Менторство: ситуационо управљање особљем - курс 790 руб. из Нетологије, обука 51 минут, Датум: 02.12.2023.
мисцеланеа / / December 06, 2023
„Нетологија“ је брз начин да научите интернет промоцију и онлајн управљање пројектима. Отворени часови, онлајн интензивни и интерактивни курсеви за брзо учење.
Нетологи је онлајн универзитет за припрему и додатну обуку специјалиста у најпопуларнијим интернет професијама. На овом универзитету предају висококвалификовани стручњаци који раде у компанијама као што су Гоогле, Иандек, Маил.ру, Алфа-Банк и друге велике компаније. Многи од њих су власници сопствених успешних онлајн предузећа.
Нетологи је основан 2011. Суоснивачи сајта су предузетник Максим Спиридонов, који је генерални директор Нетологије, и његова супруга Јулија Спиридонова-Микеда, која је, у ствари, осмислила концепт пројекта.
О Нетологији су писале публикације као што су РБЦ Даили, Ведомости, Аргументи и Факти, Лифехацкер, Лента.ру, Слон и многе друге.
Сам Максим Спиридонов пише колумну за Форбес, аутор је и водитељ аналитичког програма „Рунетологија“, чији су гости велики стручњаци из области онлајн пословања. Максим је учествовао у креирању и водио десетине великих веб пројеката, укључујући пројекте као што су Под.фм подцаст терминал, часопис "СхколаЗхизни.ру", сервис "БобрДобр.ру", сајт за друштвене маркере Мемори.ру, Интернет енциклопедија Цаленд.ру и форек брокер ФресхФорек. Аутор је књиге „Ко контролише руски интернет“. Генерално, јасно је да је човек велики стручњак у својој области.
Нетологија је становник Сколкова и има државну лиценцу (бр. 037356 од 06.04.2016.)
Напредна обука (16 сати). Руководећи кадар. За 2 дана интензивног курса са пуним радним временом, научићете како да брзо развијете ефикасне вештине управљања у стилу коучинга.
Научите да изградите ХР стратегију и ефикасну комуникацију са пословним лидерима. Уроните у управљање пројектима, научите Агиле. Разумећете како да примените ХР аналитику и управљате ризицима. Постаћете незаобилазан стратешки партнер и имаћете прилику да решавате глобалне пословне проблеме.
Стална флуктуација, сагоревање и неефикасан рад запослених, оптерећење менаџера са тренутним, а не стратешка питања – ови проблеми се могу свести на нулу ако креирате ефикасан систем раста особља.