализа индустрије
Сврха модула је да уведе основне концепте, теорије и оквире који се могу користити користи се за анализу конкурентског окружења и утврђивање извора формирања одрживог конкурентног Предности. Курс поставља основу за будуће модуле Екецутиве МБА програма повезујући све функционалне области пословања са организационом стратегијом.
Модул 2
Лидерство
Модул је осмишљен тако да омогући студентима да се ослоне и синтетизују своја прошла животна искуства, садашњу ситуацију и будуће тежње. Курс подразумева активно учешће у креативном процесу и развија код сваког студента способност разумевања и одговорног извршавања основних функција лидерства.
*Модул на лицу места
Модул 3
Финансијска анализа и управљачко рачуноводство
Модул даје преглед две главне области финансијског рачуноводства: рачуноводство и управљање. Финансијско рачуноводство се фокусира на финансијске извештаје (биланс стања, биланс успеха и извештај о токовима готовине), који се користи за комуникацију са инвеститорима и повериоцима споља компаније. Управљачко рачуноводство укључује употребу квантитативних извештаја који се користе у оквиру компаније за доношење свакодневних и дугорочних стратешких одлука.
Модул 4
Корпоративне финансије
Модул је посвећен стратешком нивоу финансијског управљања. Стечено знање се може користити за формулисање одрживе финансијске стратегије компаније и доношење стратешких одлука. Дакле, курс „Корпоративне финансије“ омогућава полазницима да формирају финансијски део образложени пословни случај који одговара стратешким циљевима и представи га менаџменту убедљив пословни план.
Модул 5
Управљање операцијама у дигиталном контексту
Операције и иновације помогли су многим великим пословним компанијама као што су Алди, Амазон, Ритз-Царлтон, Порсцхе, Тоиота или Зара да постигну успех. Штавише, с обзиром на данашње захтевно глобално тржиште, компаније морају да траже начине да створе конкурентску предност побољшањем пословања и услуга. Циљеви курса су да се испитају кључни аспекти оперативног система компаније и стекну темељно разумевање кључних варијабли, концепата и алата за процену, управљање и побољшање ових система.
Модул 6
Стратешки маркетинг
Модул је дизајниран да помогне студентима да структурирају своје размишљање када разматрају маркетиншки проблем из стратешке перспективе.
Приоритет модула је испитивање стратешких маркетиншких одлука и дилема, фокусирајући се на кључне изборе који менаџери раде у току анализе купаца и тржишта, процене постојећих и потенцијалних конкурената и управљачких ресурса за постизање жељеног циљевима.
Модул 7
Организационо понашање и управљање људским ресурсима
Током модула студенти ће се фокусирати на стратешко управљање људским ресурсима. Посебно ће се разматрати проблем „талента“: како пронаћи, развити, задржати, мотивисати и ујединити најбоље људе. Сврха модула није да истражује функције ХР менаџера, већ да разуме шта се може очекивати од ефикасног ХР тима.
Модул 8
Технике за вођење тешких преговора
Током модула студенти истражују не само значај људског фактора, већ и кључне алате, методе праћења и управљања сложеним преговарачким процесима. Студенти ће моћи да унапреде сопствени стил преговарања и развију личну стратегију преговарања.
Модул 9
Пословна комуникација за руководиоце
У турбулентним условима, директне и јасне комуникације постају посебно важне. Модул је дизајниран да узме у обзир нове реалности са којима се предузећа суочавају 2022. године и помоћи ће студентима да развију своје личне приступе ефикасној комуникацији у ери неизвесности.
Модул 10
Дигитална трансформација
Модул ће помоћи студентима да развију стратешке компетенције за дизајнирање, покретање и имплементацију иницијатива дигиталне трансформације у постојећим организацијама. Студенти ће научити кључне концепте, моделе и алате потребне за развој дигиталних пословних модела; научите како дигитализација мења постојеће организационе моделе у различитим индустријама, проучите главне технолошке трендове и кључне промене у технолошкој архитектури компаније које они позив.
Модул 11
Теорија одлучивања
Неизвесност и сложеност пословне реалности отежава доношење многих одлука, посебно оних које се односе на нове производе и смеле иницијативе. У ери великих података и аналитике, многе организације су под све већим притиском да искористе огромне количине информација. Сврха модула је да обезбеди интеграцију аналитичког мишљења у културу управљања ради побољшања квалитетну услугу корисницима, боље управљање ризицима, повећање прихода и продуктивности. На крају модула студенти ће савладати принципе анализе података и моћи да их примене у пракси у процесу доношења одлука.
Модул 12
предузетништво
У оквиру модула студенти ће савладати следеће теме:
Тржиште и идеја, међународна тржишта
Клијенти, понашање потрошача
Стратегија производа и пословни модел
Пројектни финансијски модел, ризично финансирање
Модул 13-14
Међународни модули
Због међународне и епидемиолошке ситуације, правци међународних модула могу бити прилагођени. Молимо проверите са програмским консултантима тренутне могуће правце.
Примери завршених међународних модула у Екецутиве МБА програму:
Дубаи, УАЕ
Током модула студенти су активно комуницирали са инвестиционим фондовима, стартап акцелераторима, предузетницима и корпорацијама. развија у Дубаију, током којег су дубоко проучавали циљеве својих захтева, ојачали своју стручност и размишљали о стеченом искуству Сопствени бизнис.
Тел Авив, Израел
Курс нуди студентима прилику да истраже најновије иновације и предузетнички начин размишљања. У оквиру модула на лицу места у Израелу, студенти су посетили иновативне компаније, разговарали са предузетницима, стручњацима и професионалци за иновације да стекну свеобухватно разумевање трендова, културе, пракси и иновација екосистема Израела.
Основни циљ модула је да научи да разуме потребе купаца и буде у стању да креира производе и услуге кроз анализу купаца и одређивање његовог циљног сегмента.
*Модули на лицу места
Модул 15
Изборни предмети
Изборни предмети омогућавају да програм буде флексибилан и да задовољи специфичне потребе студената.
Студентима се нуди 2 курса на избор, теме се могу мењати и допуњавати:
Лична стратегија
ЦДТО - Производна стратегија компаније у дигиталном свету
Организација оријентисана на корисника, корисничко искуство и дизајн услуге
Изградња ефикасне комуникације у временима турбуленција
Моћ и утицај у организацијама
Стратегија: нови хоризонти и управљање ризицима
Стенфордски метод дизајна: иновативно размишљање, корпоративне културе и будућност организација
Модул 16
Макроекономија и глобални пословни трендови
Сврха овог предмета је да прошири комплексно разумевање фундаменталних процеса који одређују развој светске привреде и друштва, као и овладавање методама за идентификацију и тумачење значајних трансформација у економској и друштвеној структури за накнадну изградњу ефективних стратегије.
Кључне теме:
Посебне карактеристике тржишта у развоју
Ланци снабдевања у контексту геоекономских трансформација
Етнокултурни процеси и њихов утицај на привреду
Глобални трендови у економији и друштву: светска економија
Русија: реалности блиске будућности
Глобални трендови у привреди и друштву: економска антропологија
Модул 17
Пројецт трацк
Креирање и имплементација иновативних решења кроз модул Предузетништво и он-сите интернационал модули: развој хипотеза, задаци за проучавање у регионима, изградња пројектног пута, тестирање тржишта. Пројектна стаза је прилика за развој пословних пројеката у безбедном окружењу уз ангажовање глобалне експертизе.